Очередной виток, основной чертой которого является переосмысление процесса принесения коммерческих выгод для бизнеса. Если в предыдущий виток многие обращали внимание на современный уровень дизайна и удобство, то сейчас основное внимание уделяется вопросу эффективности сайта как маркетингового инструмента, а такие вещи как дизайн, юзабилити и пр. рассматриваются в ключе "само собой разумеющееся". Значительный количественный прирост пользователей рунета перешел качественную отметку, за которой актуальными становятся вопросы и-нет торговли, сокращения штата сотрудников за счет переноса ряда сервисов на и-нет сайты и т.п. Внешне это проявляется, прежде всего, как массовое желание собственников и топ-менеджмента "разобраться в сути вопроса". Особенно приятной тенденцией считаю осознание и использование community management как мощного инструмента для наращивания лояльной аудитории.

Рынок растет и потому конкуренция ощущается только на одной разработке из двух. (Когда приходится соперничать с другими студиями). Чувствуется рост специализации студий в различных направлениях. (Дизайн делают одни, код - другие, поддержку - третьи). Растет рынок не только создания, но и поддержки сайтов, а следовательно - финансовая стабильность студий. Быстрое схлопывание рынка наличных оплат привело к росту обращений в студии. Виден отток поддержки сайтов от "слонов" к средним студиям. Цена ниже, а оперативность - выше.

На рынке существует несколько групп компаний, делящихся как по направлениям (специализациям), так и по ценовой составляющей. Кроме того, все компании можно разделить условно на три группы: лидеры (наиболее часто зовущиеся в тендеры крупных клиентов), второй эшелон (периодически пересекающиеся с первым) и все остальные.

Появляется большое количество молодых и перспективных студий, как правило, их открывают бывшие сотрудники студий-монстров рынка. В 2006 году появились AERO ( бывшие лебедевцы) Nile Studio ( бывшие дефовцы). Как правило, молодые студии образовываются с уже наработанной клиентской базой, в связи с этим развиваются очень динамично, предлагая продукцию очень высокого качества. На данный момент студий в России - тонна, профессиональных - меньше 20 - это совершенно точно.

Последнее время все больше заказчиков становятся более сознательными в отношении целей создания сайтов, по многим вопросам начинают доверять разработчиком. Т.е. все чаще удается создать так необходимый для создания качественного сайта творческий альянс между заказчиком и разработчиком. Правда, до сих пор остается много клиентов, плохо осознающих цели создания сайта. Думаем это общая проблема студий второго эшелона (с оборотом $100000-500000).

Рынок услуг на данном этапе переполнен. Это собственно видно невооруженным взглядом. За счет такого переполнения и переполнения предложений на рынке происходит снижение цен на качественные работы. Самое страшное что и количество хороших работ несоизмеримо мало по сравнению с работами выполнеными на 5 быллов.

Существует 5-6 ведущих студий, 2-3 десятка просто крупных, сотни, если не тысячи, мелких и огромное количество фрилансеров. Низкий порог входа, низкое качество, шаблонные решения, непонимание задач и нежелание платить много со стороны заказчиков. Все как и раньше, но за год всё-таки произошли некоторые изменения. Во-первых, рынок фрилансеров и удаленной работы стал крупнее и прозрачней. По крайней мере, стало больше настоящих профессионалов, работющих удаленно на разные студии и/или конечных заказчиков. Со стороны заказчиков увеличилась компетентность менеджеров, но денег отдавать много не готовы. А вот вкладывать в интернет-рекламу готовы. Периодически складывается парадоксальная ситуация: заказчик готов платить n тысяч в месяц за раскрутку и/или рекламу сайта, но не готов заплатить за сайт даже своего месячного бюджета на рекламу. "Да там 5 страничек! За что столько?"

Несмотря на огромное количество веб-студий, рынок разработки сайтов еще окончательно не сформирован. Также сложно говорить о средней цене за один и тот же проект - у разных студий разные цены. Фактически, два одинаковых сайта могут различаться в цене на порядок. Уже понемногу начинают выделяться лидеры рынка - компании, создающие большое количество сайтов, опять же, каждая с разной ценовой политикой. В окончательные лидеры, скорее всего, выйдет крупная компания, услуги которой сможет позволить себе любая компания.

1. Дефицит кадров
2. Спрос опережает предложение
3. Много новых участников в технологическом сегменте рынка

Пересыщенность рынка услуг в Москве и Питере, одновременно с тем - искусственное завышение цен на услуги в столицах, что вызывает постоянный спрос на веб-разработки за меньшие деньги. Грубо говоря, компаниям не хватает разработчиков, которые сделают работу по приемлимой стоимости.
При этом более или менее крупными компаниями существенно игнорируется региональный рынок услуг. Как только московской или питерской компании поступает коммерческое предложение от фирмы из региона, у руководителей сразу же возникает вопрос класса, например, «Воронеж? а где это?». Из-за почти принципа «а есть ли жизнь за МКАДом» - многие компании получают среднее качество услуг по очень завышенной цене.
В регионах, наоборот, сложилась тенденция «все лучшее - в столице». Крупнейшие региональные компании (В Воронеже, например - Ангстрем, United Bakers, ЭФКО, Молвест и т.д., все в прошлом или настоящем - клиенты нашей студии) очень любят размещать заказы у эпатажных разработчиков Москвы и Питера. При этом они по дичайшей для региона стоимости получают продукт низшего качества - примеров, начиная от разработок BrandLAB'а для компании Ангстрем и заканчивая фиаско в упаковке от Мелехова и Филюрина (для холдинга Молвест) - достаточно много.

Рынок разработки сайтов находится на стадии становления.

Дальнейшее сегментирование и специализация. Как обычно, лидеры идут в значительном ценовом и качественном отрыве, и ряды их (нас - ?) растут.

Вопрос достаточно обширный, но есть мнение, что в настоящий момент рынок является постоянным, определены основные игроки рынка и между ними идет конкуренция, ну и соответственно перетягивание каната то в одну сторону, то в другую. Интересно заметить, что компании из крупных городов, Москвы, например, начинают активно выходить на регионы, например, Екатеринбург. В свою очередь Екатеринбург выходит на более мелкие города своей области. То есть начинается выход на регионы. Основным конкурентным преимуществом являются профессиональные кадры, которые очень тяжело найти! Покупателськая способность явно увеличивается, то есть все больше компаний готовы платить за качество разработки, и все меньше ориентируются на цену. Так же сильно увеличивается потребность в поддержке сайтов, даже если не брать поисковую оптимизацию, то условно для обработки картинок для каталога заказчик предпочитает обратиться к специалистам. Основные моменты: деньгоемкость рынка будет расти, основные игроки определены и новых появится не много, начинают вымирать мелкие компании, большие проблемы с профессиональными кадрами.

Рынок. На данный момент ситуация на рынке остается не очень прозрачной. Web-компании не выделяют серьезных ресурсов на коммуникацию со своей аудиторией. За исключением 5-10 топовых web-разработчиков, компании-клиенты не знают большинство участников рынка. Рынок пока не простроен и плохо сегментирован. И если ситуация среди «дорогих» разработчиков более или менее понятна, то более «дешевые» сегменты развиваются пока достаточно хаотично. С этим связаны частые проблемы с выбором «внятного» подрядчика. Также это связано с отсутствием понятного экспертного информационного ресурса по данной тематике.
Клиенты. За последний 1-2 года у многих компаний-клиентов серьезно вырос уровень понимания важности сайта как одного из ключевых инструментов решения бизнес-задач (брендинг, маркетинг и т.д.). Компании стали значительно серьезнее подходить к разработке и развитию этого направления и выделять значительно большие ресурсы: проводить собственный мониторинг рынка, устраивать тендеры. Особенно показательным является привлечение в штат компаний квалифицированных специалистов по ведению и развитию web-проектов. Все это, безусловно, отражает положительную тенденцию на рынке. Хотя, прежде всего, это касается более крупных компаний.
Тем не менее, в условиях, когда большинство компаний не обладают структурированным понимание брендов даже собственных продуктов/компаний, говорить о коренном изменении ситуации на рынке пока рано. Ситуация, когда даже «внятным» web-разработчикам приходится тратить огромные ресурсы на «борьбу» с клиентом, продолжает быть актуальной, что ведет к увеличению стоимости разработки и снижению качества конечного продукта.

В настоящее время рынок разработки сайтов, подчеркну именно разработки, идет к унификации. Тоесть будут созданы серезные ПО с помощью которых возможно будет создать типовой сайт с системой администрирования. В плане дизайна (точнее модульной сетки), так же бужет все унифицированно - блочные структуры сайтов позволят располагать блоки в удобном для пользователя виде. Это скажем так будет основная масса.
Но как и всегда будут существовать VIP услуги, которыми будут пользоваться крупные компании. Которым нужен будет эксклюзивный продукт с нетиповыми задачами.
Скорее всего в качестве разрабочиков типовых решений (дешевых - относительно дешевых) выступят как раз компании, которые будут предоставлять VIP услуги, а текучкой у них будет заниматься отдельная команда. Такие примеры уже имеют место быть.
Но всеравно никуда не уйти от качественной обработки графики. Так что сколько бы технари не пытались все унифицировать, всеравно клиенту необходим свой визуальный подход к своему потребителю.
Об этом можноговорить долго, но вкратце именно так.

За последний год наблюдается больший спрос на услуги по разработке сайтов, нежеле за предыдущие годы. Количество заказов и потенциальных заказчиков увеличивается, при этом также растет стоимость разработки. Оба этих показателя за последний год увеличились минимум в 2 раза. Кроме того, более грамотно стали отноститься к своему сайту и сами заказчики. Сами проекты становятся сложнее, требования возрастают.

Наблюдается рост рынка ввиду развития Рунета вообще. Крупные компании пользуются услугами лидеров среди разработчиков. Большое количество людей, работающих по системе "фри-ланс". Растет компетентность заказчика в данной сфере.

По моемй мнению в Рунете огромное количество студий, в среднем у всех одинаковая доля рынка... моя студия очень молода и проектов у нас еще очень мало!

Ситуация немного грустная. Единицы ведущих студий делают качественные продукты. Основная масса гонит ширпотреб, впаривая его за большие деньги. Те же, кто делает действиетльно хорошие сайты, имеют маленькие объемы и вполне вменяемые цены. Это не касается таких студий, как САЛ, Актис, РБК и т.д. Они делают вполне качественный продукт.

Объём рынка постоянно растёт. Этому способствует осознавание заказчиками того, что сайт можно использовать не только как веб-представительство, но и как инструмент для развития бизнеса. Многие, имеющие свои сайты (чаще всего «простые») активно заказывают редизайн, тем самым создавая дополнительное направление развития рынка.
Также активное развитие наблюдается на региональном рынке. Причём в регионах более охотно идут на заказ, т.к. это зачастую единственный способов массового заявления о компании и её продукции.

Считаю, что рынок web-разработок находится в стадии бурного роста. Особенно это касается ситуации с реинжинирингом "старых" сайтов.
Многие компании начали понимать, что интернте можно и необходимо использовать как полноценный марктеинговый инструмент.

На данном этапе Интернет занял определенное место системе общественных коммуникаций и доказал свою применимость для решения практических задач, стоящих перед компаниями. В связи с увеличением скорости доступа к всемирной сети разработчики начинают реализовывать проекты, которые выводят на новый уровень интерактивные свойства веб систем. За счет увеличения активности пользователей инструментом становится создание сообществ вокруг продвигаемой тематики. Деятельность W3C по-прежнему широки игнорируется разработчиками, но в последнее время большее количество компаний стало обращать внимание на их стандарты.

Основные тенденции спроса и предложения на рынке веб-разработок, которые характеризуют его состояние:
Спрос:
1) Увеличение спроса на разработку серьезных портальных решений;
2) Увеличение спроса на разработку сложных Интернет магазинов интегрированных с внешними системами товарооборота (1С, SAP и т.д.);
3) Растет потребность в интеграции сайтов с системами управления контентом, позволяющих эффективно управлять сайтом;
4) Интернет сайт перестает быть просто набором HTML страниц, появляется необходимость создания веб-сервисов для посетителей способных оптимизировать бизнес процессы, увеличить лояльность посетителей сайта;
5) Требования к разработке становятся «экзотичнее», в силу высокой конкуренции в борьбе за посетителя;
6) Средняя стоимость разработки веб-сайта динамично растет.
Вывод: спрос выходит на новый уровень, который характеризуется высокими требованиями к технологиям.
Предложение:
1) Очень мало веб-студий способных решить современные требования заказчиков, (решить их быстро и компетентно);
2) Выход на рынок новых игроков с откровенно сомнительной репутацией, а иной раз и просто «шарлатанов»;
3) Выход на рынок новых программных продуктов, например новых систем управления контентом, зачастую бесплатных и соответственно тоже с сомнительной репутацией;
Вывод: предложение на рынке веб-разработки не прозрачно, сложно оценить веб-студию на ее компетентность, и как следствие маленькая степень доверия к неизвестным компаниям, то есть все крупные и сложные проекты спрос на которые постоянно растет, разрабатываются самыми именитыми веб-студиями.
Таким образом, при анализе этих тенденции явно прослеживается дефицит качественного предложения, рынок не стабилизирован.

Рынок ИТ услуг сейчас активно развивается. Уже на протяжении последних 5-10 лет. Темпы развития не снижаются. Все больше регионы России стали вкладывать деньги в Интернет рекламу. Неудачница "Электронная Россия" все же набирает обороты.

На рынке? О чем речь?
Сейчас ни о каком рынке веб-разработок говорить не приходится? Полный разброд и шатание.

Более менее стабильная. Есть крупные игроки и с ними уже ничего не будет. Однако рынок по прежнему разделен на две части.
Крпный компании разработчики - крупные клиенты (брендовые, российско-зарубежные компании). Доминируют в обеих столицах Фрилансеры - маленькие компании. Таких большинство в регионах

Огромный спрос и, вместе с тем, возрастающая конкуренция.

Ситуация с одной стороны очень положительная - устойчивый спрос на интересные проекты с высоким уровнем оплаты этих проектов.
С другой стороны, сильно беспокоит чрезмерная активность фрилансеров, которые при неустойчивом спросе 2-3 года назад не могли существовать, и низкая квалификация вновь нанимаемого технического персонала.

Выход из стагнации. Предстоит дальнейшее серьезное развитие рынка. Рынок интернет-разработок набирает обороты. Отчасти связано с экономической ситуацией в стране, отчасти с ростом количества пользователей, плюс постоянная переделка сайтов. Сайты напоминают игрушку в руках многих компаний, такую же как сотовый телефон. Серьезный рывок врядли произойдет, но медленное поступательное движение вперед определенно можно ожидать.

Сложный компромисс между качеством и ценой, завышенные ожидания заказчиков и части студий.

Жесткой конкуренции пока нет (особенно в регионах).
На рынке представлено большое количество игроков, самого разного уровня. Соответственно качество конечного продукта (сайта) очень неодинаково. Часть компаний активно включается в партнерские отношения с производителями платформ (таких как Битрикс, Net cat и др), часть продолжает развивать собственные платформы. Идет борьба компаний за качественные кадры (дизайнеры, программисты).

Если рассматривать общее положение, то в основном все сосредоточие рынка разработки сайтов находится в крупных городах России. В Москве, Петербурге разработка сайта уже давно не считается чем-то новым и экзотическим. Если сначала сайты разрабатывали как источник дополнительной информации о той или иной деятельности компании, то сейчас это - инструмент по продвижению бизнеса, который требует грамотной реализации всего функционала сайта в целом.
К сожалению, на региональном уровне ситуация на рынке разработки сайтов весьма плачевная. Например, в Южно-Сахалинске всего 3-4 студии, развивать бизнес по предоставлению Интернет услуг очень сложно, т.к. большинство потенциальных заказчиков еще морально не готовы, только очень крупные педставители рынка Сахалинской области понимают, что Интернет сайт - это не просто красиво и престижно, это инструмент, позволяющий развивать действующий бизнес еще более успешно. Очень хочется надеятся, что ситуация на региональном уровне изменится в лучшую сторону.

Благодаря доступности «входного билета» на рынок количество его участников в данный момент очень велико. Участников рынка можно сегментировать на четыре основные группы:
1. «Элита»
К данной группе относятся лидеры рынка Интернет-разработок. Рынок клиентов в данной группе это: средние и крупные предприятия в основном высокодоходных отраслей, а также государственные компании. По нашей оценке – 1%
2. «Профессионалы»
К данной группе относятся компании, давно работающие на рынке, и зарекомендовавшие себя как стабильные и надежные компании. Рынок клиентов в данной группе аналогичен группе «Элита». По нашей оценке – 5%
3. «Претенденты»
Многочисленная группа исполнителей, как правило, не так давно работающих на рынке данных услуг. Рынок клиентов в данной группе, как правило, это небольшие и средние компании. По нашей оценке – 10%
4. «Студенты»
Многочисленная группа исполнителей. Основным инструментом конкурентной борьбы является стоимость услуг.
По нашей оценке – 84%

Компании плавно переходят из дизайна в технологию, код становится дороже картинок с версткой, появляются действительно крупные проекты.

Рынок развивается с присущей ему динамикой, довольно часто появляются интересные игроки, заказчики готовы больше вкладывать в создание и продвижение сайтов. Однако, сервис продолжает оставаться на довольно низком уровне: многие студии просто выполняют заказ, не интересуясь дальнейшей судьбой своих работ, клиенты по-прежнему мало информированы о возможностях Интернет, как следствие - частое их нестабильное поведение во время переговоров. Малое количество маркетинговых исследований и профильных ресурсов по данной тематике, приводит к тому, что на рынке продолжают работать банальные схемы конкуренции, что еще больше запутывает заказчиков.

Стадия развития рынка и высокой конкуренции. Отсутствуют супер-лидеры, которые бы поглотили маленькие компании.

Можем судить по нашему региону пошел подъем и клиенты уже начинают понимать что сайт нужен для зарабатывания денег.

Возникновение большого количества компаний с низкой ценовой политикой.

Продолжающийся вялотекущий рост рынка разработки сайтов со стороны компаний-разработчиков. «Cпящий» рынок со стороны заказчиков.

В данный момент предложение на рынке веб-услуг превышает спрос

Создается ситуация по "унификации" создания сайтов.
Такие сайты можно назвать "шаблонами" или типовыми сайтами. Они позволяют снизить затраты на разработку сайтов и увеличить скорость разработки.
К унификации можно также отнести CMS.
С другой стороны выделяется в отдельную группу разработка оригинальных сайтов на которых есть поле для творчества и для более высоких заработков.
Оригинальность разработки подразумевает по собой использование высоких технологий в разработке дизайна сайт и высоко квалифицированных специалистов. Это подразумевает недоступность разработки оригинальных сайтов кем попало.

У нас двоякое мнение о ситуации на рынке. С одной стороны, количество игроков растет, появляется больше действительно профессиональных команд, в которых дизайном занимаются люди с художественным образованием, кодом - дипломированные программисты, текстами - лингвисты и т.д. С другой стороны, множатся и дельцы, "делающие" сайты за 3000 рублей в течение 5 дней. Понятно, это тоже ниша, и она должна быть заполнена. В итоге российская сеть станет похожа на западную - много сайтов "так себе" и "полное фуфло" (зато недорого, и тексты все прочесть можно), и мало - "ух ты", "красиво", "удобно". Об удобстве вообще стоит говорить отдельно - большинство студий знают слово usability, но никак не пытаются на практике реализовать принципы, стоящие за ним.

На рынке работает более 1000 компаний, большинство из которых сосредоточены в Москве, среднее количество человек в Интернет-студии - 5-7, средняя стоимость проекта в районе 3000$-5000$.
Около 2-3 лет назад каждая развивающаяся веб-студия рано или поздно приходила к выводу, что нужна собственная CMS-система. Это обусловлено тем, что у программистов накапливались библиотеки скриптов, которые достачно было объединить в удобный администраторский интерфейс и значительно сократить время разработки. Кто-то писал с нуля, кто-то брал бесплатные движки и адаптировал под нужды заказчиков. Но тенденция была очевидна, большинство модулей всегда однотипны (новостная лента, статейный модуль неограниченной вложенности, фотогалерея, форум, каталог товаров). На данный момент заметна специализация большинства веб-студий, да и требования заказчиков растут (интеграция Интернет-сайта с прикладными программами с выгрузкой каталога товаров, биллинговые системы и т.д.). Малая или средняя веб-студия уже вряд ли сможет себе позволить разработку и сопровождение сложных модулей. Многие начинают работать с хорошими коммерческими CMS (например Битрикс), обращаются в ссылкообменные и банерообменные сети, пользуются системами контекстной рекламы и т.д. То есть, если раньше конкурентным преимуществом веб-студии были цены, надёжность компании (отказ от фрилансеров), скорость работы Интернет-сайта, технологическая вооружённость, уровень знаний и т.д., то сейчас наша бурноразвивающаяся отрасль немного устоялась и на первую позицию вышел сервис. Уровень осведомлённости заказчиков конечно растёт, но всё равно ещё невелик, поэтому для клиента уровень веб-студии складывается немного из других параметров, чем для специалиста, сведущего в предметной области. Сейчас клиенты знают, что хороший сайт не может стоить 5000 руб., и его не должен делать студент самоучка. Очень многое зависит от сэлов и руководителей проектов, которые производят впечатление на клиента, зачастую, это имеет большее значение, чем портфолию или другие факторы.

Если говорить о ситуации в России в целом, то потребителя наших услуг, наших клиентов, необходимо воспитывать и воспитывать...
У большинства заказчиков (мы не будем говорить о транснациональных компаниях) затраты на сайт могут быть сопоставимы с затратами на канцелярию. Отчасти такое отношение - результат деятельности мелких студий и частников, отчасти - от отсутствия у клиента видимого эффекта от вложений в сайт как рекламный и маркетинговый инструмент.

Частники и фрилансеры отмирают. Заказчик начал осознавать важность создания своего сайта в серьезной студии.
Как ни странно, но цены на сайт постоянно растут, хотя конкуренция огромная.

Рынок крайне насыщен в столице и крупных городах-миллионниках, очень выскокая конкуренция, сталкиваешься и с демпингом цен (особенно сос стороны слабопрофессиональных студий и фрилнасеров)

С одной стороны ситуацию можно назвать развитием, а с другой - застоем. Было бы интересно провести тест, сколько из топ-100 студий знают о блочной верстке и давно забыли о табличной... Даже этот сайт сделан на таблицах. Вот такая вот ситуация.

Рынок поделился на две достаточно характерные группы. Первая группа компаний выбирает для себя "колличественный путь" - ставя демпинговые цены (до 2000 у.е. за создание сайта) и реализуя ежемесячно 15-20 проектов. Данные компании живут на потоке, отсекая сложные с точки зрения дизайна и функционала заказы. Вторая группа создает сайты в меньшем количестве, но затрачивая на создание больше ресурсов и сил. Их ценовое предложение начинается с 5000 у.е. за сайт. Это скорее качественный подход. На мой взгляд, некоторая структуризация рынка происходит, и в ближайший год все устаканится. Как только "устаканивание" произойдет, пойдет процесс раздела рынка. Крупные компании начнут оптом покупать мелкие, наращивая поток и производственные мощности.

Несмотря на то, что рынок растет достаточно быстро, его общие объемы все еще примерно равны обороту размерам инвестиций отдельно взятого "Перекрестка" в отдельно взятую нижегородскую программу своего развития.
Несмотря на наличие почти 1000 игроков, существенно заметную роль играют 20-30 компаний.
Несмотря на то, что рынку уже лет 10, он все еще слишком молод для появления какого-либо интереса со стороны инвесторов.
Президент России в своем обращении ни слова не сказал о нашем рынке :-)

Практически все студии из 2 и 3-го эшелона сегмента пошли в поисковое продвижение.
Часть даже перестала заниматься разработками сайтов как таковых.
Годовые бюджет на продвижения составляют от $12 тыс. до $100 тыс., что 3-4 раза превышает годовые бюджеты на разработку и развитие сайта.
Поисковое продвижение приносит на порядок больше прибыли, чем разработка и сопровождение сайтов и не требует высокой квалификации.
Заказчики готовы больше вкладывать в рекламу, чем в разработку сайтов.
На подъеме поискового продвижения появляется большое количество студий, которые декларируют как услугу разработку сайтов.
Происходит еще большая специализация по типу задач «привлечение клиентов», «формирование образа компании», «автоматизация бизнеса».
Заказчики имеют очень смутное представление об оценке качества сайтов.
Студии 1-го и часть студий 2-го эшелона загружены заказами, и не занимаются просветительской деятельностью. Остальные увлечены поисковым продвижением.
В регионах только начинается подъем рынка, это обусловлено в первую очередь проникновением Интернета.

Очень много мелких студий, фрилансеров. К сожалению, клиент часто просто не готов адекватно оценивать работу веб-разработчика, особенно за пределами МКАД. Пока что рынок дикий, работы очень посредственные. Очень мало компаний, которые реально живут и развиваются. Очень многие замерли в развитии, либо деградируют.

Развитие рынка в регионах - увеличение объема заказов. Укрупнение крупных студий - охват высокобюджетных заказов, отмирание небольших студий.

В Москве и Петербурге ситуация более чем стабильная, в регионах же все только начинает утрясываться. Среди заказчиков сайтов нередко становятся государственные органы. И заказывают они именно у студий. Также выросли цены на сами сайты.

В связи с динамическим расширением Рунета, естественно растет спрос на услуги разработки сайтов что приводит также к динамическому росту предложения - с каждым днем появляется все больше и больше игроков на рынке. Однако уже прошел этап разделения на студии того или иного уровня, выявились ряд основных лидеров отрасли и новые игроки чаще всего занимают низший уровень. Со временем кто-то исчезает вообще, а кто-то переходит на более высший уровень. На лицо обычная ситуация для растущего рынка услуг.

Рынок размыт. Нет четкой дифференциации рынка. Присутствует только несколько лидеров, имеющих четкое позиционирование. Лебедев - дизайн, RBC Soft - дорогие проекты и т.д.

На данный момент идёт развитие рынка. Если раньше большинство пользователей работали через бумажные каталоги, то сейчас всё потихоньку перемещается в Интернет. В связи с этим идёт всё больший поток клиентов на разработку проектов. И как замечено на практике, клиенты сами становятся более прокачеными во всех технологиях и уже понимают, что именно им нужно.

Рынок дикий. Клиент не знает по каким критериям оценить уровень разработчика, не ориентируется в ценах.

Сегментация разработчиков по типам услуг и размерам гонораров.
Уход от стандартного корпоративного подхода к разработке в сторону множественных промо-сайтов, для различных целей.
Унификация программирования.

Определился ряд крупных компаний, которые делят менду собой "большие" брэндовые заказы.
Также довольно много студий, которые работают на рынке 3-5 лет, достойное портфолио и отдельных серьезных заказчиков.
И огромная масса начинающих либо "тяп-ляп" студий, целью деятельности которых является быстрый зароботок, а не долгосрочное развитие. Уровень работ данной категории студийкак правило невысок.

В настоящее время происходит переход от "интернет-балласта" к работающим технологиям. Происходит четкое разделение работ по "сферам эффективности". Клиент стал искушенным и уже не хочет сайт "чтобы был как у них" - ему нужен сайт "чтобы работал лучше чем у всех". Глобальная автоматизация всех бизнес-процессов подразумевает вовлечение интернет-аудитории в жизенный цикл предприятий. Это невозможно без динамичного развития используемых студиями технологий.

Мне кажется, что рынок только начал формироваться. Есть десяток лидеров, немного "середнячков" и основная масса фрилансеров и мини-студий.

Webstarter является специальным предложением по созданию сайтов для малого бизнеса (подразделение дизайн студии "Креатель-Медиа"). Ситуация такова, что все больше и больше клиентов приходят не просто за сайтом, а за инструментом завоевывания поискового трафика. В то же время сайт должен быть профессиональным, с качественным дизайном, нормально смотреться во всех браузерах. Вот такие сайты сейчас нужны среднему классу - недорого и профессионально.

Рынок очень быстро растет. Наш сайт находится в десятке Яндекса и мы получаем 10-15 заявок на создание сайтов ежедневно. Некоторые веб-студии держат по два, а то и три сайта. Тенденция идет к укрупнениению игроков, присутствующих на рынке.
За последний год произошла достаточно серьезная смена игроков. Такие студии как demis, matik, atilect, webotdel достаточно сильно оттеснились новичками (большинство текущей десятки). Текущая десятка состоит из компаний, работающих на потоке.
Тенденция такова, что студии переходят на потоковою отработку сайтов с имиджевых решений. Спрос слишком велик, чтобы 10 компаний, находящихся в десятке выдачи могли его реализоватью

Явно идет рост спроса на изготовление сайтов. На форуме Битрикса говорят о пустоте ниши с ценой сайта от 15000 долларов. Мы работаем в нижней нише - порядка 2-3000 долларов. И тенденция в том, что явно видно две группы заказчиков. Первая - переделка сайтов. Люди уже начинают понимать ошибки своего сайта и хотят получить более качественный инструмент для маркетинга и продаж в интернете.
Вторая группа - новички. Они все еще пытаются получить сайт за копейки.
Так что ниша менее 2000 долларов очень востребована сейчас.
Что мы и попытаемся немного перекрыть за счет создания шаблонных сайтов.

Крупные компании держат цены и повышают среднюю стоимость проектов. При этом есть огромное количество мелких студий которые живут на том, что встречается огромное количество заказчиков, которые не отличают качество работы хорошей дорогой студии от студенческой конторы. Есть надежды на то что по мере роста интернетизации страны профессиональный уровень людей заказывающих сайты будет расти и вместе с ним будут расти требования и к качеству работы веб-студий. Кроме того можно отметить, что пока на рынке не видно начала процессов консолидации

Жесткий демпинг, связанный с большим непрофессионализмом исполнителей.

Плачевная, почти нет адекватных и умных заказчиков, точно также как и почти нет сильных профессиональных команд.

На наш взгляд, в последнее время рынок увеличился больше количественно, чем качественно. Все больше компаний предлагает комплексные услуги, от услуг хостинга до сопровождения сайта. Вырос уровень компетентности заказчиков по вопросу представления и продвижения своего интернет-продукта. Клиент стал более четко понимать цели создания своего веб-представительства, теперь он ориентируется не только на то, чтобы его находили в интернете и видели его услуги, но и чтобы каждое такое посещение приносило прибыль.

Рынок растет. Рост рынка приводит к развитию решений. Развитие решений влечет за собой моральное устаревание существующих кастомизированных проектов. В погоне за технологиями "клиенты первопроходцы" выбирают программные продукты и решения на их основе, которые развиваются независимо.

Рынок растет. В деньгах, штуках (кол-во сайтов), объеме кода, количестве компаний разработчиков. На последнее особенно влияет малая цена входа, высокий спрос на услуги и низкий средний уровень заказчика.
Увеличение спроса и стоимости услуг.
Отсутствие положительной динамики профессионального роста (в среднем по рынку).
Кадровая проблема (конкуренция=> снижение квалификации, но рост ЗП).
Превышение спроса над предложением в сегменте сложных/ ответственных интернет-решений.
Увеличение кол-ва заказов, для которых качество работ и гарантированность результата первостепенны по отношению к стоимости услуг (в разумных пределах), т.к. потерянное время - это деньги, соответсвенно дороже начинает стоить бренд/ репутация разработчика.
Увеличение доли проектов, реализованных на сторонних платформах (например, Битрикс). Чем сложнее и ответственнее решение, тем в меньшей степени его готовы реализовать и сопровождать небольшие и средние коллективы.
Увеличение спроса на разработку сайта в комплекте с его продвижением.
Уменьшение кол-ва интернет-проектов, реализуемых и сопровождаемых собственными силами/ отделами компаний, передача проектов на аутсорсинг.

Многие компании для продвижения различных направлений бизнеса запустили дополнительные сайты, управляемые одной CMS.
Для многих веб-студий едва ли не единственным каналом продвижения стали поисковые системы
Пренебрежительное отношение к рынку веб-разработки у деловых СМИ.

Жестокая конкуренция с минимум заботой о заказчиках.

1. Укрупнение рынка и вытеснение мелких игроков
2. Рост качества оказываемых услуг профессиональными игроками
3. Использование коробочных CMS
4. Увеличение числа "грамотных" заказчиков и ставка на контент сайта
5. Оказание профессиональными игроками сопутствующих услуг (графический дизайн, полиграфия, реклама)
6. Реструктуризация уже существующих корпоративных сайтов

все только формируется.
по моему мнению, осознание потребителем, что сайт - это рабочий инструмент, который должен помочь заработать деньги, пока не наступило.
Пока сайт воспринимается как игрушка, понты, в лучшем случае визитка.
За редким исключением.
Но подвижки есть. И меня это радует :)

Рынок переживает стадию активного роста. Компании начинают все активнее уходить от «кустарных» разработок, и обращают свой взгляд на профессиональное создание интернет ресурсов.
В основном это связанно:
1) С пересмотром руководителями компаний своего отношения к сильнейшему маркетинговому инструменту – корпоративному сайту. Сайт становиться одним из важнейших конкурентных преимуществ, соответственно качество изготовления интернет сайта начинает преобладать. Компетентность заказчиков растет.
2) Большое кол-во проектов связанных с переработкой существующих интернет сайтов компании. Часто это связанно с невозможностью или не эффективностью развития существующих ресурсов, или неудовлетворительное первоначальное качество изготовления.
3) Рост популярности интернет магазинов, интернет СМИ, порталов и др. ресурсов заполняющих пустующие ниши в сети. Часто такие проекты не являются для заказчиков профильными или в роли заказчика может выступать частное лицо.
4) Рост как качественный, так и количественный рекламных инструментов. Например, контекстная реклама – позволяет быстро получить отдачу достаточно широкому кругу компаний.
5) Изменения в других рекламных средствах. Ужесточение на уровне законодательства эфирного времени на показ ТВ рекламы. Уменьшение отдачи от печатных СМИ и переход целевой аудитории в Интернет.
6) Продолжающийся активный рост аудитории рунета.
Сами разработчики по-прежнему представлены на рынке на всех уровнях.
1) Фрилансеры и студии штатом 1-3 чел. Также некоторые фрилансеры могут пользоваться большим спросом со стороны небольших и средних студий.
2) Небольшие студии, штатом до 10 чел.
3) Средние студии, штатом 10-20 чел.
4) Крупные игроки, штат от 20 чел.
Хотелось бы выделить в отдельную категорию, компании специализирующиеся на продвижении сайтов в поисковых системах и в то же предлагающих разработку сайта. В связи с тем, что сама разработка не является приоритетным направлением, и сам сайт необходим только как инструмент для продвижения – качество таких проектов, часто страдает. На данный момент, все студии реализуют проекты с использованием Систем управления сайтом (CMS). Все больше заказчиков осознают необходимость и важность использования CMS.
На сегодняшний день можно выделить три категории CMS систем:
1) Бесплатные (Joomla, Mambo и др.) Используются в основном фрилансерами, небольшими студиями, или собственно внутренними программистами компаний.
2) Собственные разработки веб студий.
Т.е. использование собственных программных разработок в своих проектах.
Преобладает на рынке, т.к. большинство студий, считает удобным использование систем разработанных по собственным требованиям. С одной стороны использование таких систем может снизить себестоимость отдельного проекта, увеличить скорость разработки. С другой стороны любой разработанный продукт требует постоянного развития, технической поддержки и др. расходов, что требует от студий все больших вложений при увеличении количества проектов. Для Заказчика плюсом может быть получение проекта более «заточенного» под его требования. Минусом – риск прекращения развития и поддержки продукта. Мало студий разрабатывает и поддерживает продукты профессионально.
3) Коммерческие CMS.
Коммерческие CMS представляют на рынке компании:
a. Которые сами занимаются разработкой интернет сайтов;
b. Полностью сосредоточенные на разработке программных продуктов .
Минусы использования студиями собственных разработок и вложений в их развитие, осознается все большим количеством, как самих игроков, так и Заказчиками.
Соответственно наблюдается сильнейший рост на рынке коммерческих CMS. Здесь явно можно выделить лидера, компанию Битрикс. Максимально сосредоточившись на развитии и продвижении своего продукта на рынок, создании качественной Технической поддержки, Битриксу удалось создать мощную партнерскую программу. Благодаря этому, продукт приобрел достаточную известность и узнаваемость Бренда.
В целом рынок разработки интернет проектов хаотичен и мало изучен. Испытывается большой аналитических материалов в данной области.

Ситуация такова, что в последние 1-2 года наметилась тенденция к цивилизации рынка. Теперь многие понимают чем отличается сайт за 500$ и за 15000$. Для многих компаний опыт разработки сайтов уже не первый, что позволяет работать и строить работу над проектом на более высоком профессиональном уровне.
Тенденции замечательные. К тому же появляется интерес частных инвесторов к созданию проектов не влекущих за собой прямую продажу услуги или продукта. Люди осваивают инвестиции в интернет. Конечно большинство из них ждет крах, но в конечном итоге это будет сказываться на росте качественных ресурсов в сети.
Появляется больше компаний с хорошим качеством продуктов, так как конкуренция вынуждает. В силу большого количества игроков существует явная нехватка профессиональных кадров на рынке.

За последний год мы наблюдаем в своем сегменте всё возрастающие требования к уровню сайтов со стороны заказчиков.
Потребитель становится более грамотным, просвещенным. Ему уже есть с чем сравнивать.
Подобная ситуация приведет к повышению профессионального уровня многих разработчиков, что пойдет всем на пользу.

На современном российском рынке разработки сайтов сложилась устойчивая конкуренция между компаниями, предлагающими полноценные услуги "под ключ" от дизайна сайта до программной реализации и поддержки и продвижения сайта, и "друзьями руководителей-знакомыми сотрудников-фрилансерами" готовыми по суперсниженным ценам сделать что-то быстро, не позаботившись о дальнейшей поддержке, обновлению, доработке или продвижению сайта. Именно такое конкурентное деление обуславливает большой разброс в ценообразовании, количестве и качестве услуг по разработке сайтов. Конкуренция среди компаний определяется только уровнем дизайнерских, свежих, нестандартных решений. Хотя и среди компаний бывают такие, после которых другим компаниям достаются сайты в состоянии полуразрушенном.

Сейчас на рынке присутствуют как мощные студии, которые уже устоялись и имеют достаточную известность, так и новички. Но новички выходят с достаточно интересными работами и хорошим качеством. Обычно цены у них меньше, но меньше и известность.

Текущую ситуацию, можно оценивать как чремерно спокойную, в наличии, полное отсуствие всякой видимости конкуренции между компаниями предоставляющими данные услуги, из чего можно сделать вывод о общей спокойной ситуации и с рынком в целом.
Виной тому, все еще отсуствующий рынок, в том смысле, что те мириады мелких компаний, которые могли-бы решать с помощью веба свои маркетинговые задачи, пока находят намного более эффективными офлайновые способы, донесения информации до потребителя.

Рынок стабильно растет, растут и объемы и спектр предоставляемых решений. Разброс цен на создание сайта для 95% компаний России колеблется в пределах от 500 до 7000$.

На мой взгляд рынок очень горячий, но на нем практически невозможно выделить хотя бы тройку лидеров. Студия номер 1 всем известна. Остальные - нет. Лично я делю студии на живые и не живые. Так вот живых (с офисом, персоналом, технологиями, службой поддержки) гораздо меньше, чем не живых. На рынке много фриланса; много людей, берущихся за что угодно по какой угодно (низкой) цене в борьбе за клиента. Клиент в свою очередь видит это и требует сделать "запобыстрее" и "заподешевле".
В целом рынок большой. Думаю, что в ближайшие 2 года он окончательно сформируется и будет делиться на ТОП-50 студий и все остальное.

Сравнительно высокая конкуренция среди разработчиков сайтов низкой и средней сложности. Решения, предлагаемые студиями, отличаются скорее системой управления сайтом и возможностью его последующего развития, нежели чем дизайном или стандартным функционалом.
Обратная ситуация с крупными проектами (СМИ-ресурсы, порталы с большим объемом данных, сайты с полноценным пользовательским функционалом или проекты, требующие каких-то интеграционных решений).
Студии среднего звена как правило не берутся за создание такого рода сайтов из-за отсутствия типового решения по системе управления и невозможности в дальнейшем поддерживать и развивать проекты.
Студии высшего эшелона как правило оказываются труднодоступными в финансовом отношении.

Спрос большой, причем не только со стороны тех, кому нужен новый сайт, но и со стороны тех, у кого сайт уже есть, но требуется его переделка в соответствии с задачами, которые ставятся бизнесом. Предложение не успевает, не хватает квалифицированных специалистов. Заметное количество работ делается по субподряду, как фрилансерами, так и региональными студиями.

Взгляд из региона: Рынок только формируется. Минусы: Нет явных лидеров, очень низкий порог входа на рынок, очень большая разница в качестве итоговых продуктов. Различное понимание всего процесса разработки у студий. Плохая сегментация рынка - только начала прослеживаться. Заказчик плохо себе представляет свои выгоды от использования возможностей интернета. Малый (относительно центров) процент пользователей от населения региона.
Плюсы: Есть возможности для быстрого выхода на рынок, для быстрой наработки портфолио за счет качественно отличающего предложения. В крупных проектах решающее значение имеет опыт и профессионализм. Больше опытных клиентов ранее неудачно сделавших свой сайт, с ними легче работать. В целом повышается интерес к интернету среди всех слоев населения, что дает больше возможностей для продвижения интернет-проектов и сервисов на них. Повышается качество. Компаниям разработчикам приходится больше думать о внутренней структуре и организации бизнеса.

Рынок меняется. Появляются небольшие, но достаточно сильные команды, способные конкурировать в узких сегментах (промо-сайты, flash) с ведущими разработчиками.
Происходит четкое деление рынка на сегменты по качеству работ и бюджетам, с которыми способны работать студии. Общая тенденция на увеличение бюджетов по отдельно взятому проекту и усложнение задач.

Рынок находится в стадии роста. Потенциал роста велик во всех ценовых нишах от бюджетных сайтов до сайтов портального типа.

1. На рынке условно можно выделить 3 сегмента:
- фриланс + студ. команды.
- полупрофессиональные разработчики
- профессиональные разработчики.
2. CMS перестала быть основой конкурентоспособности разработчика. На первый план вышел Менеджмент проекта + описание устойчивой программы роста эффективности бизнеса в офлайне
3. Все чаще Заказчик становиться более профессиональным в области понимания возможностей сети. Готов расценивать проект, как инвестиционный продукт.
4. Сформировалась устойчивая группа лидеров ( Северо-Запад РФ, СПб)

Рынок сильно перекошен.
Существует достаточное количество профессиональных игроков, однако, также существует поистине гигантское количество полупрофессиональных и непрофессиональных игроков. Также особняком стоят фрилансеры.
Но дело даже не в том, что сегментация такая или эдакая. Тон задает заказчик, который сильно зависит от мнения того самого "Человека, Который Знает" рядом с ним. И в большинстве своём мнение заказчика - совершенно не поддающееся обьяснению величина. Поэтому рынок в РФ, как ни крути - дикий. Несмотря, повторюсь, на достаточное количество профессионалов на нём.

Как представитель студии территориально расположенной в провинции, хотелось бы дать оценку именно региональному сектору.
Для каждого регионального центра - область, край, республика - наиболее типична следующая ситуация. В регионе существуют 2-4 лидера, студии существующие более 3 лет, на которых может приходится до 60% рынка. Численность сотрудников в основном 10-20 человек. Стоимость разработки может варьироваться от 500$ до 3000-5000$ в зависимости от региона и уровня студии. Еще в регионе может работать 10-20 студий, численностью 3-10 сотрудников. Встречаются даже одиночки оформленные как ИП, делающие весь объем работ от поиска клиента до продвижения. Существенный пласт разработчиков – студенты, готовые за малые деньги делать почти любую работу.
Всего количество студий работающих в регионах можно оценить около 1500, в Москве и Московской области 400-600, С-Петербург – 200-300.
Многие компании достигшие достаточно высокого уровня качества стараются выходить на Московский рынок.
Растет уровень заказчиков. Появляется понимание необходимости сайта, возможности получения прибыли при грамотном создании и продвижении сайта. Увеличился интерес к услуге поддержки сайта и его продвижения.

Спрос на разработку и поддержку сайтов растет в самом низком ценовом сегменте и, отчасти, в среднем. В верхнем диапазоне все достаточно стабильно.

Что можно сказать однозначно, что рынок очень бурно растет. Клиент стал уходить от "тяжелых", но красивых сайтов в сторону функционала. 98% наших клиентов заказывают сайт с CMS, хотя еще год назад в лучшем случае было процентов 20. Интернет-магазины устанавливают у себя на сайте все кому не лень, хотя управлять ими некому. Очень большая проблема складывается с хорошими специалистами в сфере IT. Уровень знаний в сфере интернет-технологий низкий. Думаю неплохо бы было сделать несколько профильных специальностей в вузах страны.

Ситуация на рынке достаточно оптимистична. К слову говоря, количество сайтов в зоне "Ru" уже перевалило за полмиллиона. И существенная доля - это коммерческие проекты. Почти каждая компания стремится качественно заявить о себе в Интернете. К тому же в случае с распространенным ребрендингом крупных компаний, многие сайты необходимо приводить к единой концепции нового фирменного стиля.

Вслед за крупными компаниями, давно определившими интернет как эффективный инструмент маркетинга, вот уже третий год активно подтягивается средний и малый бизнес, доходит до того, что в таких компаниях выделяется отдельный сотрудник, занимающийся "интернетом", как следствие - постоянное увеличение количества таких заказчиков и заказов в целом. Огромный плюс - появление опытных сотрудников в компаниях-заказчиках, с которыми можно профессионально работать.

плачевная

На рынке разработки сайтов ситуация стабильная, произошло явное расслоение между категориями заказчиков и исполнителей.
Сложилась практически неизменная группа лидеров, задающих стандарты разработок как в дизайне, так и в направлениях программных разработок. Наиболее крупные заказчики, в том числе госзаказчики, уже давно сделали свой выбор и работают с компаниями-лидерами. Высокая стоимость проектов априори обеспечивает устойчивое положение и развитие компаний из группы лидеров. Смена партнера происходит крайне редко в этом сегменте рынка, а если и случается, то, как правило, сопровождается бурным обсуждением в сети.
Следом за лидером идут компании- среднего эшелона. Разработчики этого сегмента рынка предлагают разнообразные собственные CMS для корпоративных сайтов многочисленных представителей среднего и малого бизнеса, а также комплекс услуг по сопровождению и развитию проектов. Здесь также нередко многолетнее сотрудничество между организациями.
Достаточно большое количество Интернет ресурсов создается фриленсерами, однако развитие технологий, а также потребность Заказчиков получать комплексные качественные услуги заставляет последних обращаться к компаниям более высокого уровня

Основные тенденции:
1. Конкуренция увеличивается, приходит много молодежи. Те же фрилансеры сбиваются в маленькие кучки из двух-трех человек и основывают свои маленькие веб-студии.
2. Полностью отказались от чистого html, перешли на CMS. Удобнее, быстрее и качественней процесс создания сайта.
3. Замечено значительное увеличение спроса на услуги по созданию сайтов.

хаотическая.
я не слежу за ней, пока для нашей компании это лишняя информация - слишком глобально. Просто есть ощущение что рынок растёт, работы навалом, и будет навалом.

Рынок растет, растет в первую очередь количество вменяемых заказчиков, которые представляют себе, зачем им нужен веб-сайт. Большинство из них уже имеют низкобюджетное решение, понимают его ущербность и хотят получить более качественный продукт.

Сложившуюся ситуацию можно охарактеризовать наличием профессиональных лидеров рынка, которым на текущий момент все больше становятся интересны смежные области (пром дизайн, 3Д моделирование, полиграфия), а также средним классом веб студий, стремящихся оказывать услуги на профессиональном уровне, а также наиболший сегмент - фрилансеры и мелкие студии дизайна, способные удовлетворить запросы частных лиц и малого бизнеса в области веб дизайна.

Все также, что и несколько лет назад. Но средняя стоимость увеличивается, игроки растут, технологии становятся более отточенными, конкуренция велика. Если говорим о разработке сайтов, а не порталов, конечно.

Уверенное развитие российского рынка разработки Интернет-решений приблизило ситуацию на нем к ситуации на других развитых рынках услуг. Достаточно четко выделяются сегменты и ниши рынка в зависимости от потребностей заказчиков и возможностей и уровня веб-студий.
Но внутренние процессы компаний-разработчиков пока мало отлажены. В большей степени это связано со спецификой бизнеса: разработкой индивидуальных решений, которые при серьезном подходе оказываются трудоемкими и дорогими. В меньшей — с тем, что рынок молодой, и предложение пока не успевает за спросом на недорогие качественные сайты.

На мой взгляд ситуация на рынке разработки сайтов улучшилась по отношению к компаниям старше 3-х лет.
Во-первых, в таких компаниях поток заказов стал меньше зависеть от прямой рекламы в yandex.direct и аналогичных системах контекстной рекламы.
Во-вторых, стоимость входа в этот бизнес увеличилась по сравнению с 2003 годом примерно в 5-6 раз. Более высокая стоимость входа в бизнес разработки интернет решений является основной проблемой для стартапов в этой сфере, что положительно влияет на регулирование стоимости разработки.
Кроме этого популризация интернет в России и в мире снизило уровень недоверия Заказчиков к интернет и все реже приходится объяснять клиенту почему он должен вкладывать средства не только в разработку сайта но и в его продвижение.

Рынок сформирован, есть свои лидеры, есть законодатели мод. Растет спрос на качественные, дорогие сайты. Сегодняшний типичный заказчик уже имеет свой сайт, но либо хочет его переделать, либо ему нужен еще один или несколько для других направлений бизнесв.

рынка нет - он не измерен и не оценен. нет лидеров. даже "Студия Лебедева", Actis и др. делают очень небольшую долю (в количественном выражении) проектов.

В целом, вряд ли здесь можно отметить что-то новое по сравнению с 2006м годом – по всем параметрам (за исключением конкуренции) наблюдается рост (спрос, бюджеты, цены). Уровень конкуренции, число и состав основных игроков можно считать устоявшимся или слабо динамичным. Несмотря на довольно большую массовку мелких разработчиков бороться за клиента в тендерах не становится сложнее.
Больше хочется сказать о так называемых «шкурных» проблемах компаний.
В первую очередь (о чем почему-то мало говорится), это проблема (как бы книжно это ни звучало) превышения спроса на квалифицированные кадры над их предложением. По настоящему профессиональных сотрудников приходится долго и муторно искать. Все они знают себе цену, при этом особо ценные кадры (дизайнеры) даже позволяют себе «садиться на шею» работодателю понимая, что найти им замену сложно.

Рынок все более становится грамотным, как со стороны разработчиков, так и стороны клиентов. До зрелости, конечно еще идем, но в целом ситуация радует. Более менее четко выделяются уровни разработчиков, а также большая часть клиентов уже имеет "видение" сайтов в своем бизнесе.

Ситуация стала очень тяжелой и не управляемой, не говоря уже о конкурентности, но с другой стороны, на данный момент ни одна здравомыслящая компания (большая или маленькая), без разницы чем она занимается, не может обойтись без веб сайта. Поэтому с клиентами проблем быть не должно, другое дело -"ФРИЛАНСЕРЫ" которые не ставят оценку достойному уровню, т.е. отбывают клиентов своими ставками на изготовление сайтов.

Перераспределение кадров и рост з/п в столице обуславливает дальнейшее "высасывание" кадров из провинции. Все крупные проекты находят своих исполнителей именно в Москве.
Регионам достается только обслуживание локальных средних и малых проектов.
С другой стороны наблюдается тенденция отказа мелкого бизнеса от поиска исполнителей в Москве и поиск более бюджетных предложений в прилегающих регионах.

Ситуация на рынке создания сайтов складывается достаточно привлекательная. Объемы инвестиции в разработку Интернет-проектов существнно растут.
Большинство компаний ощутили привлекательность вложений в Интернет-бизнес.
Многие создают в данный момент не один, а сразу несколько сайтов для собственных направлений.
Создается огромное количество мелких студий, которые берут, за основу для разработки, готовые решения и сразу начинают создавать сайты. Качество же работ будет постоянно совершенствоваться у всех участников рынка.

С нашей точки зрения, ситуация на рынке веб-разработок стабилизируется и нормализуется. В сравнении с периодом 2002-2005 годов, появились заметные игроки в разных ценовых сегментах, вырабатывается прозрачная система ценообразования, происходит сегментация игроков по направлениям (массовое обслуживание, креативный бутик, технологический бутик, полный цикл). Вместе с этим, к сожалению, ухудшается ситуация с кадрами: квалифицированных разработиков, дизайнеров, менеджеров очень мало. Их количество не соответствует растущему объему рынка.

Наблюдается дифференциация услуг в техпроцессе создания сайта: расширяется предложение программно-технологических платформ (CMS), появляется много "узких" специалистов, которые специализируются на конкретных приложениях, увеличиваются функциональные и технические возмоэжности интернет-сайтов.

В данный момент на рынке создания и разработки интернет-проектов сложилась весьма оптимистичная ситуация. По причине того, что как многие из уже утвердившихся на рынке, так и вновь созданных предприятий осознают необходимость своего присутствия в сети и признают эффективность сайта как отличного интрумента для продвижения своих товаров/услуг или иных видов деятельности. Таким образом, рынок разработки интернет-сайтов находится в стадии развития и закрепления своих позиций. Он будет развиваться и дальше, предлагая своим клиентам все больше возможностей, вследствие чего положительно влияя на экономику как отдельных предприятий, так и отраслей экономики в целом.

Наблюдается стабильный рост заказов и качества работ на протяжении последних двух лет.

Рынок переживает очередной подъем, который уже сравнивают с первым бумом дот-комов. Однако, нынешний рост не носит такой слепой гонкой вложений, которую мы наблюдали в 1999-2000 годах. В целом можно сказать, что рынок почти преодолел "дикую" стадию развития, и сейчас нам нем происходят обычные для текущей стадии процессы: сегментация, нормализация ценообразования, внедрение профессиональных инструментов (системы управления проектами, CMS).

Для Уральского рынка веб-разработок характерен устойчивый спрос на разработку сайта при равномерном росте средней стоимости проекта.
Лидерами на рынке разработки сайтов (в г. Екатеринбург) можно назвать 6-7 компаний, исходя из данных рейтингов (ТОП-Лист журнала Деловой квартал и рейтинга Алексея Кулакова, директора по развитию одной из ведущих веб-студии), анализа конкуренции, здравого смысла.
По-прежнему существует большой диапазон цен на разработку сайта от 1000 рублей за готовый проект до 150000 (и выше).

Цены растут. Это и рост зарплаты, и рост ожиданий клиентов. Ведь они должны конкурировать, а значить быть всё лучше и лучше. Эпоха созданий сайтов прошла. Уже давно идёт эпоха переделок старых сайтов.

Наблюдается бурное развитие рынка. Можно охарактеризовать данный период в нашей отрасли как ренессанс. Сейчас практически все компании четко понимают, что Интернет есть сильнейший маркетинговый инструмент в который можно и нужно вкладывать деньги.

Большое количество разработчиков, предлагающих примерно один и тот же уровень работ при существенной разнице в цене.

На рынке практически нет изменений по сравнению с прошлым годом. Стало больше специализированных SEO-компаний.

Крупных клиентов немного, большинство крупных заказов приходит по знакомству. Много мелких организаций, которые хотят более или менее приличный сайт за минимальные деньги.

Рынок можно поделить на несколько слоев. Наверху несколько студий, которые создали себе имя.
Далее по бюджетам идут конторы, специализирующиеся на "выигрывании" тендеров и освоении бюджетов.
Потом следуют средние студии, делающие довольно качественные сайты за 3-5 тысяч долларов.
Следующий слой -- компании, которые делают посредственные сайты по 1-1,5 тысяче долларов.
Демпинг-конторы, в которых конвейерное производство шаблонных сайтов.

В данный момент рынок изобилует множеством «новоиспеченных» дизайн студий, предоставляющих свои услуги. Большинство этих студий выполняют работу на низком профессиональном уровне. Вместе с этим все большее число компаний осознает необходимость иметь свое представительство в Интернете, поэтому спрос на разработку сайтов не уменьшается! Крупные компании безусловно ищут профессиональных разработчиков. Поэтому в данный момент есть место всем!

Рынок насытился. Нет такого активного роста спроса на сайты как в 2002-2005 годах. Большинство крупных заказчиков уже имеют собственные web-представительства и регулярно (с периодичностью 2-3 года) осуществляют глобальную реконструкцию. При этом не исключена смена ранее выбранного разработчика.

За последний год ситуация не сильно изменилась — рынок поделен на сегменты и в каждом сегменте есть свои ярко выраженные лидеры, за исключением самого "дешевого" сегмента.
В большей степени стало видно разделение между компаниями, которые решают визуально-маркетинговые задачи и компаниями, которые предлагают автоматизацию бизнеса клиентов.
Увеличилоась образованность и понимание целей и задач интернет-проекта среди клиентов.

Рынок стабилизировался. Есть лидеры, которые известны как среди конкурентов, так и потенциальных заказчиков. У этих фирм отлажен процесс поиска клиентов и число заказов достаточно высоко (в первую очередь "по рекомендациям"). Данные фирмы уже не только создают сайты, но и вместе с заказчиками добиваются от него эффективности. Данные фирмы хорошо оснащены технологически (как правило имеют свою CMS) и их услуги не дешевы. число лидеров на рынке 10-20 компаний.
Второй круг фирм - средние разработчики. Их число тоже относительно стабилизировалось и текучка среди средних фирм уменьшилась. Таких фирм примерно 50. Даннные фирмы работают со средними заказчиками. Технологически они или имеют несложную CMS собственной разработки или работают на чужой CMS.
Ну и существует несколько сотен фирм, для которых разработка сайта или не основной вид деятельности, либо это мелкие фирмы, которые работают с малобюджетными проектами. Такие фирмы редко существуют на рынке дольше 2-3 лет. А на их смену приходят новые небольшие фирмы.
Если говорить в целом о ситуации, то это:
1. Рост комплекса услуг у разработчиков (в первую очередь в части продвижения сайтов)
2. Однозначное понимание заказчиками, что сайт должен быть сделан на основе CMS
3. Рост уровня знаний в части интернет-маркетинга у менеджеров заказчиков
4. Большое количество повторных заказов от существующих клиентов (рост числа проектов у одного заказчика)

1. Рынок растущий
2. Целевая группа (аудитория) расширяется
3. перспективы развития бизнеса за счет появления и внедрения новых технологий - хорошие
4. конкуренты - мелкие фирмы и "студенты" сильно портят рынок (низкое качество и низкая цена)

Растущий, несформировавшийся, развивающийся рынок

Хаотичная. Большое количество разработчиков, никак между собой несагласующих принципы работы и методы ценообразования. Клиенты, в большинстве не знающие, что им в действительности нужно, и неспособные четко сформулировать задачу для разработчика.

Рынок развивается очень быстро, но стихийно. Это обусловлено следующими моментами:
1. Высокая потребность в продукте. Большинство компаний (заказчики) осознали необходимость представлять свои интересы в сети Интернет. Некоторые из них осознали, что этой информацией можно и нужно управлять. Далеко не многим удается делать это эффективно.
2. Недостаток квалифицированных кадров. Большинство специалистов пришло в эту сферу из рекламы и компаний, специализирующихся на разработке программного обеспечения. Специфике веба большинство училось самостоятельно. Нужно отметить, что серьезной школы, которая бы готовила кадры для веба пока нет.
3. Инертность профессиональной среды в России.
4. Относительная простота и дешевизна выхода на рынок. Появляется большое количество студий, большая часть из которых быстро исчезает.
5. Отсутствие специфического законодательства и неэффективная применимость законодательства существующего сейчас, регулирующего деятельность на этом рынке.
6. Быстрое развитие развитие web-технологий.
7. Интеграция России в глобальные процессы.

Как и в прошлом году, рынок разработки сайтов демонстрирует хороший рост, который, скорее всего, как и в прошлом году, составит не менее 60-70%. На рынке "профессиональной" разработки расстановка сил существенно не изменилась, а вот в среднем ценовом сегменте существенно укрепила свои позиции платформа "Битрикс" и ее ведущие партнеры.

Безусловно, мы можем оценивать объективно в первую очередь региональный рынок разработки, и тот ценовой сегмент, в котором мы работаем - средний чек - от 5 000 $.
Рынок пока растет, увеличивается число заказчиков, понимающих, зачем нужно представительство в интернете и формулирующих свои требования к сайту более широко, нежели "чтобы было". Соответственно, количество заказчиков, готовых вкладывать значительные средства в разработку своего сайта, увеличивается. В то же время подавляющее большинство представителей бизнеса (особенно среднего и мелкого) абсолютно безграмотны в вопросах маркетинговых возможностей компании в интернете - множество сайтов делается по принципу "чтобы был", судя по тому, что мелкие студии, делающие сайты низкого качества, на что-то существуют:)
Среди крупных компаний растет интерес к так называемым сопутствующим услугам - продвижению, технической поддержке, контент-поддержке, рекламным кампаниям в интернете.
Профессиональные студии, готовые предлагать качественные комплексные услуги - 5% от всего объема разработчиков, остальные - мелкие студии (будем условно называть их "студенты"). Среди крупных компаний расстановка сил не меняется уже в течение нескольких лет - они меняют или расширяют свои услуги, специализируются, но крупные игроки на рынке остаются прежними.
Многие мелкие компании в силу высокой конкуренции, недостаточного профессионализма и отсутствия компетенций в вопросах менеджмента и маркетинга перестают существовать, но сегмент дешевых сайтов низкого качества не пропадает - на их место приходят другие - в едином порыве стремящиеся решить вопрос недостатка стипендии:)

1. Рынок развивается очень динамично.
2. Огромный диапазон стоимостей обусловленный низкой образованностью потребителей.
3. Низкий порог вхождения на рынок позволяет образовываться сотням компаний однодневок, которые вносят хаос в сам рынок.

Рынка как нет такового, нет цивилизованного спроса и покупателя. Есть гранды в струе, утвердившие свое имя по прошествии времени. Есть множество мелких студий, множество фрилансеров - но все это не отличается надежностью.

Рынок растет.
Лидеры меняются.

По моему мнению, текущая ситуация на рынке информационных услуг крайне нестабильна (в России). Доминируют фирмы с числом человек от 3 до 8.

1. Многие заказчики начинают понимать, что практичнее обратиться в профессиональную веб-студию, чем заказывать сайт у студентов.
2. Приоритеты смещаются в сторону более функциональных сайтов, интернет-магазинов, интегрирующихся с бухгалтерскими и CRM системами заказчика, WEB 2.0.
3. Заказчики начинают понимать, что сайт сам по себе, без рекламы либо продвижения, неэффективен, поэтому появляется все больше комплексных заказов.
4. Рынок поделен между множеством веб-студий, здоровая конкуренция положительно влияет на развитие технологий.
5. Поскольку рынок еще не насыщен, ожидать снижения цен в ближайшее время не приходится. В то же время планка вхождения на рынок не так высока, поэтому остается место для новичков.
6. У заказчиков существует довольно широкий выбор: от создания шаблонного сайта со стандартным функционалом до разработки эксклюзивного дизайна, специфического функционала. Соответственно, стоимость варьируется от 7 тыс рублей до сотен тысяч долларов.

Рынок разработки веб-сайтов растёт очень быстрыми темпами. На него приходят всё новые игроки, проекты становятся сложнее, а их стоимость растёт. На рынке нет отраслевого стандарта на системы управления сайтами, каждая студия использует свои наработки. Ближе всех к успеху на рынке находится компания "Битрикс", её продукт узнаваем среди заказчиков, данный бренд ассоциируется у них с качеством, компания активно развивает партнёрскую сеть.

Глобальных изменений по сравнению с прошлым годом не наблюдается, можно лишь отметить приятный факт для игроков рынка, повышение стоимости разработки сайтов, адекватное восприятие роста цен заказчиком и понимание заказчиком ценообразования. Наряду с этим увеличилось и кол-во запросов от компаний с небольшими бюджетами, это говорит о том, что понимание необходимости присутствия в Интернете дошло и до компаний, которые раньше обходились стандартными видами продвижения своего бизнеса.

В этом году появилось все больше фрилансеров, которые предлагают услуги с гораздо низкой стоимостью. Потенциальный клиент "клюет" на это, но не понимает, что он теряет в качестве и рискует быть "кинутым". Фрилансеры пытаются образовывать свои студии, которые не имеют никакой юридической силы зачастую.

Переход от разработки заказов для сторонних клиентов, к развитию собственных проектов.

Ситуацию на рынке можно назвать "революционной", причем эта революция началась не в среде разработки, а в среде Заказчиков. Очень сильно ощущается возросший интерес к сфере разработки сайтов. Возрос не только интерес, но и общий уровень образованности Заказчика. Возросли требования как к сайтам, так и к исполнителям.

В целом ситуация благоприятная. Рынок (я буду говорить в большей степени о региональном рынке) растет, постепенно растет и готовность клиентов оплачивать профессионализм веб-студий. Расширяется перечень услуг, которые становятся востребованными. Если раньше частыми были заказы, рассчитанные на одного "веб-мастера" (шаблонный дизайн, простой код, до 10 стандартных страниц), то сейчас клиент больше заинтересован в профессиональной разработке всех этапов создания сайта, начиная от подготовки контента, и заканчивая продвижением. Увеличивается доля тех заказчиков, которым нужна не просто визитка в Интернете, а инструмент для онлайн-продаж. Более серьезным становится подход к окупаемости сайта, к анализу целевого трафика, к полноте контента и удобству пользования сайтом.

Ситуация следующая:
10% крупных компаний, не более
30% считают себя крупными, но таковыми не являются
50% небольшии компании, ориентированные на низший и средний сегмент
10% ни как себя не представляют
Также:
40% крупных компании утратили лидерство из за низкой активности
10% продолжают развиваться
50% не изменили своей позиции
Также:
К сожалению, рынок переполнен низкоквалифицированными и непрофильными студиями. Многие компании, во избежании затрат на интернет-рекламу создают свои web-студии.
Печален тот факт, что известны случаи, когда руководитель web-студии в глаза не видел HTML и плохо владеет ПК.
Большинство компаний появилось в 2003 году, как и моя студия. Успех немногих зависел только от изначального позиционирования своей компании: "Компания, занимающаяся разработкой интранет, корпоративных порталов...".
Многие, получив единственный крупный заказ, тут же возомнили себя крупными игроками и взыграли амбиции. Прежде всего это отразилось на уровне цен, при невысокой квалификации.
В проектах от 5000 у.е. практикуются откаты.
При поиске студии, зачастую, приходится пологаться только на интуицию, которая в 40% случаев подводит заказчиков.
Создать действительно хороший сайт и выбрать компанию, которая могла бы создать действительно рентабельный проект можно только по совету...

Серьезный рост нижнего порога создания сайта. Если еще в прошлом году 42% студий брались за заказы от 1 до 2 тыс. долларов США, и 35% - от $2 до $5 тыс., то теперь средний ценовой сегмент сместился ближе к $5 тыс. И практически полностью пропали предложения сделать сайт менее, чем за $1 тыс. (т.е. рост нижнего ценового предложения вырос от 2 до 4 раз). Это обусловлено серьезным ростом уровня зарплат специалистов. Сегодня проще устроиться на работу в какую-нибудь студию на $1,5-2 тыс., чем самостоятельно вести проект ценой в $200-500.

Стабильное планомерное развитие, довольно быстрыми темпами, но о БУМе говорить не приходится. Впрочем, думается, что в регионах бум скоро начнётся.

Заказчики становятся более требовательными к качеству, причем не только к качеству дизайна, но и к качеству контента, программной части, к удобству использования. Общий уровень непрофессионализма студий, работающих в низком ($1000-3000) ценовом диапазоне позволяет на их фоне смотреться молодцами

На данный момент рынок совершенно не сформирован.
К сожалению большинство компаний действительно считают, что веб решение может стоить до 1000$. Эта ситуация создается в первую очередь из-за огромного количества частных мастеров, которые позиционируют себя на рынке как полноценные компании, по сути состоя из 1-2 студентов.
Данная ситуация постепенно меняется, но к сожалению слишком медленно. И как всегда, "мы хотим быстро, качественно и почти бесплатно". К сожалению, далеко не все понимают, что быстро и дешево никогда не может быть качественно.
Главная проблема рынка: отсутствие среднего нишевого сегмента.
Есть крупные компании, их 5-10, кто обслуживает основной сегмент крупного бизнеса. И есть огромное количество мелких компаний.

Основной костяк рынка сформировался еще года 4 тому назад. К нему начали припочковываться и от него, собственно говоря, отпочковался сегмент коленной разработки.
Основным показателем "бодрости"рынка стали ценовые войны между вторичных компаний. А "старики", которые начинали строить сайты лет 8 тому назад остаются непоколебимы, вкладывают массу денег в PR и выживают только именем. Что, на самом деле, есть позитив!
На сегодняшний день рынок стагнирует... и присутсвует в городах миллионниках. Нет, я не отрицаю, что в остальном мире он есть тоже... но он неслышен. Москва, Питер, Екатеринбург, Новосибирск... всех в очередной раз вытягивает PR... Разрабтка стала вторичной.
Посмотрим, что из этого выйдет.

Цена сайта колеблется от 10$ до 100 000$, что соответствует интересам потребителя - он может выбирать...

Рынок становится всё более цивилизованным с каждым годом - все уходят в свои ниши. Уже почти не встретишь мегакорпорации, которые работают с фрилансерами и небольшие компании понимают плюсы и минусы работы с разными типами разработчиков и принимают осознанные решения, а не те, которые "вписываются" в их бюджет.

Естественный (неперегретый внешними вложениями, как в 2000-е) лавинообразный рост рынка, как следствие предыдущего бума (сайты, создававшиеся в 2000 - 2001 годах переделываются в массовом порядке и со значительно увеличившимися бюджетами). Диверсификация бизнеса крупных игроков, частичный их уход с рынка. Расширение ассортимента предлагаемых услуг в сторону комплексного обслуживания.

Рынок насыщен компаниями, занимающимися интернет-технологиями и частными("кустарными") предпринимательными дизайнерами. В этих условиях компании, нашедшей себе место на рынке, необходимо не пытаться захватить как можно больший потребительский сектор, а исать пути предложения новых услуг, связанных с веб-дизайном, которые сможет предоставлять какое-то время только она.

Хочется отметить несколько важных моментов! CMS-ок разных много, но у всех есть минусы... И порой сложной выбрать клиенту платформу... Сегодня оптимальна одна, а завтра ему нужна будет другая, так как его задачи по вебу изменятся... В общем разработчикам ПО есть куда стремиться!!! Ну а что касается разработчиков проектов... Очень мало отличных компаний, проекты в которых проходят без проблем. В итоге по рынку имеем ситуацию, когда всего очень много, но хорошего почти нет:)

Некоторая стагнация развития веб-разработок у "старых" игроков-лидеров, при бурном росте новых имен. Активная диверсификация бизнеса прежних лидеров рынка.

Более или менее четко обозначен премиум сегмент рынка, который поделен между 7-10 компаниями.
Средний сегмент рынка стал более четким чем в предыдущие годы и хоть как-то оттеснены непрофессиональные разработчики
Стоит отметить как удорожание работ, так и повышение их качества.

В настоящее время конкуренцию крупным студиям дизайна составляет многочисленная армия фрилансеров, которые не редко объединяются в небольшие студии, не имеющие офиса. При этом, многие из них работают не хуже, а кое-кто даже лучше и шустрей этих "динозавров". И самым главным фактом в этой конкуренции является стоимость услуг - большая студия платит большие налоги, аренду офиса, зарплата большого штата сотрудников, и это все конечно сказывается на стоимости их услуг, в то время как фрилансеры платят разве что налог в качестве какого-нибудь ИП, если работают официально. Я считаю что будущее за фрилансом во многих областях, но в вебдизайне - в первую очередь.

Рынку разработки сайтов в России предстоит сформироваться. В настоящее время на рынке конкурируют между собой около десятка серьёзных компаний,а несколько сотен так называемых студий веб-дизайна и бесчисленное множество мини-групп и веб-мастеров-одиночек работают в своей нише. Вопрос ценообразования на рынке по-прежнему является великим таинством, аргументировать можно любую сумму, чем и пользуются некоторые IT-шаманы. Следует отметить увеличение количества хорошо информированных заказчиков, чётко представляющих и формулирующих свои цели и задачи.

На рынке веб разработок сложилась непростая ситуация, это обуславливается тем, что разработкой занимаются все, кто хочет заработать. Для многих это халтура во время учебы в университете... и сейчас создать сайт может любой пользователь, установив CMS за 5 минут.

Рынок разработки сайтов растет. Обидно, что только в крупных городах, до регионов это еще не докатилось.

Наблюдается растущий интерес с интернет-технологиям, который продолжает увеличиваться. На основе 7-ми летнего опыта можно предположить, что рынок развивается витками и с каждым новым витком заказчик все ближе приходит к пониманию, что в сети есть деньги и этот рынок нужно использовать. Основная проблема, на мой взгляд, состоит в том, что сохранились опасения от предыдущих неудачных опытов разработки, отсутствия культуры понимания процесса в целом. Грамотные проекты стоят дорого, необходимы затраты на продвижения ресурса или сервиса и зачастую выделенного бюджета не хватает на полную реализацию всех идей.

Демпинг за счет частного сектора и "мертвых" сайтов с небольшим количеством работ. Большое количество студий с одноразовыми проектами "собрались - сделали - развалились". Ценовая политика по прежнему сильно рознится от 0 до бесконечности. В общем этот рынок от других рынков разработки "чего либо" не чем не отличается :) Клиенту выбрать по прежнему нелегко, как и прежде

На сегодняшний день рынок становится более профессиональным. Серьезные компании заказывают сайты и рекламу в профессиональных студиях. Нередко эти услуги заказывают в разных фирмах, специализирующихся либо на сайтах, либо на интернет рекламе. Что лишний раз характеризует развитие рынка. Начали появлятся профессиональные студии в регионах, причем нередко они не только не хуже московских, а порой и лучше. Например, у нас в регионе (Ульяновская область), существует три профессиональных студии, штат у всех превышает 20 человек, а объем услуг превосходит многие московские компании.

Рынок развивается. Ускорения не заметно. Линейное поступательное движение. Заказывают и простые визитные странички и сложные интернет-приложения.

В настоящий момент расслоение студий по группам более-менее сложилось. Есть четкая верхушка - Лебедев, ДЕФА, Актис, есть уверенные середняки и есть толпа мелких студий. Занятно, что в сегмент, который занимает Маньяко - работа на экстрим, никто не лезет - в целом сегмент пустоват

Наблюдается рост понимания того, что сайт это лицо бренда и что оно должно выглядеть достойно. Постепенный уход тех клиентов, которые работали с фрилансерами, в студии с целью получения качественных услуг и снижения рисков, связанных с тем что их могут "кинуть" фрилансеры-одиночки.

Исполнители - много; слишком много. Заказчики - запутаны, находятся под прессом предложений. Все хотят "сайт", но не знают "для чего"; главное, чтобы недорого. Слово "сайт" становится самостоятельным брендом. Предложения многократно превышают спрос. Хотя спрос - велик.

Рынок активно развивается и увеличивается конкуренция, однако, небольшие студии или фрилэнсеры занимают большую долю рынка за счет демпинга и потакания желаниям клиента. Таким образом появляются сайты не соответствующие современным требованиям, нарисованные по наброскам заказчика.

Зачаточное состояние, но видно движение в лучшую сторону на примере нескольких студий рунета.

Рынок нетипичный, существует сильное перенасыщение, если принимать во внимание непрофессионалов или фрилансеров, и вполне конкурентный, если брать только профессиональные студии. В целом рынок еще не сформирован, по большей части по причине низкой квалификации специалистов со стороны заказчика, но ситуация постоянно улучшается.

Рынок активно развивается и растет, особенно в части качественных разработок. Особенно активно развивается сегменты систем онлайн-продаж и сервисов, промо-ресурсов (всвязи с ростом рекламного рынка в интернете), сложных решений для корпораций. Средняя стоимость разработки выроcла в разы, качество работ значительно улучшилось.

Динамичный рост рынка
Появление специализаций компаний
Улучшение общего уровня проектов

Клиентам интересны специализированные решения: промо-сайты для узкой аудитории, b2b-сайты для специфических задач. Смещение акцента с простого представления корпоративной информации в интернете на разработку тематических ресурсов. Работы стало больше, она стала сложнее, и оттого – интересней.

Рынок можно разделить на 3 сегмента, в основном по типу клиентов. В верхнем сегменте (российские "голубые фишки" и международные компании) рост замедляется за счет того, что большинство компаний уже имеют присутствие в сети, но является достаточно стабильным (около 25% в год) за счет редизайна сайтов, поддержки, добавления функциональности сайтов и т.д. Средний сегмент (средние компании, крупные региональные компании) растет быстрее, как и самый нижний сегмент. При росте компании и ее потребностей (большая кастомизация решений, дизайн, более адекватная система управления сайтом и т.д.), компании могут продвигаться в следующий сегмент.

По моему мнению, на рынке разработки сайтов сегодняшняя ситуация не сильно отличается от той, которая была в прошлом году. Отдельно можно выделить лишь усилившийся интерес к web2.0. Интерес как со стороны разработчиков, так и со стороны заказчиков. Новости об успешных покупках/продажах подогревают всеобщий ажиотаж вокруг стартапов различных сервисов, которые растут как грибы после дождя. Хочется надеятся, что неизбежные неудачи не охладят общий интерес инвесторов к отрасли, как это было в период краха доткомов.

Хаос. Очень много людей которые сильно понижают цены.

На сегодняшний день на рынке существует значительное число профессиональных разработчиков, способных предоставлять высокий уровень услуг. В то же время большое количество фрилансеров обеспечивают демпинг цен на web-разработки.

Недостаток студий с адекватным предложением по соотношению цена-качество

На данный момент в России существует 3-4 профессиональных компании, которые в состоянии оказывать комплексные и качественные услуги по разработке веб-сайтов.
Данные компании имеют постоянных клиентов, к которым регулярно добавляются новые.
Еще, около 15-20 веб-студий, тоже предлагают достаточно качественные услуги, однако объемы их работ значительно уступают первым.
Среди остальных сотен студий, за редким исключением, преобладают полулюбительские образования веб-интузиастов, качество работ которых, может удовлетворить только самых непритязательных клиентов.
Есть еще одна категория веб-разработчиков - специльные подразделения крупных компаний, отвечающие за представительство данных компаний в интеренте.

Сейчас на рынке динамично прогрессивная ситуация. Рынок услуг веб-дизайна продолжает активно расти. Все большее количество клиентов понимает необходимость создания полноценного сайта для своей компании, и готовы вкладывать в разработку сайта и его продвижение большие бюджеты. Активно развивается SEO, многие клиенты стали понимать, что сайт нужно не только создать, но и прикладывать усилия к его продвижению.
По-прежнему большие проблемы создают толпы дефолтирующих фрилансеров, делающие сайты за низкие цены, и соответственно, в большинстве случаев очень некачественно выполняющих свою работу.
В тоже время, дизайн-студии существующие на рынке уже не первый год занимают достаточно прочные позиции в данной сфере бизнеса. И уже не только крупные, но и средние компании предпочитают обращаться в профессиональную, известную веб-студию.
В этом также помогает создание профессиональных сообществ. Поэтому кол-во заказов на разработку сайтов в целом увеличилось.

Рынок имеет место быть. Хотя говорить о том, что он сформирован, достаточно рано. Ощущение, что мы стоим в самом начале пути, когда интернет уже стал востребован, но по прежнему не все до конца представляют сколько средств в него надо инвестировать, чтобы получить достаточную отдачу. Для многих это метод дешевой рекламы. Масштабных проектов и заказчиков еще недостаточно, но они уже есть. Если сравнивать с тем, что было лет 5 назад, то несомненно прогресс есть.

Общий рост за счёт повышения Интернет-грамотности бизнеса. доступности Интернета и необходимости поиска новых рекламных возможностей. Нет понимания единых стандартов качетства у клиентов. Не понятно формирование ценовой политики у большинства студий.

Конкурентная. Рынок растет в геометрической прогрессии. Профессионалов немного.

Ситуация неоднозначная. Крупный и средний бизнес потихоньку начинает понимать, что сайт-это неотъемлемая часть для успешной работы фирмы или предприятия. Но пока ничего не предпринимает. Услуги по созданию сайтов пользуются не таким большим спросом, как хотелось бы.

рынок находится на подъеме, оценить точные цифры сложно, по нашей компании, объемы выполняемых работ только в области чистых веб разработок возрос на 27% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Такая же ситуация и у многих наших коллег.

Разрыв спроса по двум направлениям: первое - спрос на "стандартные" решения (чаще всего начинающие заказчики, первый сайт и т.п.). И второе - специфический спрос опытных заказчиков. Это специальные требования, задачи по индексации и продвижению, опыт прошлых проектов, хорошее знание рынка услуг по созданию сайтов. Покупатели не только решений, но и "знаний". Со стороны предложений - огромное количество "игры" на некомпетентности заказчика (незнании им специфики и технологий) и даже прямого обмана заказчиков. Возможно - просто больше мелких игроков.

Объем рынка:80 - 100 млн. долл.
Сейчас невозможно рассматривать веб-разработку как самостоятельную отрасль. Виртуализируются все возможные бизнес-процессы. Большинство разрабатываемых в настоящее время сайтов являются частью, верхушкой айсберга, интерфейсом огромной работы, требующей значительных инвестиций.

Объем рынка:10 - 15 млн. долл.
Оценка может быть только в третьем приближении. Нет более-менее достоверной информации.

Объем рынка:100 - 125 млн. долл.
На рынке, у сильных компаний с сильными коллективами достаточно значительные возможности. Конкурентноспособность многих компаний низка. Тот кто соберет хорошую команду - сможет быстро продвигаться вперед в увеличении своей рыночной доли. Но это не главное. Главное - кто сможет сделать прибыль. Этот вопрос на рынке интернет-разработок достаточно нетривиальный. Не секрет, что многим компаниям хватает денег - чтобы оплатить только зарплаты разработчиков, а это не бизнес - это выживание. Соответственно доля тех кто делает бизнес будет увеличиваться, а кто выживает уменьшаться.

Объем рынка:более 200 млн. долл.
Объем оценить по моему сейчас вообще невозможно. Можно попробовать по Москве и остальным продвинутым в плане Ит городам, но это же не вся Россия и не весь рынок. На переферии до сих пор не понимают как, то что называется странным словом "сайт" может стоить 30 000 рублей?! Вот и попробуйте дать оценку. Если с рынка убрать студентов и людей, которые созданием сайтов обеспечивают себе хлеб с сыром, то сложно сказать будет ли дефицит производителей или нет. Но такого не случится к сожалению никогда. Всегда найдется студент, которому 200 баксов совсем не помешают. Я бы сказала, что это зависит уже от общеэкономической ситуации в стране, а не от отрасли в целом. В целом отрасль сейчас очнь хорошо представлена в центре страны и очень плохо на перефирии.

Объем рынка:125 - 150 млн. долл.
На мой взгляд существует в объемах РФ существует около 150 студий среднего звена, делающих ежемесячный оборот около 40.000$ (кто-то больше, кто-то меньше). Плюсуем к этому монстров вроде Лебедева и получаем сумму около 100 млн. долларов в год. Могу ошибаться.

Объем рынка:80 - 100 млн. долл.
Безусловно, оценка очень примерная. К сожалению, даже посчитать количество игроков на рынке довольно сложно. Но если учитывать, что у компании "Битрикс" сейчас в России около 700 партнеров, можно предположить что только они делают за год до 10-12 тыс сайтов.

Объем рынка:70 - 80 млн. долл.
Объем рынка создания и поддержки сайтов сильно размыт. Очевидно, что присутсвует несколько сильных игроков, чьи объемы достигают миллионов долларов. Но так как финансовая отчетность почти всех закрыта, то и оценить его до конца корректно невозможно.

Объем рынка:30 - 40 млн. долл.
Основные центры разработки это Москва (в значительно большей степени) и Санкт-Петербург. Можно сделать предположение, основываясь на собственных доходах и ориентировочных доходах других компаний, которые у всех на виду. Небольшие компании в 3-5 человек, думаю, вносят крайне малый процент в общую сумму.

Объем рынка:менее 5 млн. долл.
считаю, что рынок безграничен :) но мне с моими объемами сложно оценить его. для меня 5000000$ - большая сумма :)

Объем рынка:40 - 50 млн. долл.
Субъективная оценка нашей компании - если взять количество профессиональных игроков порядка 500-750,то думаю около в районе 40-50 млн. дол. Сюда я бы не включал гос. контракты, где, как правило, цена более обусловлена договеренностью, нежели объективной оценкой.

Объем рынка:100 - 125 млн. долл.
Около 2000 веб студий существуют в интернете, из 3 и более человек , в среднем такие студии зарабатывают от 1000-5000 долл в месяц. Отсюда и вытекает.

Объем рынка:100 - 125 млн. долл.
По приблизительному подсчету

Объем рынка:80 - 100 млн. долл.
Очень сложно оценить - студий много, разброс цен большой, на трудный для представления "хвост" приходится, я так думаю, немалая чась денег.

Объем рынка:125 - 150 млн. долл.
Учитывая огромные разрывы в бюджетах и количестве сайтов, создаваемых различными группами исполнителей, а также, почти полное отсутствие достоверных исследований по данному вопросу, сделать точный расчет практически невозможно. Мы предполагаем, что величина валового объема рынка составляет 125 – 150 млн. долл. Предположения основаны на нашей оценке количества веб-студий (порядка 1000), удовлетворяющих описанным условиям, а также их усредненного валового дохода (около 130 тыс. долл. в год).

Объем рынка:более 200 млн. долл.
Объемы рынка в Рунете просто огромные, так как отрасль находится на самом пике!!! Я считаю если суммировать создание всех сайтов... то получится просто коласальная сумма.

Объем рынка:60 - 70 млн. долл.
Сейчас иногда проще сделать цену в 3 раза выше и получить одного клиента из 3-х. Работы меньше, а деньги те же. На мелких клиентах достаточно сложно много заработать, часто бывает так, что они создают больше проблем, чем более крупные. Мелких клиентов проще оставить фрилансерам...

Объем рынка:100 - 125 млн. долл.
Выделим 4 сегмента
A. 500-2000 USD
B. 2000-5000 USD
C. 5000-20000 USD
D. 20000 USD и выше
На примере г. Самары исследуем типовой региональный город. Мы провели маркетинговое исследование летом 2006 года.
В Самаре работает около 60 студий, из которых реально работают 20.
По сегментам:
A. 500-2000 USD – 15 студий, 150 проектов в год, средний бюджет 1200
B. 2000-5000 USD – 4 студии, 80 проектов в год, средний бюджет 2500
C. 5000-20000 USD – 1 студия, 30 проектов в год, средний бюджет 6000
Суммарный бюджет разработки 560 тыс. USD.
Поддержка составляет около 30% разработки сайтов.
Итоговый бюджет 730 тыс. USD.
Можно выделить еще 12 передовых региональных городов
Пермь, Челябинск, Казань, Нижний Новгород, Краснодар, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Уфа, Красноярск, Иркутск, Екатеринбург, Новосибирск (не менее 1% пользователей в рунете)
Итоговый бюджет 9,5 млн. USD.
В Москве работает больше 1000 студий, из которых реально работают около 600.
По сегментам:
A. 500-2000 USD – около 400 студий, 8000 проектов в год, средний бюджет 1500
B. 2000-5000 USD – около 150 студии, 2500 проектов в год, средний бюджет 3000
C. 5000-20000 USD – около 50 студий, 1500 проектов в год, средний бюджет 10 000
В. 20000 USD и выше – 10 студий, 400 проектов в год, средний бюджет 30 000
Суммарный бюджет разработки 46,5 млн. USD.
Поддержка составляет около 30% разработки сайтов.
Итоговый бюджет 60 млн. USD.
В Питере работает больше 300 студий, из которых реально работают около 200.
По сегментам:
A. 500-2000 USD – около 130 студий, 2600 проектов в год, средний бюджет 1500
B. 2000-5000 USD – около 50 студии, 800 проектов в год, средний бюджет 3000
C. 5000-20000 USD – около 20 студий, 600 проектов в год, средний бюджет 10 000
Суммарный бюджет разработки 12,4 млн. USD.
Поддержка составляет около 30% разработки сайтов.
Итоговый бюджет 16 млн. USD.
Оценка по России: 85,5 млн.USD
Неучтенными остались небольшие города, компании не из России, сегмент фрилансеров и небольших студий-однодневок. Можно оценить этот рынок в 10-15% от общего.
Итоговая оценка по России около 100 млн.USD

Объем рынка:5 - 7,5 млн. долл.
Если учитывать деньги, которые выводятся из госбюджета и крупных компаний, теми, кто за откаты "выигрывает тендеры", то можно говорить о 10 миллионах.

Объем рынка:10 - 15 млн. долл.
Верхушка делает порядка 100 сайтов в год со средним бюджетом 40-50 тысяч что дает нам 5-5 млн. Середняки делают еще 500 со средним бюджетом в 10 тысяч что дает еще 5 млн. Предположим, что еще на пару миллионов делает вся мелочь скопом.

Объем рынка:100 - 125 млн. долл.
Еще в 2003-2004 году я определил, что рынок создания сайтов примерно равен рынку интернет-рекламы. Сегодня это - $100-120 млн. (Тут надо дать небольшую ремарку, имеется ввиду рынок традиционной интернет-рекламы, которая проводиться через рекламные интернет-агентства, а не контекст, который сегодня равен еще $100-120 млн., и которым заказчики занимаются, как правило, самостоятельно.)

Объем рынка:60 - 70 млн. долл.
Денежное выражение основано в основном на количестве регистрируемых доменов.

Объем рынка:более 200 млн. долл.
Оборот только нашей компании ~500 тыс.$ в год. Количество более-менее серьезных компаний, на наш взгляд, не менее 5 тысяч.

Объем рынка:70 - 80 млн. долл.
Растет объем. Даже сейчас. Вы читаете, а он растет... В регионах подрос процентов на 30-40% к прошлому году.

Объем рынка:40 - 50 млн. долл.
Учитывая, что Черкашин с Лебедевым считают, что их компании отнимают по 10-12% рынка веб-услуг страны, а оборот того же design.ru уже измеряется многосотенными тысячами иностранных рублей, то осмелюсь предположить, что основной объем приходится на крупных рыб - Лебедев, Actis, Promo.ru, Defa, и т.д. Правда, это серьезно стопорит развитие конкурентноспособного ответа монстрам бизнеса - ни одна из студий среднего класса, на данный момент, не может ни по стоимости, ни по качеству оказываемых в итоге услуг конкурировать с сильными. Это плохо. Естественно, для каждой организации на Интернет-рынке и вцелом на рынке креативных услуг страны, для выставления самой себя в высшие эшелоны - необходимо лишь экономическое чудо, некая гениальная идея или большой куш. В ином контексте конкурировать с тем же Лебедевым бесполезно. Таким образом, получаем от 25% до 35% рынка приходящиеся на больших акул, остальной рынок (до 55-60%) занимает средний класс разработчиков, исключая фирмы-однодневки или новых игроков в отрасли, и еще 5-7% рынка можно отнести к аутсайдерным - это потоковые прибыли с очень дешевых проектов. Особенно таковые примеры существуют в регионах, где студия может делать по 10 проектов в месяц стоимостью до 1000$.

Объем рынка:125 - 150 млн. долл.
Объем рынка оценить довольно непросто из-за непрозрачности бюджетов и конфиденциальной информации о стоимости тех или иных проектов, выполненных профессиональными компаниями. Поэтому в своей оценке я отталкивался скорее от оборотов нескольких ведущих студий и совокупной доли, занимаемой ими на рынке.

Объем рынка:20 - 30 млн. долл.
Основываемся на среднестатистических данных нашей веб-студии.

Объем рынка:125 - 150 млн. долл.
Всё очень просто. Берем 500 проф студий. Умножаем на 50.000 (средний счет за 1 добротный веб сайт) и умножаем на 20 проектов в год. И даём скидку на регионы в абсолютном процентном соотношении. Посчитали на коленке? Конечно на коленке. Неужели проводилось маркетинговое исследование? Закончится опрос - вот оно и будет. :)

Объем рынка:20 - 30 млн. долл.
Рынок растущий. Компании только начали закрепляться. А заказчики начали понимать разницу в качестве разработок. Поэтому, объемы небольшие.

Объем рынка:10 - 15 млн. долл.
Учитываем как участников рынка создания сайтов не только дизайн-студии, но и профессиональных разработчиков программных решений (тут стоимость проектов может составлять более значительные суммы нежели дизайн и поддержка). Объединяя эти области, можно получить достаточно внушительную сумму объема рынка.

Объем рынка:100 - 125 млн. долл.
Сугубо примерная оценка с учетом собственного потока проектов, количества студий в городе, количества городов.

Объем рынка:40 - 50 млн. долл.
Если брать по нашему городу, Набережные Челны, 5 студий по созданию сайтов. И скажем для Москвы в 100 раз больше. можно примерно посчитать минимальный порог. 1 сайт - 1 месяц. а наш город примерно 100 000 р. для Москвы 10 000 000 плюс Питер 10 000 000 плюс примерно еще 100 городов таких как наш еще 10 000 000 плюс поправки на цену по столицам. Вообще примерно не менее 40 млн.

Объем рынка:100 - 125 млн. долл.
300 зарегистрированных мелких компаний, средний оборот около ста тысяч в год, плюс семерка крупных.

Объем рынка:40 - 50 млн. долл.
Около 500 компаний, которые действительно работают «профессионально» - т.е. зарабатывают данным видом услуг себе на жизнь. 2-3 сайта в месяц в среднем делает каждая из таких компаний.

Объем рынка:70 - 80 млн. долл.
Очень примерная оценка, т.к. из Беларуси многие нюансы не видны. Почему столько - я указал рост к прошлогодней оценке, т.к. экономика России находится на подъеме, да и интернет-интеграция тоже.

Объем рынка:175 - 200 млн. долл.
Если взять за основу деление на сумму проектов прошлогоднего отчета и считать количество студий около 2200, то распределение по долям могло бы выглядеть следующим образом:
менее 1000$ - 12%
1000-2000$ - 40%
2000-5000$ - 35%
5000-10000$ - 10%
более 10000$ - 3%
Если принять, что среднее число выпускаемых сайтов студией 2 сайта в месяц, а минимальная сумма сопровождения такого же количества сайтов составляет 100$, то сумма попадает в диапазон 175-200 млн. долл.

Объем рынка:20 - 30 млн. долл.
Мою оценку рынка можно считать неточной, так как основная доля приходится на Москву и Санкт-Петербург. Мы на этих рынках почти не работаем, поэтому я не знаю там ситуацию до конца. Для Екатеринбурга и ближайших регионов объем составляет около 7 млн. долл.

Объем рынка:15 - 20 млн. долл.
Толкаюсь от рынка СПб
Питер примерно 3-5 млн. долл
Москва примерно раза в 3 больше - 10-15 млн. долл
Вся остальная Россия - 2-3
Итого: 15-23

Объем рынка:80 - 100 млн. долл.
2500 студий x $3000 средний доход в месяц x 12 месяцев в году

Объем рынка:80 - 100 млн. долл.
Около 20 компаний со средним оборотом 500тыс.долл.
Около 100 компаний со средним оборотом 300тыс.долл.
Около 800 компаний со средним оборотом 60тыс.долл.
Всего: 10млн.долл+30млн.долл.+48млн.долл.
Итого: 88млн.долл.

Объем рынка:7,5 - 10 млн. долл.
из которыз около 80% рынок Москвы.

Объем рынка:20 - 30 млн. долл.
Исследований рынка пока слишком мало чтобы дать какую либо объективную оценку, кроме того очень много компаний работают с "черными" деньгами.

Объем рынка:20 - 30 млн. долл.
20 млн долларов приходятся на 25 топ-студий, оставшиеся 10 млн - на 50 компаний поменьше. Если учитывать более мелкие студии, то на 1000 студий, выпускающих по 10 сайтов бюджетом в 1000$ в год приходится еще около 10 млн долларов

Объем рынка:125 - 150 млн. долл.
Без комментариев. Потолочная оценка, основанная на обороте нашей и нескольких других компаний, структура бизнеса которых нам примерно известна.

Объем рынка:50 - 60 млн. долл.
Клиентам понятнее, что они хотят и за что готовы платит – разработчикам понятнее, что нужно клиентам и как это продавать. Растут цены, растет стоимость проектов, растут выделяемые бюджеты. Все это растет стабильно ежегодно примерно на 30%. В общем – на рынке весна, цветение:))

Объем рынка:15 - 20 млн. долл.
Можно только догадываться какой объем на самом деле. Студии заявляют о своем уровне цен, но реально индивидуально подходят к каждому заказу. Думаем, чаще всего, стоимость заказов ниже более чем на 30% от заявленного потолка (начальной стоимости).

Объем рынка:менее 5 млн. долл.
Оценка объема рынка основана на данных изучения регионального рынка, в частности Дальневосточного региона.

Объем рынка:более 200 млн. долл.
Можно попытаться начать оценку рынка со своего годового оборота и попытаться умножить полученную цифру на количество аналогичных студий. Затем просчитать оборот более крупных компаний и прибавить их сумму к полученному. Так и набегает сумма более 200 млн. долларов.

Объем рынка:80 - 100 млн. долл.
Я думаю, что если не считать подпольные студии, доморощенных программёров, ваяющих сайты на коленке по знакомству, фрилансеров и компании, где сайты делаются штатными программистами, объём рынка вряд ли превысит 100 млн. долларов. Сюда не входят дополнительные услуги по рекламе сайта и созданию фирменных стилей.

Объем рынка:20 - 30 млн. долл.
Объем рынка однозначно растет. Затрудняюсь в его оценке, но могу сказать по нашей компании и клиентам, что доля интернет рекламы ежегодно увеличивается в рекламных бюджетах, вытесняя другие СМИ.

Объем рынка:100 - 125 млн. долл.
При выборе объема рынка, мы исходили из анализа регионального сегмента рунета. Средняя стоимость в нашем регионе на создание и начальное продвижение сайта порядка 100 000 рублей для одного крупного проекта. При подсчетах учитывалась количество региональных интернет-ресурсов и веб-студий.

Объем рынка:100 - 125 млн. долл.
Большую часть средств получают 10% крупных компаний. Остальные делят крохи от низкооплачеваемых проектов.

Объем рынка:10 - 15 млн. долл.
Кол-во запросов на выполнение работы значительно возрастает от года к году.

Объем рынка:30 - 40 млн. долл.
Все очень просто. 10 лидеров рынка делают 80 - 90 % рынка.
Обороты лидеров достаточно легко посчитать:
[количество опубликованных проектов + 20 % (неопубликованных)] Х [заявляемая мин.стоимост проекта х 1,5 (чтобы получить среднюю стоимость проекта)]
Чтобы проверить эти данные, надо взять кол-во сотрудников х 1100 (средняя з/п по рынку) х 2,2 (административные издержки и прибыль)
получиться приблизительно эта цифра.

Объем рынка:100 - 125 млн. долл.
Идут вверх цены на разработку сайтов. Думаю рост объема в 2006 году по сравнению с 2005 процентов 35-40%.

Объем рынка:100 - 125 млн. долл.
1. оценка по производственным ресурсам:
2000 студий с годовым средним объемом работ
50 000 = получаем 100 000 000
2. оценка по объему рынка.
Основываясь на анализе Алексея Тутубалина
Прирост количества работающих сайтов за год - 200 000, 40% - попала к проф. компаниям
средняя цена 1500, итого 120 000 000

Объем рынка:175 - 200 млн. долл.
Рынок в стадии роста. Думаю что будет расти и далее за счет регионов.

Объем рынка:40 - 50 млн. долл.
В день открывается не менее 100 сайтов (не считая частные и созданные фрилансерами или непрофессионалами), среднюю стоимость назвать не возьмусь, мы считаем ее на уровне 2000$. То есть, около 4 млн.$ в месяц (20 рабочих дней).

Объем рынка:30 - 40 млн. долл.
Рынок начинает развиваться и увеличиваться с каждым годом.

Объем рынка:5 - 7,5 млн. долл.
По данным исследований можно сказать, что объем рынка по созданию сайтов и Интернет-рекламе на сегодняшний день составляет 11% всего рынка услуг.

Объем рынка:30 - 40 млн. долл.
Объем рынка почти не ограничен и все ещё продолжает расти, т.к. компании-клиенты оценив эффективность одного сайта, открывают новую компанию или направление, делают для него новый сайт, развивают старый, осваивают новые виды рекламы для всех своих сайтов и так по нарастающей. Рост рынка, думаю, составляет не менее 30% в год.

Объем рынка:7,5 - 10 млн. долл.
Объём рынка пока оценить сложно, он очень полярно сегментирован. Более 30% стоимости заказов сосредоточены в руках 10-15 крупных студий, которые формируют стоимость по своей прихоти, за имя. Большой % заказов ложится на мелкие студии, работающие практически по себестоимости.

Объем рынка:60 - 70 млн. долл.
Объем рынка интернет-услуг постоянно растет. Сейчас очень благоприятное время для развитие интернет-бизнеса. Несмотря на то, что студий различного масштаба в стране очень много, действительно качественный продукт предлагают единицы. Средняя цена сайта на рынке 10000 долларов. Высокие ценовые планки у студии Лебедева, Дефы и Актиса. Существует большое количество маленьких студий, стоимость работ которых не превышает 5000 долларов. Как правило, это неизвестные студии со штатом ( прмерно) 5 человек.

Объем рынка:30 - 40 млн. долл.
Поступательный рост. Рост бюджетов на создание проектов в силу увеличения числа проектов от компании, а также увеличения набора функций проектов и, что немаловажно, заказов на техническую и информационную поддержку.

Объем рынка:более 200 млн. долл.
Большинство крупнейших мировых компаний присутствуют на нашем рынке. Как правило, большинство из них разрабатывают локализованные сайты своих брендов. Достаточно оценить годовые рекламные бюджеты этих компаний и иметь хотя бы немного информации о том, какую долю этого бюджета занимает интернет. Последние тенденции в решениях крупнейших рекламодателей указывают на то, что интернет становится все более популярным средством коммуникации.

Объем рынка:50 - 60 млн. долл.
В Вашем обзоре принимает участие более 300 студий. По нашему мнению средний оборот активных студий должен превышать 100 тыс. долл в год (300-350 студий). Плюс, оборот "слонов" заявленный вами в прошлом обзоре на уровне 15 млн. долл. Плюс оборот еще порядка 1000 студий на уровне 15 тыс. долл.
Итого - порядка 60 млн. дол.

Объем рынка:80 - 100 млн. долл.
Бюджет регионов составляет в среднем около 1 млн, куда входит как сама разработка ресурсов, так и их поддержка, поисковое продвижение и интернет реклама в чистом виде. Плюс рынок Москвы, который перекрывает сумму всех регионов вместе взятых.

Объем рынка:40 - 50 млн. долл.
За последний год существенно выросли бюджеты компаний, обращающихся за созданием корпоративных сайтов и информационных проектов. Более 70% объема рынка приходится на средние и малые студии при средней стоимости проекта от 2000 до 5000 тыс. долларов Оставшиеся 30 % - на крупные студии в ценовой нише от 10 до 30 тыс. долларов

Объем рынка:60 - 70 млн. долл.
Основная масса проектов представлена в ценовом сегменте 1-5 тыс. у.е. На данный момент эта та стоимость, на которую расчитывает основная масса Заказчиков.
Средний диапазон стоимости проектов 5-15 тыс. у.е.
Высший ценовой диапазон от 15-20 тыс. у.е.
Отдельные проекты могут стоить горозадо больше.

Объем рынка:100 - 125 млн. долл.
Рынок центрального региона претерпел изменения в области изменения долей. У многих компаний уже существует сайт, поэтому услуги редизайна наиболее востребовательны на этом рынке. В регионах пока доля создания выше, но уже подходит к пиковой величине. Могу отметить ещё тот факт, что многие заказчики уже осознали, что сайт без поддержки – достаточно «мёртвое» вложение. Это даёт также толчок к увеличению объёма рынка услуг веб-дизайна.

Объем рынка:более 200 млн. долл.
Оценка очень субъективна. Если рынко толкьо контекстной рекламы 100 млн. долларов. То на разработке сайтов, однозначно, зарабатываеся раза в два больше.

Объем рынка:80 - 100 млн. долл.
Примерная оценка, исходящая из подсчетов средней стоимости сайта, времени его создания, количество web-студий. Основной ориентир делался на мелкие студии, т.к. больших студий слишком мало.

Объем рынка:50 - 60 млн. долл.
Большая часть сосредоточена в Москве и Питере (до 40-50 процентов), остальное довольно равномерно распределено по всей территории России. Рынок довольно мал.

Объем рынка:100 - 125 млн. долл.
Я исхожу из предположения, что если на рынке действует около 50 средних и крупных компаний, у которых средняя стоимость проекта 10000 долларов (с учетом пятерки лидеров выведено среднее) и каждая из них выпускает в среднем около 20 проектов, то их суммарный оборот достигает 100млн. Все остальные компании в совокупности, на мой взгляд, наберут от силы четверть от этой суммы. Поэтому моя оценка 100-125 млн.

Объем рынка:80 - 100 млн. долл.
Конечно же оценка произведена сугубо интуитивно, фактов для иных подходов не достаточно. Расчет строился исходя из предположения о "среднем обороте" веб-студий в размере 200 k$/год и умножения на их предпологаемое количество - ~500. Количество студий - цифра, возникшая из имеющихся знаний об известном количестве студий в Е-бурге - ~50, и умножении её на 10 (Москва, Питер и др. города-миллионники).

Объем рынка:175 - 200 млн. долл.
За основу взяты следующие данные:
Количество веб-студий в Уральском регионе на основании сведений каталога uralweb.ru (см. ответ на вопрос №5) и каталога Яндекс (100 и 48 соответственно)
Средний оборот веб-студии в год в Уральском регионе на основании данных рейтинга Делового Квартала за 2005 г., с учетом динамики развития 30% рынка веб-разработок в 2006 году (неподтвержденные данные) и итогов деятельности собственной компании составляет $77000 (из расчета $190000/год. для крупной студии (15-25) чел. и $38000 - $105000/год для малой и средней студии (3-15 чел.), причем количество крупный студий по данным собственных исследований – порядка 20, остальные 80 можно отнести к средним и малым студиям)
Количество веб-студий на основании данных яндекс каталога составляет 926, и из них 519 распложены в Москве и Московской области.
Если предположить, что:
в яндекс каталоге присутствует только половина компаний, занимающихся разработкой сайтов (на основании сравнения каталогов uralweb и Яндекс)
оборот московской студии в 1,5 раза больше чем региональной
то, используя формулу
Qря х (Qу/Qуя) х Rр + Qм х (Qу/Qуя) х Rрх1,5
Qря – количество региональных студий по данным Яндекс каталога
Qу – количество студий в Уральском регионе по данным каталога uralweb
Qуя – количество студий в Уральском регионе по данным Яндекс каталога
Rр – средний оборот региональной студии
Qм - общее количество студий в Москве и Московской области по данным Яндекс каталога
получаем значение $190 173 958 (407х(100/48)х77000 + 519х(100/48)х77000х1,5)

Объем рынка:40 - 50 млн. долл.
СПб - 10 лидеров
Ср. стоимость проекта - 10 000 $
20 проектов в год - 200 000 $
200 000* 10 = 2 000 000 (приходиться на лидеров) 30 % рынка СПб
Фриланс + полупроф. студии
Ср стоимость проекта - 1500 $
Объем = 6 600 000
Итого: 6 600 000 + 2 000 000 = 8 600 000 в год по СПб
20% от рынка РФ - СПб
Рынок РФ - 43 000 000
Это очень приблизительно!

Объем рынка:20 - 30 млн. долл.
Исходя из оценки рынка и стоимости разработки среднего сайта (а некоторый мониторинг соотношения спроса и стоимости я думаю есть у каждого игрока), сложно себе представить собственника среднего интернет-агенства, скупающего пачками недвижимость в Москве )). Опять же средний спрос сформирован, он постепенно растет, но говорить о реальных объемах вебдевелоперского рынка пока также рано. Хотя дефицит профессиональнвх кадров присутствует, но средний Заказчик еще не достаточно разборчив, чтобы платить за сайт большие деньги. Поэтому объем все же еще далек от желаемого идеала )).

Объем рынка:40 - 50 млн. долл.
Рынок представляется из себя несколько категорий студий с разными объемами работ. Основной оборот по прежнему делается в высоко- и низкоценовом сегментах.

Объем рынка:40 - 50 млн. долл.
Исходя из усредненной оценки в 200 студий и средней, даже немного завышенной валовой выручки в 20 тыс долларов в месяц это составляет порядка 50 млн долларов в год

Объем рынка:100 - 125 млн. долл.
Если брать количество компаний равным 200 и объём каждой в среднем 0,5 млн. долл., то выходит около 100 млн. долл.

Объем рынка:80 - 100 млн. долл.
На крупных игроков (1 десятка) приходится порядка 12- 15 млн./год. Приэтом, среди лидеров отсутствуют компании, работающие в среднем и нижнем сегментах рынка. Лидеры держат что-то около 12 - 15 % рынка (по обороту). Соответственно...

Объем рынка:40 - 50 млн. долл.
Бюджеты растут созвучно общему росту уровня жизни в РФ. Становится сильнее потребность в "креативе" и стиле - а все это требует бюджетов. Другими словами - просто сайт уже не сайт!

Объем рынка:30 - 40 млн. долл.
Обьем рынка небольшой, связано с тем , что пока в россии интернет не считают важной рекламной и тсратегической площадкой в отличии от тв

Объем рынка:150 - 175 млн. долл.
Оценить количество компаний, заказывающих подобные услуги, - можно получить погрешность в порядок величины. Поэтому лучше исходить из того, что на московском рынке постоянно и серьезно работает около 10 крупных компаний, 50 больших, 70 средних и 100-200 мелких. Соответственно по порядку величины можно прикинуть бюджеты соответствующих отделов создания/поддержки/продвижения и умножить на 2 (некий коэффициент, который учтет не только Москву и гос. проекты, бюджеты которых могут исчисляться сотнями тысяч и миллионами у.е.). Итого по порядку величины получается 100-150 млн. Для такой грубой оценки погрешность больше чем в 2 раза никак составить не может.

Объем рынка:15 - 20 млн. долл.
Около 200 студий в России имеет бюджеты более 20 тыс. долларов.

Объем рынка:5 - 7,5 млн. долл.
Основной объем заказов - Москва. В регионах стоимость разработок на порядки ниже и вряд ли превышает 50 тыс.долл. в год.

Объем рынка:80 - 100 млн. долл.
На мой взгляд, объем рынка в Российском интернете - непостоянная величина. Так как в короткие промежутки времени его конечная оценочная величина может изменяться. Предположительно в сторону увеличения, так как в данный момент рынок разработки интернет-сайтов постоянно развивается и готовит новые идеи/решения/проекты.

Объем рынка:70 - 80 млн. долл.
Для того чтобы прокомментировать оценку объема рынка позволю себе предложить чуть измененную градацию игроков рынка в ответ на предложенную в обследовании за 2006 год градацию 1го, 2го и 3го эшелона.
1й эшелон действительно представляет собой только лидеров рынка, но в число лидеров стоит включить компании со стоимостью сайта не 10-15, а все-таки 15 и более тысяч, полагая в уме, что на самом деле средняя стоимость около 20-ти тысяч. Объем выпуска при этом составляет порядка 5-10 сайтов в месяц. Количество студий в этом эшелоне вряд ли превышает 5-7 студий (не 20), а их имена действительно на слуху (попробуйте навскидку назвать всех лидеров рынка, скорее всего их перечисление закончится на 7-ми, а лидерство остальных будет вызывать сомнения).
Годовой оборот лидеров при этом должен быть примерно (20 тысяч*5-10 сайтов*12 месяцев*7 студий) 8-17 миллионов.
2й эшелон можно назвать в некотором роде основой. Это около полсотни студий со стоимостью сайта 8-15 тысяч, реализацией 4-6 сайтов в месяц, численностью 10-25 человек.
Годовой оборот должен составлять примерно (10 тысяч*4-6 сайтов*12 месяцев*50 студий) 24-36 миллионов.
3й эшелон предлагается разделить на два подвида. Подвид 3.1 – те, кого при довольно низком уровне цен (2-5 тыс.) и невысокой численности (5-10 человек) все-таки можно отнести к студиям (у них есть офис, телефонная линия, бухгалтерия, отдел продаж) и они стремятся попасть во вторую группу. Подвид 3.2 - те, кого студией назвать никак нельзя. Эти «профессионалы» представляют собой «группы единомышленников», находящиеся на полной ставке в студии 1-го или 2-го эшелона и разрабатывающие сайты "налево" в рабочее время (студии в студиях).
На мой взгляд, подвид 3.2 заслуживает особого интереса, т.к. составляет подпольную конкуренцию всем нам, демпингуя за счет своего основного работодателя, осуществляя свой бизнес в оплачиваемое им время и даже (что, вообще говоря, является подсудным делом) «заимствуя» для своих сайтов слегка переработанную CMS работодателя.
Случай «студий в студиях» интересен следующим:
- разработчики действительно профессионалы в своем деле
- несмотря на это их как студии нельзя назвать профессионалами, т.к. производство сайтов в рамках своей студии не является основным их делом (основное дело – производство сайтов для основного работодателя, остальное – от случая к случаю)
- существование «студий в студиях» наносит прямой и ощутимый ущерб всем нам, производя весьма сайты по низкой (за наш счет) цене, формируя у клиента понимание, что отличный сайт можно получить гораздо дешевле.
Если кому-то длинное описание подвида 3.2 показалось надуманным, подумайте - как можно припеваючи прожить трем профессиональным разработчикам, выпускающим 5 очень приличных сайтов на весьма качественных cms-ках в год по цене 2-3 тысячи за штуку? Это невозможно в случае, если речь идет действительно о веб-студии. Это легче легкого, если деятельность по разработке сайтов является прибавкой к основной зарплате.
Заканчивая лирическое отступление нужно было бы оценить объем продаж 3-го эшелона (небольших «бизнес-единиц»), Но тут я заранее приношу извинения участвующим в данном голосовании уважаемым коллегам, ибо любая оценка объема этой части рынка (1000 студий с объемом продаж 10 тыс. в год или 10 000 студий с объемом 3 тыс. в год) будет и одинаково верной, и одинаково неверной только по той причине, что никаких сколько-нибудь достойных доверия с точки зрения статистики исследований не проводилось.
Единственный способ – высказать (как и остальные коллеги) основанное исключительно на интуиции и неподтвержденное цифрами «экспертное» мнение.
Оценка по подвиду 3.1 примерно такова – две сотни студий (не думаю, что тысяча, скорее, намного меньше), выпускающих 3-4 сайта в месяц по (в среднем) 4 тысячи долларов. Оборот – около 40 миллионов.
Оценка по подвиду 3.2 более сложная. По ощущению почти каждая из студий 1-го и 2-го эшелонов содержит (зная или не зная о том) как минимум одну «студию в студии» с объемом выпуска 1 сайт в два месяца (примерно 5-6 в год) стоимость порядка 2 тысяч долларов за сайт. Т.к. студий 1го и 2го эшелонов порядка 60-ти, то примерно столько же студий в студиях. Итого около 600 тысяч в год.
Путем сложения примерная оценка объема рынка составляет порядка 70-ти миллионов. Учитывая, что по результатам 2006 года эта оценка была на уровне 30-50 миллионов, а за год невозможно не отметить и роста рынка, и роста цен, цифра с учетом темпов годового роста представляется вполне адекватной или (учитывая отсутствие статистически данных) вполне вероятной.

Объем рынка:30 - 40 млн. долл.
На мой взгляд, на создание и поддержку тратится примерно 10% годового рекламного бюджета (в рамках интернет-рекламы). То есть 5-10% от 200 млн. Ещё столько же, если не больше, тратится на сайты, которые никак не рекламируются. Это сайты по 1000-2000$, которые просто штампуются для заказчиков, которые не знают, зачем им это надо, "но ведь надо".

Объем рынка:40 - 50 млн. долл.
На самом деле сложно оценить объем... В прошлогоднем отчете брались все компании, которые делают 2-3 сайта в год. Этого мало, мне кажется. Надо поднимать планку. А то получится, что 1000 компаний с оборотом 6-15 тыс. долларов. Уже 15 млн практически. Плюс более крупные игроки... Итого порядка 40 млн.

Объем рынка:30 - 40 млн. долл.
Как я отметил выше, я предполагаю что объем рынка около 40 млн.долл. США. Причем 70%-80% сконцентрированного в руках самых именитых студиях, и только потому, что сайты стали сложнее, и степень доверия играет приоритетную роль в выборе веб разработчика.

Объем рынка:10 - 15 млн. долл.
Распределение объёма рынка, как ни странно, описывается довольно простой логарифмической формулой. Мы подсчитали примерный объём продаж 20 крупнейших компаний и продлили функцию на мелкие студии и фрилансеров. У нас получилось $12 535 615. :) Конечно, есть погрешность, но нас устраивает даже +/- 100%.

Объем рынка:15 - 20 млн. долл.
Оценка - очень приблизительна. Как раз самый большой сектор - в классе проектов до 1000 долл, но его мы не учитываем. На рынке представлены 200 команд, выполняющих работу с достаточным уровнем качества и системности. В среднем они выполняют не более чем 2 проекта в месяц. В связи с наличием конкуренции и учета рентабельного уровня стоимости, возьмем оценку - около 2000 долл на один проект (эта величина учитывает и проекты по 20000 долл). Также следует не забывать и про техническую поддержку и сопровождение. Таким образом, наша оценка - около 20 млн долл.

Объем рынка:175 - 200 млн. долл.
По моему мнению, объем рынка разработки Интернет-проектов приближаетя к отметке в 200 млн. долл.
Как я прикинуд эту цифру? Ниже я привел очень усредненные и приблизительные доходы:
- Первая 20-ка лидеров - по 600 000 долл./год
- 100 средних компаний - по 200 000 долл./год.
- 2500 мелких - по 60 000 долл./год.
Итого около 180 млн. долл.

Объем рынка:175 - 200 млн. долл.
Мы сделали такой вывод исходя из экспертных данных по объему рынка веб-разработки в екатеринбурге и предположений относительно отношения объема екатеринбуржского рынка к объему российскому рынку в целом. Поскольку точных данных нет даже по местному рынку, эта цифра во многом носит характер интуиции, предположения.

Объем рынка:100 - 125 млн. долл.
Учитывая тот факт, что стоимость разработки сайтов выросла не только у профессиональных студий, но у студий 2 и 3 эшелона, можно предположить, что объем рынка приблизился, а может и перевалил за 100 млн.$

Объем рынка:20 - 30 млн. долл.
По моему мнению российский рынок создания сайтов на данный момент имеет порядка двух десятков компаний, которые могут профессионально оказывать эту слугу на всех этапах. Стоимость создания сайта в таких компаниях варьируется, но для простоты расчета возьмем сумму в 50000$.
Ко второй группе относятся студии которые могут осуществлять профессиональную разработку сайтов, но из-за нехватки кадров на некоторых этапах, проработка проекта ведется не так досконально, как в предыдущем случае. По моей оценке количество таких студий составляет около 50. Стоимость создания сайта в таких компаниях в среднем составляет 10000$.
К третьей группе относятся компании, осуществляющие разработку проектов на низком уровне и средняя цена проекта для них составляет 2000$. Количество таких студий около 100.
Предполагая, что среднее количество сайтов создаваемых студией из первой группы - 10, второй - 15, третьей - 20, суммарно получаем значение 21,5 млн.$.

Объем рынка:125 - 150 млн. долл.
Думаю, двадцатка лидеров и выбирает 80% рынка, как и положено по классическим канонам рынка.

Объем рынка:125 - 150 млн. долл.
Математика проста:
~20 компаний, у которых стоимость создания сайта около 20 000 $
~ 100 компаний - стоимость сайта 10000$
~ 2000 компаний – стоимость сайта 2000$
~ 5000 маленьких фирмочек, где сайт стоит не больше 500$ (один-два человека пляс оформлено ИП)
Если брать, что в среднем каждая компания делает по 20 сайтов, то получаем:
~ 130 000 000

Объем рынка:80 - 100 млн. долл.
По-прежнему можно выделить три-четыре эшелона веб-студий, однако, все чаще в тендерах можно встретить игроков совершенно разного уровня. Стоимость выхода на рынок невысока, но только для самого последнего эшелона, подвинуть же кого-то из лидеров весьма сложно. По-прежнему на рынке играет важную роль громадный пласт "частников" и фрилансеров, количественные характеристики которого оценить очень сложно.

Объем рынка:100 - 125 млн. долл.
Веб-студий низкого и среднего уровня (деление условное, бюджет на разработку сайта 2000 – 20000 USD) скорее всего не более 300. Такая студия выпускает не более 2 работ в месяц. Таким образом, предполагаем, что средний емкость среднего сегмента разработчиков - 2-7 млн. USD. Разработчиков «верхнего уровня» (20000 – 50000 USD) не более 50 – объем рынка 30 – 50 млн. USD. «Тяжеловесов» (от 50000 USD) скорее всего не более 30 – объем рынка – 50 – 70 млн. USD. Предположение – общий объем – около 100 – 120 млн. Очевидно, что основной объем разрабатывается крупными игроками. Также отметим, что стоимость зависит от «географии».

Объем рынка:150 - 175 млн. долл.
Расчет прост. У нас в регионе объем рынка составляет (мы проводили маркетинговые исследования) 750 тыс. $, но у нас один из самых скромных в этом отношении рынок, умножаем это на 100 (примерное кол-во регионов), получаем объем регионов, это 75 млн. $, умножаем на два, т.к. по нашим оценкам рынок Москвы и московское области равняется общему объему регионального рынка, получаем 150 млн.$

Объем рынка:менее 5 млн. долл.
Создание и поддержка сайтов как бизнес в полном смысле этого слова только формируется, поэтому объем рынка оценен подобным образом. Хаотичное развитие рынка за счет самописных CMS и проектов без CMS будет смещаться и замещаться, поэтому этот сегмент является нишей рынка.

Объем рынка:150 - 175 млн. долл.
Предполагаем, что количество компаний на рынке более 3000.
По ценовым сегментам (средняя стоимость за 1 проект/сайт) они условно делятся на следующие группы:
40 тыс. долл. - 3-5 компаний - 15 проектов в год = 3 млн долл в год
20 тыс долл. - 5 - 7 компаний - 15-20 проектов в год = 2,8 млн долл в год
10 тыс. долл. - 20 -25 компаний - 15-20 проектов в год = 5 млн долл в год
5 - 7 тыс. долл. - 1000 компаний - 15 проектов в год = 90 млн долл в год 1-5 тыс. долл. - 2000 компаний - 10 проектов в год = 50 млн долл в год
итого 150 - 175 млн. долл. в год
* компании работающие в сегменте до 1000 долларов могут составлять значительную часть рынка, но не думаю, что они подпадают под понятие професиональной студии, и их количество сложно оценить
** количество компаний в сегменте, стоимость проекта, количество проектов в год даны очень условно

Объем рынка:100 - 125 млн. долл.
100 - 125 млн. долл. Исходя из общего количества студий на рынке (~1500-2000) и их работ в среднем за год (~15-20), а также средней стоимости разработки сайта (~3500-4000$).

Объем рынка:70 - 80 млн. долл.
Думаю, что объем рынка разработки и поддержки сайтов увеличился не более чем на 50% по сравнению с 2005 годом.
В основном увеличение объема рынка происходило по трем причинам:
1.Большое число компаний осознало, что необходимо иметь собственный сайт. Обращая внимание на сайты конкурентов, Заказчики уже не ограничиваются сайтами-визитками, а как-правило заказывают сайты с системой управления сайтом и различными полезными сервисами, которые увеличивают конечную стоимость сайта.
2.Компании, имеющие собственные сайты развивают новые направления бизнеса и заказывают новые сайты для новых направлений.
3.Компании, имеющие собственные сайты модернизируют существующие сайта, интегрируя их с внутрикорпоративными системами документооборота.

Объем рынка:20 - 30 млн. долл.
В качестве ответа при оценке рынка Веб-разработки мною был выделен диапазон от 20 - 30 млн. долл. США. Предположение основывается прежде всего на общем объеме вновь зарегистрированных сайтов в зоне .ru. Если предположить, что средняя цена сайта на данный момент среди профессиональных компаний (согласно задачи "профессиональной" компанией может считаться 3 человека с 5-ю работами в год) составит не более 800 Дол. за сайт * около 30 000 сайтов появляется в поисковой системе Яндекс в год размером более 5 страниц с обновлением не режее 5-ти раз в год = от 20 млн Дол/год, и эта тенденция только в 2006 году. В ранних периодах цифры были существенно скромнее.

Объем рынка:40 - 50 млн. долл.
Основной объем формируют лидеры рынка. Его гораздо проще определить благодаря большей прозрачности данных компаний.
Небольшие студии также дают большой прирост, но, в основном за счет количества, т.к. стоимость продукта на порядок ниже.
Основной оборот в крупных развитых городах, в первую очередь в Москве и Санкт-Петербурге.

Объем рынка:80 - 100 млн. долл.
Крупнейшие разработчики - их десятки, они выполняют в год по 20-40 проектов со средней ценой $20k. Это уже примерно $10-15M. Средние разработчики - их сотня-другая - выполняют в год по 15-30 проектов со средней ценой $5k. Это еще примерно $15-20M. Есть армия мелких разработчиков и фрилансеров, которых тысячи. Они делают по 5-10 работ в год со средней ценой $1500, это еще примерно $30-50M. Итого: $90M. При этом значительную часть составляют мелкие студии и фрилансеры, которые делают мало, дешево, но их очень много. Они в основном портят рынок, нежели улучшают его. У мелких разработчиков основные расходы на дизайн и сборку сайтов. У средних и крупных в основном на программинг и технологий.

Объем рынка:80 - 100 млн. долл.
Так как мы являемся членами АКАР, то используем данные, предоставленные нашей ассоциацией: в 2006 году рынок разработки сайтов составляет около 100 млн. долл., что составляет прирост 67% (хотя если все-таки не забывать, что мы живем в Росии, то думаем, что реальная цифра на самом деле больше).

Объем рынка:10 - 15 млн. долл.
12-15 компаний сдают по 20 сайтов в месяц в ценовом диапазоне до 2000 у.е. Это ориентировочно 3 млн $ в год.
10-12 компаний сдают по 5 сайтов в месяц в ценовом диапазоне от 5000 у.е. до 10000 у.е. Это 5.5 млн $ в год.
По моей оценке это 50-60% рынка.

Объем рынка:60 - 70 млн. долл.
Ежемесячный оборот 3-5 крупнейших веб-разработчиков составляет 100000-150000 USD, Ежемесячный оборот ведущих 30 игроков, с нашей точки зрения составляет 40000-50000 USD, первых 100 игроков -- 15000, всех остальных участников нашего рынка (около 400) -- 8000. Перемножение приведенных цифр даст 60-65 млн. долларов.

Объем рынка:30 - 40 млн. долл.
С осени 2006 года отмечается явный бум на корпоративные сайты с современной функциональностью и бизнес-логикой. У многих пришло осознание Интернет-среды как действующего бизнес-инструмента. Соответсвенно и спрос есть, и средний уровень создания сайта (цена) его тоже выросла.

Объем рынка:40 - 50 млн. долл.
Стоимость разработки среднестатистического веб-сайта растёт. Заказчикам уже недостаточно сайтов-визиток, требуются функции интеграции с платёжными системами, с товароучётными системами и т.д. С учётом количества веб-студий, можно предположить, что объём рынка составляет 40-50 млн. долл.

Объем рынка:100 - 125 млн. долл.
В массе своей идет создание не дорогих сайтов, и основной объем сделан массой простых поделок, крупные заказы составляют незначительную часть рынка

Объем рынка:30 - 40 млн. долл.
Средняя стоимость создания сайта 3000 у.е. 20 компаний делают по 20 сайтов в месяц каждая, это утрированно все. Это 15 лемов. Это ориентировочно 50% рынка...

Объем рынка:7,5 - 10 млн. долл.
Рынок завис... рост прекратился, нет идей. но это не на долго! :)

Объем рынка:80 - 100 млн. долл.
Наблюдается рост объема рынка, хотя и не такой резкий, как в сфере интернет-рекламы. Связано это с большим количеством студий, работающих в низком ценовом сегменте, слабым развитием рынка услуг по созданию и продвижению сайтов в регионах и сохраняющейся дистанцией между исполнителями и заказчиками.

Объем рынка:менее 5 млн. долл.
Смело скажу: «Веб.сайты - не самый доходный бизнес»

Объем рынка:60 - 70 млн. долл.
Если взять среднюю студию, состоящую из 4-7 человек, ее оборот в месяц, учитывая аренду, амортизацию и пр. расходы составляет примерно 4000 - 7000 долл. в месяц при нулевой доходности.
это 48000 - 84000 долл. в год.
можно предположить, что студий, работающих в рунете 500-800. Тогда объем рынка составляет 24 млн. долл. в год - 67 млн. долл. в год.
разброс большой. И данные примерные, поскольку не учитываются студии высшего эшелона и степень доходности. Поэтому скорее всего это диапазон 60-70 или следующий за ним.

Объем рынка:более 200 млн. долл.
Оценка рынка приблизительная. При кол-ве студий около 500 и годовом обороте 30 тыс - 500 тыс, получаем сумму более 200 млн.

Объем рынка:40 - 50 млн. долл.
Верхний сегмент рынка (см. ответ выше) составляет 10-15 млн долл; средний сегмент -- еще 10-15 млн долл; остальное приходится на трудно-оцениваемый (но гораздо более многочисленный) нижний сегмент.

Объем рынка:60 - 70 млн. долл.
Исходя из средней стоимости сайта в $3K и ориентировочного количества профессиональных веб-студий 1000, разрабатывающих 10 сайтов в год + услуги хостинга, продвижения и поддержки сайтов получается примерно $60-70 млн.

Объем рынка:30 - 40 млн. долл.
Львиная доля объёмов рынка формируется Московскими веб-студиями, регионы вынуждены плестись сзади. Обусловлено это ценами на услуги. Средняя стоимость разработки корпоративного Интернет-сайта, например, в Краснодарском крае - 1000$-1500$, в Москве - 10000$-15000$. Конечно, и уровень профессионализма разный, но дело не только в этом. В регионах редко можно найти действительного крупного заказчика, который поставит интересную задачу и оплатит её соответственно. И знания заказчиков в предметной области между Москвой и регионами чудовищно отличается. Ещё 3 года назад в Краснодаре, наш менеджер по телемаркетингу вынужден был по телефону и на пальцах объяснять, что такое сайт. А один потенциальный заказчик выдал: "Интернет - это зло! Его придумали американцы, чтобы развалить Советский Союз!". Сейчас, конечно, ситуация значительно лучше, но будущее регионов скорее в аутсорсинге столичных заказов.

Объем рынка:10 - 15 млн. долл.
Основной объем рынка на сегодняшний день делает Москва. В регионах ситуация не такая выигрышная.

Объем рынка:60 - 70 млн. долл.
Примерный объем по моим собственным подсчетам. Из года в год цифра будет расти в 1,5-2 раза.

Объем рынка:70 - 80 млн. долл.
Очень сложно оценить среднюю стоимость среднего проекта. Диапазон как увровня проектов, так и уровня цен для одного и того же проекта у разных компаний на сегодняшний день очень велик. Тем не менее, если акцентировать внимание на профессиональных студиях, сузив круг рассматриваемых предложений, можно ориентировочно оценить объем рынка.

Объем рынка:менее 5 млн. долл.
Вообще объем мог быть и побольше, к примеру, у нас в Амурской области он вряд ли приближается даже к $ 1 миллиону. На фоне малого количества веб-студий. Поэтому приходится брать большое число заказов и дублировать уже имеющиеся работы и их дизайн, чтобы просто успевать.

Объем рынка:10 - 15 млн. долл.
Если честно - не ведём мониторинг в "объеме" рынка. Больше интересует специфика спроса, тенденции спроса.

Объем рынка:80 - 100 млн. долл.
Оценка объема рынка складывалась из следующих параметров:
- ориентировочное количество веб-студий - 2000,
- примерное количество сайтов, сделанных за год - 30,
- средняя стоимость сайта - $1500.

Объем рынка:10 - 15 млн. долл.
Берем примерное количество активных проектов, появляющихся в год, по публичным источникам и умножаем на среднюю цену проекта.

Объем рынка:50 - 60 млн. долл.
Я считаю так: РБК-софт озвучило объем разработок в примерно 20 млн. Думаю, это завышенная цифра, но не намного. Лебедев ушел от активных разработок. Актис по объему сильно уступает РБК-софт. А оставшиеся 10-20 лидеров вряд ли имеют больше 1 млн.$ от разработок каждый. А скорее всего и меньше. Итого лидеры соберут миллионов сорок. 50 средних фирм - еще 10 млн.$ и столько же мелкие фирмы. Итого лидеры рынка имеют 60-70% рынка, средние фирмы - 10-15%, и столько же мелкие.

Объем рынка:50 - 60 млн. долл.
В России 7 федеральных округов ФО. Предположим, что 7 тыс компаний из каждого ФО, заказали сайт стоимостью 1 тыс. долларов - получим 49 млн. Похожая цифра может получиться, если меньшее количество компаний закажет сайт, но при этом их бюджет будет в пределах 3-15 тыс долларов. Я бы оценила рынок 50-100 млн долл.

Объем рынка:40 - 50 млн. долл.
Цены в Web - студиях начинаются от 1500$. Производство в месяц составляет от 2-х до 20 сайтов

Объем рынка:125 - 150 млн. долл.
ну.. она, конечно, "с потолка" :), ориентир 300 больших и средних студий по 200000$ в год в среднем + лоу класс.

Количество игроков:менее 500
Именно профессиональных - скорее всего менее 500. Под "профессиональными" понимается компания с опытом работы больше 2-3 лет и имеющая стабильную динамику роста: расширение охвата различных сегментов рынка разработки сайтов (создание проектов различной сложности и направлений); развитие отделов компании (найм сотрудников) и т.п.

Количество игроков:1500 - 2000
Можно выделить группы:
1 группа представлена основной массой студий. Это компании со штатом 3-10 человек. Данная группа составляет порядка 89% от общего количества студий.
2 Группа. Порядка 10% студий от общего количества студий. В целом данная группа представлена студиями, предоставляющими услуги среднего качества в среднем ценовом диапазоне.
Можно выделить компании, находящиеся во 2-й группе, среднем ценовом диапазоне и при этом предоставляющих услуги на уровне «топовых» компаний. Таких студий не более 15% от количества компаний во 2-й группе
3 Группа. Топовый сегмент. Составляет не более 1% от общего кол-ва компаний

Количество игроков:более 3000
Реально количество студий - более 3000. Но из них профессиональных - не более сотни. Но наше мнение о том, что такое "профессиональная студия" субъективно.

Количество игроков:менее 500
Профессиональных от силы 50, с учетом регионов около 60, остальные - создание некоторого дизайна на некоторой структуре с целью заработать деньги, а не сделать Продукт. С учетом регионов "компаний" (именно в кавычках) может и больше 500, но тех, которые имеют постоянный штат, достойный бюджет и постоянных клиентов - не больше.

Количество игроков:750 - 1000
Сложно сказать по всей России, если применить к рынку по Свердловской области, от силы 3-5 серьезных игроков

Количество игроков:1000 - 1500
Оценка работающих студий Москва - 600 Питер - 200 Типовой продвинутый город региона - 20 студий х 13 городов + 15% (небольшие города и другие страны) Итого: 600+200+260+160 = ~1200 студий

Количество игроков:менее 500
Кол-во реальных игроков - думаю составляет по Мскве - 30-50 студий по Рассее - 50-100 студий

Количество игроков:2000 - 2500
Всего количество студий работающих в регионах можно оценить около 1500, в Москве и Московской области 400-600, С-Петербург – 200-300.

Количество игроков:1500 - 2000
Такое ощущщение. Ageofweb.ru

Количество игроков:менее 500
если брать наш город мы можем сказать проффесионально работают не все можно назвать 3 студии. Некоторые только заявляют об этом. есть одиночки но постоянства нет. реальная цифра нам кажется не более 500 по России

Количество игроков:менее 500
Реальные студии - это реальные студии...

Количество игроков:500 - 750
Четыре года назад Федор Вирин (тогда из Спайлога) считал число студий. У него получилось 450. Сейчас не думаю, что рост произошел в разы. Более менее активных студий вряд ли очень много. Даже с учетом Украины и Белоруси. Я думаю это 500-600 студий.

Количество игроков:менее 500
Большинство игроков на слуху и число гораздо меньше 500.

Количество игроков:2000 - 2500
В верхнем сегменте работают максимум 5-10 студий, отстроивших портфолио и процессы, в то время как конкуренция в двух нижних сегментах гораздо ожесточенней.

Количество игроков:2500 - 3000
По моему мнению, в России около 2500-3000 дизайн-студий которые занимаются разработкой и поддержкой интернет-проектов.

Количество игроков:менее 500
1) Студия Лебедева.
2) Дефа
3) Актис
4) Парк
5) Nile Studio
6) AERO
7) Lebrand
8) РБК - софт
Студии перечислены в порядке генерации идей как в дизайне, так и в технологическом процессе. Остальные студии не представляют интерес, так как не дают рынку инновационных решений.

Количество игроков:1000 - 1500
Более 1000 компаний состоящих из 1-3 человек,
200-300 компаний состоящих из 5-10 человек
менее 100 компаний состоящих более чем из 25 человек.
По собственному исследованию рынка, через интернет.

Количество игроков:750 - 1000
По той же структуре - верхушка, это 6-7 компаний, середняки - компаний 40, остальных 5-6 сотен

Количество игроков:750 - 1000
Два-три монстра с крупным оборотом, но это центр - Москва. Регионы охвачены слабо.

Количество игроков:2500 - 3000
Подавляющее большинство компаний работают в ценовом сегменте от 500 до 1500$ за сайт.

Количество игроков:менее 500
Количество профессиональных веб-студий на рынке растет, но довольно медленно. Даже учитывая тот факт, что число студий на рынке небывало увеличивается, рост профессиональных игроков совсем небольшой.

Количество игроков:500 - 750
Общее количество игроков постоянно растет, но нельзя сказать того же о профессиональном росте. Здесь наблюдается явный дефицит. Особенно это касается региональных игроков, здесь все довольно скромно, есть явные фавориты и аутсайдеры.

Количество игроков:более 3000
Профессиональных программистов и дизайнеров много. Работа ими сделана большая. В ближайший год профессионалы должны будут сделать выбор - стать дилером или разработчиком. Клиент все больше будет выбирать продукт и интегратора.

Количество игроков:1000 - 1500
В регионах явная нехватка профессиональных студий, ценовой демпинг мелких игроков.

Количество игроков:750 - 1000
Профессионалов не так много относительно всех кто предлагает сделать сайт. По моему мнению в Новосибирске всего порядка 10 фирм кто по настоящиму делает качественно

Количество игроков:менее 500
Если бы профессионалов было больше - они бы здесь зарегистрировались.

Количество игроков:менее 500
Как это ни странно, по-прежнему, нет серьезной конкуренции на рынке веб-разработки. Крупные студии ориентируются на зарубежный рынок, освобождая место для новичков.

Количество игроков:менее 500
Профессионалов мало но ситуация динамична при увеличении интереса у пользователя и изменении его отношения к качеству, будут возрастать требования к создателям сайтов.

Количество игроков:1000 - 1500
Из указаннго количесвта большинство студий имеют маленький штат сотрудников, низкую стоимость оказываеых услуг. Это связано с тем, что растет количество студий в регионах.

Количество игроков:500 - 750
Я оцениваю студии выше определенного уровня. Уровень субъективный. Несомненно ВООБЩЕ студий больше. Но среди них много виртуальных студий, либо с крайне низким качеством.

Количество игроков:750 - 1000
Кого считать "профессиональной студией"?
Есть мелкие студии на базе хорошего дизайнера. И есть на базе хорошего программера. Я бы не сказал, что это профессиональные студии.
С моей точки зрения, профессиональные - комплексное решение по сайтам. Одинаково качественно и в дизайне, и в программинге.
Поэтому я занизил оценку.

Количество игроков:менее 500
Количество компаний, готовых предоставлять действительно высокий уровень сервиса и качества работ, обеспечивать заказчика полным комплексом основных и сопутствующих услуг, на сегодняшний день значительно меньше количества компаний, просто умеющих и готовых делать сайты.

Количество игроков:500 - 750
По статистике, это около 1 студии на 100 000 населения крупных (от 100 тысяч) городов. Следовательно до 700-800 студий.

Количество игроков:менее 500
Если речь идет о профессиональных игроках, то это количество не превысит и 50-ти компаний. Проект является грамотным, если он и создан отлично и поддерживается, и рекламируется. Не всегда небольшим компаниям доверяют такие проекты. По ходу роста требований к качеству проектов, к их немалому наполнению, к качеству и масштабу уже выполненных работ небольшим студиям сложно противостоять уже зарекомендовавшим себя компаниям.

Количество игроков:1000 - 1500
За основу взяты данные Яндекс.Каталога

Количество игроков:1000 - 1500
Очень трудно делать оценку, не имея критерия "профессионализма" студий. Оценка 1000-1500 компаний сделана из предположения, что в такой компании работает не менее 4-5 штатных специалистов, имеется собственное юридическое лицо, ведется бухгалтерия и сдается отчетность, а также имеется офис не менее 20-30 кв. метров. В противном случае студии не рассматриваются как профессиональные.

Количество игроков:750 - 1000
Полноценных веб-студий сейчас не больше 1000. Тех, кто "совмещает" гораздо больше. точно больше 3000.

Количество игроков:менее 500
Производителей сайтов можно разделить на три категории:
Первая категория – фрилансеры – то есть частные лица и начинающие дизайнерские артели, в которых над созданием сайта работает 2-3 человека. Эту категорию мы не можем отнести к числу профессиональных веб-студий.
Вторая категория - это компании имеющие собственный офис, большое портфолио выполненных работ и в штате этих компаний работает от 10 до 100 человек.
Здесь процесс создания сайтов четко формализован. За каждый этап работы отвечает как минимум один человек. Компании этой категории не просто создают сайты, они предлагают клиентам целый набор услуг, по созданию и продвижению сайта в интернет, услуги хостинга, брендинга, интеграцию сайта с внутрикорпоративными системами документооборота, и все, что необходимо заказчику для получения максимальной отдачи от созданного сайта.
При работе с этой категорией производителей, в большинстве случаев, сроки разработки и качество конечного продукта предсказуемы и если со стороны заказчика нет задержек с утверждением этапов работ сайты сдаются в срок и их качество соответствует общепринятым стандартам. Сейчас на рынке несколько десятков веб студий, которые занимаются профессиональной разработкой сайтов.
Третья категория – это компании, входящие в крупные ИТ холдинги. Как правило, клиенты таких компаний – это заказчики холдинга. Заказчик приходит в холдинг с заказом, например на системную интеграцию и в дополнение к этому ему предлагают создание сайта в веб студии, входящей в структуру этого холдинга. Компании, занимающиеся профессиональной разработкой веб сайтов в структуре крупных холдингов можно пересчитать по пальцам.
В общей сложности сейчас в Рунете работает не более 30-ти компаний со штатом более 10-ти человек, которые можно назвать профессиональными веб студиями.

Количество игроков:более 3000
Основное кол-во игроков это конечно маленькие студии с персоналом в 3-4 человека. Этакие середнячки занимают около 30% рынка, у них приемлемые цены и достаточно высокое качество. Думаю в пределах 30 студий это сильные разработчики с высокими ценами за свою работу. Ну и около 3-4 это монстры с заоблачными ценами на разработку и с выражениями типа: "Ну что вы хотели мы же РБК-Софт!".

Количество игроков:менее 500
Действительно профессионалов не более 100 компаний. Остальные, как я уже и говорил не являются профессиональными студиями, и оказались в этом бизнесе случайно. Професиионально, они занимаються другим бизнесом, продвижению которых сопутсвует бизнес по разработке сайтов.

Количество игроков:500 - 750
СПб - 100 - 150 игроков, по критериям рейтинга.
По нашему мнению проф. игроков - не более 10
Все та же пропорция - СПб - 20 % от РФ

Количество игроков:менее 500
Профессионалов очень мало. В обычных городах — максимум 1-2 студии, в крупных — 10-15.

Количество игроков:более 3000
тут все просто. у Битрикса по открытым сведениям около 1500 партнеров (профессиональные студии). и это явно далеко не половина рынка.

Количество игроков:2000 - 2500
Игроков так же становится больше. По моим наблюдениям, если ранбше новые игроки появлялись и не были серьезными конкурентами, так как не профессионально работали и им требовалось 2-4 года чтоб войти в "тему". То сейчас новые игроки - это хороший старт: объединение профи с опытом, рекламная компания. Выстреливают быстро и четко 3-12 месяцев. Таких компаний стоит опасаться.

Количество игроков:500 - 750
Сюда отношу не только крупные студии (свыше 20 человек) но и коллективы фрилансеров (2-5 человек), которых большинство.

Количество игроков:1500 - 2000
только в Москве по недавним подсчетам около 500 веб студий... а если взять весь Рунет... то примерно получится такое количество студий.

Количество игроков:750 - 1000
Количество студий можно приблизительно оценить по участникам РИФ и аналогичным мероприятиям.

Количество игроков:1500 - 2000
Количество студий определено из предположения, что в Яндекс каталоге присутствует только половина всех студии (на основании сравнения с региональным каталогом uralweb)

Количество игроков:1500 - 2000
1500-2000. На основе данных Яндекса каталога, раздел "Создание сайтов" + специальные подразделения компаний отвечающие за раработку и сопровождение сайтов (~500).

Количество игроков:750 - 1000
Количество студий - цифра, возникшая из имеющихся знаний об известном количестве студий в Е-бурге - ~50, и умножении её на 10 (Москва, Питер и др. города-миллионники). Плюс, конечно же, те студии, которые проходят период становления.

Количество игроков:менее 500
Низкий порог выхода на рынок, возможность «виртуального» присутствия и доступность коммуникаций позволяют формировать «студии» с нуля любому желающему – это сказывается на количестве.
Как взгляд со стороны – профессиональных разработчиков сайтов не более 150.
Стоит учесть студии которые профессионально занимаются программированием, раскруткой и поддержкой, при этом не создавая сайты как таковые.

Количество игроков:менее 500
Если брать во внимание действительно профессиональные веб студии, то предполагаю, что их на рынке не больше 150. Это как раз следствие того что только крупные веб разработчики способны получать крупные проекты и наращивать свой опыт.

Количество игроков:1000 - 1500
За последний год на наш взгляд количество студий увеличилось на 20-30%

Количество игроков:500 - 750
По сравнению с прошлым годом количество профессионалов выросло примерно на 20-30%. Еще есть с десяток тысяч «студентов», которые могут как развиться в профессионалов, так и нет - зависит прежде всего от основателя компании. Места на рынке еще для двух-трех тысяч компаний-разработчиков вполне свободно.

Количество игроков:1000 - 1500
Основная масса веб-студий (500 – 1000) – по-прежнему мелкие студии из 1-3 человек. Стоимость разработки – 2000 – 5000 USD. Остальные игроки (около 300) начинают разработку от 5000 USD. «Тяжеловесов» мало, не более 30. «Канторыниканора» (500 – 1000 USD) смысла учитывать нет.

Количество игроков:более 3000
Одна старуха от чрезмерного любопытства вывалилась из окна, упала и разбилась. Из окна высунулась другая старуха и стала смотреть вниз на разбившуюся, но от чрезмерного любопытства тоже вывалилась из окна, упала и разбилась. Потом из окна вывалилась третья старуха, потом четвертая, потом пятая. Когда вывалилась шестая старуха, мне надоело смотреть на них, и я пошел на Мальцевский рынок, где, говорят, одному слепому подарили вязаную шаль.

Количество игроков:менее 500
Низкий уровень вхождения на рынок, отмеченный анализом прошлых лет, предоставляет возможность сотням компаний предлагать свои услуги на рынке, однако нехватка ресурсов и материально-интеллектуальной базы позволяет лишь единицам компаний обеспечивать достаточный уровень качества работ.

Количество игроков:1500 - 2000
Яндекс каталог х 2

Количество игроков:менее 500
Профессиональных игроков вообще не более 300. 70% вообще виртуальные сборища фриленсеров без офиса и каких бы то ни было гарантий.

Количество игроков:менее 500
Главный вопрос, что считать профессиональной студией. Тех, кто может выполнять сложные проекты на современных языках программирования, их не так много. В дополнение хочется отметить, что наша оценка строиться на основании "названий" с которыми мы сталкиваемся в тендерах.

Количество игроков:менее 500
Количество так называемых "веб студий" пересчитать не возможно, такие студии можно увидеть где угодно (в интернете), но реально видно, что эти люди ничего не могут! Хороших студий мало и привести пример таких студий тоже тяжело, многие работают хорошо и даже отлично, но каждого оценивать нужно отдельно, т.к. одна студия делает хорошо 1 вещь а другая отлично 2 вещь. Поэтому я считаю что студий - если взять например Москву, порядка 20-40 (из ряда действительно хороших), но и стоят они очень дорого.

Количество игроков:менее 500
В действительности, профессиональных Студий Рунета не много. Много "студентов" и тех, кто выдает желаемое за действительное. Постоянно "демпингуя" компании-студенты способствуют выходу на рынок еще менее профессиональных игроков. Конкуренция на рынке не здорова. :)

Количество игроков:менее 500
В данный момент в Рунете присутствует порядка двухсот профессиональных студий.
Первая группа это компании, которые могут профессионально оказывать эту слугу на всех этапах. Их количество около 20.
Вторая группа это студии которые могут осуществлять профессиональную разработку сайтов, но из-за нехватки кадров, на некоторых этапах проработка проекта ведется не так досконально, как в предыдущем случае. Таких студий порядка 50.
К третьей группе профессиональных студий с натяжкой относятся около 100 студий, которые ведут разработку проектов на низком уровне.
Приблизительное количество игроков составляет 200 компаний.

Количество игроков:менее 500
Я бы назвал количество скорее ближе к 100, потому что остальные сложно назвать профессиональными. Под профессионализмом я понимаю факт присутствия на рынке как минимум 3 года, наличия в портфолио не менее 50 работ, наличие среди клиентов более-менее значимых и узнаваемых, а также хорошие отзывы и наличие рекомендаций.

Количество игроков:более 3000
Очень много маленьких студий из одного-двух человек. Оформляют ИП и работают напрямую с предприятиями и компаниями.

Количество игроков:500 - 750
Разноколиберных студий очень большое количество, явно большее, чем то что я указал. Сюда же можно включить и бесчисленных фрилансеров и "свободных художников". Но профессионалов среди них во много раз меньше. Это касается как студий считающихся крупными, так и фрилансеров.

Количество игроков:2500 - 3000
1000 - в Москве
Москва - 40% рынка (сайтов в штуках, не в деньгах)
итого 2500

Количество игроков:750 - 1000
Количество игроков на рынке создания сайтов - скорее некая номинальная единица. Причиной тому является еще и тот факт, что многие студии не так известны, как их более старшие коллеги, но так же они и не менее эффективны, ввиду огромного стимула к труду и молодого креативного персонала.

Количество игроков:1000 - 1500
Количество игроков на рынке за последний год существенно не изменилось. Замедлился рост количества вновь образовавшихся студий, при этом произошел отсев мелких игроков, частично перешедших в сектор фрилансеров

Количество игроков:1000 - 1500
Такое количество игроков на рынке представляется мне как сововкупность столичных и региональных веб-студий и дизайнерских студий, которые не гнушаются любыми способами заниматься и разработкой сайтов в том числе.

Количество игроков:менее 500
Профессиональными участниками рынка мы считаем веб-студии, давно работающие на рынке, и зарекомендовавшие себя как стабильные и надежные компании. По нашему мнению, таких компаний около 150. Оценка основана на нашем представлении о сегментации рынка веб-студий.

Количество игроков:1500 - 2000
Процентное соотношение игроков среди городов России по предварительным оценкам можно охарактеризовать так:
- Москва: 48-50%,
- Санкт-Петербург: 7-10%,
- Остальные города России: 40-45%.
Исходя из этого можно оценить общее количество студий по России

Количество игроков:500 - 750
200 заметных игроков + 300 мелких и региональных

Количество игроков:более 3000
Поскольку критерии профессиональной веб-студии в данном исследовании невысоки, то к этой категории можно отнести огромное количество мелких разработчиков, для которых разработка сайтов - сопутствующее направление бизнеса, а ещё они, к примеру, продают компьютеры, мебель, или что угодно ещё, являются провайдером, копировальным центром или типографией. Такого добра только в Екатеринбурге можно насчитать не менее 250 штук:)
Критерий выделения профессиональной студии, мне кажется, выбран неверно: нет ни вопросов по качеству и уровню продукта, ни по компетенциям этих самых трех человек, ни по обороту веб-студии.
Если сузить критерии, то разработчиков, которых язык поворачивается называть "профессиональными веб-студиями", в рунете не более 1000.

Количество игроков:менее 500
В нашей студии работает 11 человек, и я считаю, что она не большая. Хотя у нас два ПХП программиста и отдельный ХТМЛ верстальщик. Многие не могут позволить себе такого. Хотя есть и с десяток студий где работает по 30-150 человек

Количество игроков:750 - 1000
В рейтинге TOP.mail.ru, в категории веб-дизайн зарегистрировано более 9000 сайтов. Однако, не думаю, что профессиональных веб-студий на рынке создания сайтов в Рунете более 1000. Это невозможно.

Количество игроков:менее 500
Если в вашем рейтинге зарегистрировалось 310 студий даже при условии того что о рейтинге узнали далеко не все. Сложно представить количество действительно профессиональных компаний (со стажем более 3х лет) более 500. Я уверен, что в ближайшее время рынок должен испытать огромный дефицит. Как, к примеру, сейчас это наблюдается в рекламном сегменте. Но опять же, если смотреть в прошлое, то прогресс по количеству новых игроков на рынке есть, так же как и по количеству профессиональных кадров, которые по всей России в спешном формате самообучаются и начинают пополнять ряды новых небольших студий.

Количество игроков:500 - 750
К сожалению, мотивированных комментариев к оценке количества игроков мы дать не можем. Наша оценка основана на личных мнениях наших сотрудников :)

Количество игроков:менее 500
За реальных игроков рынка я принял компании афиширующие свою деятельность, регулярно выпускащих новые работы и знакомые по публичной деятельности (выставкам, семинарам, конференциям.)

Количество игроков:750 - 1000
По данным сведениям мы не проводили анализ,поэтому привели цифру примерную,исходя из следующего: в нашем городе с численностью 600 000 существует 5 крупных веб-студий, количесто городов по России с численностью от 100 000 169 (по данным сайта http://www.rustats.ru/modules.php?name=Content&pa=showpage&pid=11).

Количество игроков:1000 - 1500
Если исходить из озвученного выше метода, то можно предположить, что в городе, похожем на нас, примерно 10 студий. В стране где-то 80 регионов. В более крупных городах (Москва, Санкт-Петербург) студий больше на порядки. Вот и получается более 1000 студий.

Количество игроков:1000 - 1500
Сложно оценивать количество студий, особенно в провинции. Тем не менее - в каталоге AgeofWeb болтается около 1000 студий, из них естественно скончалось около 200, ну и где-то около 500 ? никогда там не регистрировались. Вообще есть ощущение, что подобной информации на рынке в адекватном виде нет.

Количество игроков:1000 - 1500
По ощущениям количество студий все ещё растёт не по дням, а по часам. Причём умирает студий мало.

Количество игроков:менее 500
90% компаний это 1-3 студента, только что закончивших университет, однако, из-за того, что в интернете все равны, а, как я уже говорил, образованность заказчика оставляет желать лучшего, то создается впечатление их огромного числа. На самом деле, я думаю, что число именно профессиональных игроков, существенно меньше сотни

Количество игроков:750 - 1000
Профессиональных студий достаточно немного, однако огромно количество "непрофессиональных" игроков, так называемых студий не имеющих даже собственного офиса и постоянной команды. Очень велик объем демпинга на рынке и предложения клеинтам откровенно некачественной услуги за смешные деньги. Это нередко подрывает довереи клиентов к самому интернет маркетингу и созданию сайтов.

Количество игроков:менее 500
Так как в число профессиональных студий включать компании численностью 3 человека с выпуском 5 сайтов в год все-таки представляется не совсем целесообразным (поддерживать прожиточный минимум профессионального разработчика при такой численности и таком объеме реализации возможно только при условии "побочности" деятельности по производству сайтов, а побочная деятельность не может называться профессиональной), то цифра в 500 единиц (или скорее в 300-400) кажется реальной. Понимание цифры формируется на основе периодического мониторинга непосредственно разработчиков и сайтов потенциальных клиентов (точнее тех, кто эти сайты делает) дает представление о том, что число студий, вне всякого сомнения, больше сотни, но не больше тысячи, т.к. тысячи действительно профессиональных студий создали бы настоящую толкучку на рынке, а ее нет.

Количество игроков:1000 - 1500
Ну, если только в Екатеринбурге около 100, то так примерно и получается.

Количество игроков:более 3000
более 3000 - это число неслучайно. Я считаю, что текущему рынку услуг соответствует низкая грамотность как поставщиков, так и потребителей. Причём Большую конкуренцию составляют фрилансеры и мелкие фирмы, которые часто существуют меньше года.

Количество игроков:менее 500
Если говорить о рынке крупных клиентов, то 10 с которыми можно иметь дело, еще 5-7 узкоспециализированных, которых можно звать от отдельные проекты. Остальные - игроки другого сегмента рынка.

Количество игроков:менее 500
Дополнняя предыдущий ответ, вопрос конечно в том, кого считать профессионалом и на кого ровняться в плане профессионального уровня. Для себя мы решили, что нам хотелось-бы достигнуть уровня первых 30 студий рунета и в данный момент мы ищем пути и возможности, чтобы когда-нибудь попасть в их число. Возвращаясь к вашему вопросу и исходя из вашего определения "профессиональной студии" в которой минимум 4 человека и которые делают не менее 5 сайтов в год, таких студий исходя из результатов поиска в яндексе примерно 200.

Количество игроков:500 - 750
С теми критериями, которые есть в комментарии, где-то в этом районе.

Количество игроков:500 - 750
Таково, на наш взгляд, количество профессиональных студий (определение «профессиональных студий» см. в ваших же комментариях к вопросу 2).

Количество игроков:750 - 1000
Мне интересны стратегии примерно 10-ти российских компаний. Опрос показал, что есть группа признанных лидеров (5-6 компаний), затем средняя группа (20-100 компаний), остальное - это остальное.

Количество игроков:2500 - 3000
Команд, называющих себя веб-студиями, достаточно много, реально же - тех, кто может действительно грамотно и профессионально выполнить создание сайта, не более 15% из общего количества игроков на рынке.

Количество игроков:более 3000
60% компаний - Москва 15 % компаний Санкт-Петербург 25% - регионы

Количество игроков:1000 - 1500
Очень сложно дать адекватную оценку количества игроков т.н. третьего эшелона, потому что часто за сайтом "профессиональной веб-студии" могут стоять один-два человека.

Количество игроков:500 - 750
Наличие ТОПа, т.е. небольшого количества лидирующих игроков, закрепившихся на рынке. Работают с крупными компаниями, известными брендами, госучреждениями. Большое количество мелких студий, имеющих в штате менее 10 человек.

Количество игроков:2000 - 2500
Количество игроков на рынке возрастает, это связано с постоянным притоком новых людей на рынок и относительно невысокой квалификацией, требующейся рядовым сотрудникам. Бывшие фрилансеры расширяют свой бизнес, нанимают сотрудников и открывают фирмы - это основная причина притока новых компаний на данный рынок.

Количество игроков:менее 500
В Москве лидирующих веб-студий намного больше, чем в Петербурге. В Петербурге выделено в районе 10 крупных веб-студий. В Москве значительно больше.

Количество игроков:750 - 1000
300 компаний в Москве, около 150 в Санкт-Петербурге, около 300 студий в городах-миллионниках, 200-300 студий – остальные города.

Количество игроков:500 - 750
Согласно количества студий в Екатеринбурге и Москве с корреляцией на Росиию

Количество игроков:500 - 750
«Игроки рынка» - в данном случае понятие неуместное. Игроков пять-семь. Они игроки и все их знают. За Samsung, Nokia, Honda, GM и т.д. соревнуются именно они - поэтому они игроки. Остальные лишь «участники» рынка. Для игроков они - балласт, для них игроки - это доказательство их причастности к этой сфере бизнеса и получения доли рынка. Ведь после заявленных Лебедевым 40тыс.$ приходим мы и спокойно делаем за 7тыс.$ Грубо говоря, тендерные основы при игре с хорошими клиентами дают заказ среднему классу, то есть нам. Профессионалов при этом мало обратно пропорционально числу организаций. Это здесь заявлено 310 студий. Присутствует тенденция сокращения числа профессиональных разработчиков за счет «естественного отбора» - так, например, в 1999м году, когда наша студия начинала тихую виртуальную работу в своем регионе - всего в Воронеже было больше 20и заявленых и даже встречающихся «работами» участников бизнеса. От них на данный момент действующих студий осталось не больше семи, из которых «высокий» заказ по сути делают одна или две, да и то, в силу конъюнктуры - практически не конкурирующие между собой (к примеру, наша организация, в силу многофункциональности разработок, не является конкрурентом GWS.ru, которые являются моноразработчиком, и вместе с тем, GWS.ru не является конкурентом нам в веб-среде, т.к. мы имеем потенциально разный вес заказов). Вцелом можно отметить, что порядок профессионалов на рынке очень низок по сравнению с количеством потенциально предоставляемых услуг - я считаю, что примерно всего 300-400 студий страны работают постоянно и профессионально.

Количество игроков:750 - 1000
Посмотрел на ageofweb :)

Количество игроков:более 3000
Практически в каждом городе России существует не менее десятка профессиональных и любительских веб-студий.

Количество игроков:менее 500
судя по количеству профессионально разработанных сайтов и тех команд которые эти сайты сделали.

Количество игроков:более 3000
В одном ЯКаталоге 1500 с чем-то, так что явно более 3000. Другое дело, что значит профессиональный. По разным оценкам от 50 до 500. ;)

Количество игроков:менее 500
Страшно представить. Профессиональных не более 50. Профессиональными - я считаю коллективы с хорошим менеджментом и сильными разработчиками, дизайнерами, с большим опытом реализованных проектов, сработавшиеся коллективы.

Количество игроков:750 - 1000
Ситуация вряд ли изменилась по сравнению с прошлым годом. Предполагаю, что рост числа студий составил 10-15%.

Количество игроков:менее 500
Расчет аналогичный, в нашем регионе профессиональных студий 3, умножаем на 100 (по кол-ву) регионов, получаем 300, умножаем на 2 (в москве их примерно столько же сколько во сех регионах вместе взятых, вычитаем 150 (т.к. это те же региональные студии, которые имеют филиалы в Москве). Получаем на выходе 450 студий.

Количество игроков:2500 - 3000
сужу по данным поисковиков.

Количество игроков:менее 500
Все очень просто. Открываем Яндекс, набираем "создание сайтов" и "разработка сайтов". Отсматриваем около 200 ресурсов из которых по косвенным показателям абсолютно ясно сколько из них живых компаний, а сколько - нет.

Количество игроков:1000 - 1500
Нам кажется, что кол-во участников рынка хорошо отражается в кол-ве организаций собираюшихся участвовать в РИФ 2007 + 30% берем на неучаствующих игроков.
Данные с сайта: http://2007.rif.ru/participants/
УЧАСТНИКИ РОССИЙСКОГО ИНТЕРНЕТ ФОРУМА
по состоянию на 24.03.2007 22:20
участников: 1405 , организаций: 807

Количество игроков:1500 - 2000
реально тех, кто себя называет студиями больше 4000. Но если считать тех, кто что-то делает, то их в 2 - 2,5 раза меньше.

Количество игроков:более 3000
В городе "милионнике" количество студий в пределах 80-100. В Москве в несколько раз больше. В менее крупных городах от 10. Учитывая размеры России и количество городов в ней, предполагаю, что количество студий именно более 3000.

Количество игроков:2500 - 3000
Опять же, оценить даже примерное количество профессиональных команд на рынке сложно - так как многие команды существуют "виртуально", фактически представляя собой лишь отдел продаж и используя рынок фрилансеров для непосредственного исполнения проектов. При своей оценке я исходил из порядка цифр по Москве (еще около года назад таких компаний в столице было не меньше 1500), а также бурного роста регионов в данной отрасли.

Количество игроков:менее 500
Это видно при поиске студий через поисковики! Заходя на эти сайты редко встретишь профессионально работающие студии.

Количество игроков:1000 - 1500
Лучшие представители отрасли конечно же в Москве, где-то ТОП-100 они и составляют. Слышно о них везде, они проводят семинары, пишут книги и публикации, создают и раскручивают громкие проекты, делаю элитные флеш-сайты. Остальные 900-1100 компаний можно найти в яндексе.

Количество игроков:750 - 1000
Мы попытались оценить кол-во студий, для которых дизайн, разработка и обслуживание сайтов являются основным источником дохода, есть офис. Уровень "профессионализма/ качества работ и услуг" не влиял на оценку.

Количество игроков:менее 500
Студий полно. Но кто из них использует собственные разработки хотя бы для управлением контентом? о каком профессионализме идет речь? Я думаю, и двух сотен не набрать. Действительно профессиональных...

Количество игроков:750 - 1000
Очень приблизительно. Оценивалось общее количество компаний, грубо говоря потребность рынка в веб-сайтах и приложениях.

Количество игроков:менее 500
Если речь идет о профессиональных студиях, то думаю, даже цифра 500 - слишком велика. На наш взгляд к профессиональным студиям можно отнести компании с развитой системой ведения проектов, системой работы с клиентами, четкой организацией процесса разработки, а следовательно возможность гарантировать сроки и качество работ в размере суммы полученной за нее. Таких компаний очень немного.

Количество игроков:1000 - 1500
Изучая ресурсы где разработчики рассказывают о себе и своих достижениях можно сделать вывод по количеству более ли менее профессиональных игроках.

Количество игроков:2000 - 2500
В Саратове на 4 офицальных партнера компании "Битрикс" приходится около 10 web-студий? которые используют собственные разработки.

Количество игроков:1500 - 2000
Ситуация парадоксальна: веб-студий судя по кол-ву сайтов и игроков представленных в Интернет-каталогах очень много и их кол-во указано в оценке (от 1500 - 2000 ), но реально работает в нашей стране не более 400 команд. Остальные появляются и не могут выжит.

Количество игроков:более 3000
Сложно оценить - Россия велика.
Но судя по РБ - очень много.
Правда смотря что подразумевать под профессионализмом :)
Наличие или отсутствие диплома нельзя рассматрикать как критерий профессионализма.

Количество игроков:1500 - 2000
На данный момент подавляющее большинство веб-студий сосредоточено в Москве. Ориентировочно 20-50 студий приходится на областные центры и крупные города. Более глубокая периферия (мелкие города, районные центры) в этом смысле похвастаться ничем не могут - безусловно низкий уровень как доступности Интернета, так и понимания необходимости его использования клиентами. Количество студий в таких городах близко к нулю, чаще всего услуги по созданию сайтов оказываются в рамках компьютерных фирм или местных рекламных агентств.

Количество игроков:менее 500
Вообще: Профи - большая редкость.
В частности: Показатель весьма ощутимый - дефицит профессиональных кадров.

На мой взгляд, в нижнем и среднем ценовых сегментах скорее всего будут превалировать решения независимых разработчиках, т.к. в этих нишах рынка слишком велики риски, связанные с зависимостью заказчика от той или иной команды. И здесь очень неплохие шансы на лидерство есть, в первую очередь, у платформы "Битрикс", особенно в свете последней ее сделки с 1С. Профессиональный же рынок разработки скорее всего ждет деление на два подфрагмента - разработка сложных веб-систем и маркетинговые интернет-решения. Первый дивизион, скорее всего, на протяжении еще нескольких лет будет формироваться, так как пока на рынке не так много команд, способных решать по-настоящему сложные задачи. Второй же дивизион, по сути уже сформировавшийся и сейчас представляющий собой более или менее крупные независимые компании, скорее всего ждет период M&A-сделок. Здесь первой ласточкой может стать компания Victory S.A., слухи о продаже которой давно ходят по рынку. Учитывая растущий интерес к интернет со стороны крупных игроков традиционного рекламного рынка, этот вариант развития рынка кажется наиболее вероятным.

У меня целая статья была в начале года Если интерестно: http://www.itnews.spb.ru/a0/ru/archive/view.thtml?i=2098&p=0

Однозначный рост рынка в объемах не менее 80% в год на ближайшие 2-3 года. Предполагаю, что тенденция к вымиранию малых веб-студий сохранится. Крупные игроки будут расти и основная борьба развернется уже за рабочую силу - за профессионалов - здесь будет истинный бум спроса на профи и сумасшедший рост заработних плат.

Рост специализации и кооперации различных студий. (Лучше дружить)
Развитие рынка коммерческих CMS систем и модулей.
Сокращение времени разработки сайта.
Вымирание части московских студий из-за увеличения конкуренции и роста расходов. (аренда, зарплаты).
Вероятна смена лидеров рынка по обороту из-за роста не имиджевых, а технологичных заказов в среднем диапазоне цен не интересном "слонам".

Бурный рост рынка и осознание клиентами значимости интерактивных инструментов и более активное их задействование в маркетинговых планах

- экстенсивный рост числа студий
- кадровый голод
- стоимость услуг вырастет, но не значительно

Увеличение объёмов рынка. Уменьшение числа игроков и увеличение качества предоставляемых услуг.

Рынок будет расти вместе с увеличением количества пользователей за счёт увеличения доступности Интернета, в том числе и за счёт регионов.

Осознание Заказчиком того, что сайт – это инструмент, с помощью которого можно реально достигать поставленных бизнес-задач. В связи с этим, нередки стали случаи повторных обращений к разработчику либо тендер на проведение модернизации корпоративного сайта.
Увеличение спроса на продвижение компании Заказчика в Интернет - в рамках комплексной рекламной кампании, либо фрагментарно. Как следствие, расширение предложений разработчиками – создание направлений деятельности, отделов и подразделений, специализирующихся на востребованной услуге – поисковая оптимизация, проведение рекламных кампаний (медийная и контекстная реклама).
Тенденцией так же можно назвать спрос на разработку сайтов, интегрированных с внутрикорпоративными системами Заказчика.

Спрос будет расти еще больше, средняя стоимость сайта тоже будет расти. Средний размер работающей студии тоже будет расти, так как поысится планка "входа", она и сейас уже ненулевая, а будет расти еще больше.

развитие контент-проектов
видео
микроплатежи
ну и т.д.

Рост количества проектов. Рост количества веб-студий. Нехватка специалистов в области веб-дизайна. Как следствие – рост оплаты труда в области веб-дизайна. Увеличение стоимости разработки за счет высокой сложности. Использование дорогостоящих технологий (видео, флеш, студийная фотосъемка) при реалиизации проектов. Комплексный подход клиента (веб + стиль + маркетинг +...).

Основной тенденцией считаю осознание и использование community management как мощного инструмента для наращивания лояльной аудитории.

Разработка сайтов сейчас принимает в себя много новых технологий. В особенности, связанных с мобильными. Основную моду задают лидеры.

1. Будет расти средняя стоимость проектов
2. Еще хуже будет с кадрами
3. Рост числа технологически сложных проектов

Заметно выросла стоимость создания сайта в регионах. Бюджет в 3 тыс. долларов уже является ординарным.

Думаю что будет расти и далее за счет регионов.

Клиенто-ориентированность вместе на конвейере:)

* прирост доли интернет-проектов в структуре заказов по сравнению с корпоративными сайтами и интернет-магазинами;
* потребность клиентов в интеграции с распространяющимися по рынку продуктами Microsoft;
* усложнение проектов.

Растет спрос на качественные и технологичные сайты

Последний год рынок разработки сайтов пополнился довольно большим количеством молодых студий, что снизило стоимость разработки простых сайтов. Скорее всего эта тенденция сохранится в дальнейшем.
Заметно повысилось качество работ студий среднего звена.
Сильно повысилась требовательность заказчиков к качеству работы и функционалу.

думаю, что несмотря на демпинг со стороны большого количества непрофессиональных игроков, рынок будет расти как минимум прежними темпами и на нем будут оставаться профессоналы, а "любители" либо будут дорастать до профессионалов либо исчезать.

Тенденции развития рынка - РЕКЛАМА.
Во всех мыслимых и немыслимых формах.
Все что умеет интернет от передачи данных на расстоянии до визуализации данных и представлении их в виде сайтов или еще чего-нибудь будет поставлено на службу РЕКЛАМЕ, тоесть в итоге все делается ради того, чтобы продать продукт или услугу.

Усложнение функционала сайтов
Продолжение притока на рынок непрофессиональных коллективов
Снижение цен

Последние годы рынок уверенно растет, если не случится никаких катаклизмов на финансовых рынках, думаю, что эта тенденция продолжится.

Тенденции, мне кажется, будут следующие.
1. появятся дорогие высокие технологии разработки сайтов приближающих сайты к медиа центрам.
2. разработка простых сайтов сведтся к заполнению шаблонов. как фирменный бланк. со своими жесткими правилами.
3. CMS станут интелектуальными и будут работать со всеми от ребенка до прффесионалов

Начинается этап борьбы продуктов и дилерских сетей.
Процесс разработки сайта будет смещаться в сторону консалтинга. Программирование и дизайн будут восприниматься как должное. Потребитель будет требовать функционал, развитие и независимость от разработчика.
Начинает формироваться новая ниша - смена платформ (перевод сайтов на новые системы управления).

1. Сегментация (дизайн-бюро отдельно, разработчики отдельно, оптимизаторы отдельно, SEO отдельно)
2. Оптимизация производства
3. Все еще наличие массовых иллюзий прибыльности "в будущем"

Дизайн уйдет на второй план... Информация превыше всего. Обычная западная тенденция.

Переход на хорошо созданные программные продукты сторонних производителей. Попытки монополизации рынка крупными игроками. Постепенный переход на одну CMS. Невозможно прогнозировать тенденции рынка с учетом предполагаемого скачка связанного с проведением интернета (в рамках национальных проектов) практически по всей России.

Увеличение стоимости разработки сайтов, консолидация на базе крупных CMS.

Вытеснение мелких игроков, развитие смежных услуг, а так же выраженное сегментирование рынка веб разработок. Новые игроки появляются в нижнем и среднем ценовом сегментах. Мелкие компании в большом количестве как появляются так и умирают, или их поглощают крупные.

Доступ в интернет распространяется, влияние интернета увеличивается, люди начинают рассматривать интернет как дополнительную среду для бизнеса. Для России, при сохранении благоприятной экономической обстановки, момент насыщения рынка еще далек.

Развитие рынка разработки будет столь же динамичным как развития рунета в целом. В высшем ценовом сегменте будут появляться новые компании, также и в других сегментах ожидается приток новых, амбициозных компаний.

Плавное выравнивание уровня компаний за счет деления крупных компаний на небольшие.

Текущее развитие Российской экономики не позволяет надеяться на быстрый рост рынка веб услуг, поэтому мне кажется в ближайшее время внутренний рынок не ожидает никаких существенных сдвигов. Хотя с другой стороны никто не мешает работать на внешний рынок, который по прежнему сильно заинтересован в дешевой рабочей силе.

Уход от стандартного корпоративного подхода к разработке в сторону множественных промо-сайтов, для различных целей. Унификация методов программирования.

Без собственных проектов или инвестиций веб-студии не смогут существовать, по-крайней мере в Москве, из-за серьезно растущей затратной части. Поэтому, на мой взгляд, количество профессиональных студий будет сокращаться, да и услуги фрилансеров также будут менее востребованы - практически ни одна из крупных компаний уже не согласна оплачивать услуги по разработке наличными. Если брать договор подряда - то с учетом налогообложения цены работ вплотную приближаются к ценам студий и фрилансеры проигрывают.

Сайт становится инструментом в продвижении бизнеса, реализовывая все большие возможности. Разработчики сайтов преходят с количества на качество, что повышает професиональные требования к студиям, проводя тем самым естесвтенный отбор. В разработке сайтов идет разделение труда (появлятся компании, разрабатывающие полнофункциональную систему управления сайтом, предоставляющие хостинг и выполняющие непосредственно интеграцию всех продуктов в единое целое - многофункциональный сайт). После рзработки сайта, профессионализм не позволят оставить проект на произвол судьбы, а следит за тем, чтобы он развивался.

Увеличение доли "крепких середняков" (>3 лет на рынке, >100 реализованных проектов, 20-30 сотрудников, опыт в относительно сложных и долгих проектах).

Рост цен, рост требований заказчиков, переход студий в узкоспециализированную ниши - разработка, реклама, cms. Бурный рост регионального рынка, открытие в крупных рекламных холдингах направления web-разработки. Например по нашим данным в 2007 году 2 самых крупных рекламные группы Ульяновска открывают web-студии. В 2006 самая крупная рекламная группа Поволжья - "Абсолют", открыла web-дизайн студию. На рынок обратили внимание крупные игроки рекламного бизнеса.

Повышение уровня работ. Сайты становятся маркетинговым инструментом, а не просто статьей рекламного бюджета. применение нестандартных решений, сайты компаний становятся все более индивидуальными. Развитие культуры создание дружественных к пользователю интерфейсов. Развитие технических возможностей сайтов.

Технологии отделяются от дизайна, методологии для больших и маленьких проекты начинают отличаться. Появляются по-настоящему "сложные" проекты. Обороты перераспределяются с дизайна на технологии. Разработка сайтов с каждый днем все больше походит на системную интеграцию, приходят новые компании - новые лидеры. Например, Мы.

Рынок будет расти. Эффективность интернета понимается владельцами бизнеса и они однозначно будут инвестировать деньги на то, чтобы достойно присутствовать в нем.

Веб-разработка стала отходить от веб-дизайна в сторону технологичности и программинга. Сайты теперь нужны не столько красивые, сколько функциональные. Появились лидеры среди коробочных CMS - Битрикс.

шаблонные дешевые решения. Оптимизация.

технологичность, информативность, доступность восприятия.

Минимум затрат максимум прибыли

Развитие рынка зависит от жёсткого поддержания высокой цены за разработки, а также от информирования, обучения и т.д. его величества Заказчика. Больше ничего.

Усиливается специализация веб-студий: «мы делаем креативнейшие промо-сайты», а вот «мы вас веб-интегрируем». В отсутствии принципиальных прорывов в технологиях прорывы придумываются и выражаются в новых, красивых терминах. Массовые интернет-проекты уже показали себя как окупаемые, что вызывает «новою волну» инвестиций в star-up’ы.

Думаю, что рынок разработки веб сайтов будет развиваться в сторону улучшения качества создаваемых сайтов, выравниванию стоимости создания сайта и увеличению заказов на разработку более сложных веб систем, связанных с внутрикорпоративными системами документооборота, CRM системами и другими офисными корпоративными продуктами.

Рынок увеличивается. Уже рождается здоровая конкуренция! Большие студии будут разрастаться посредством филиальной системы, малые студии, работающие непрофессионально обречены на «вымирание».

Слабенькая тенденция на повышение уровня профессионализма Исполнителя. Также, на наш взгляд, постепенно Заказчик приходит к тому, что желает получить комплексное обслуживание в данной сфере. Тенденция преобразования Заказчика в Веб-дизайнера. :)

В части маркетинговых коммуникаций - переход к новым формам представления компании в интернете, уход от корпоративных сайтов и промо к построению контент-ресурсов, работе с коммьюнити, созданию условно-небрендированных ресурсов, построению поисковых, информационных и коммьюнити систем/ресурсов, вирусному маркетингу. Как следствие активное использование таких инструментов как блоги, подкастинги, построение сложных информационных систем (фильтры, ключевые слова и т.п. - web 2.0) Другая тенденция - активизация использования интернета как части бизнес-процесса и перевод сервисов из сферы личного общения с клиентом в интерактивный режим общения с системой. Что ведет к созданию сложных интегрированных ресурсов. По отраслям - существенное увеличение интернет-активности алкогольных и табачных брендов в связи с изменениями в Законе о рекламе.

В описании тенденций не хочется упоминать то, что сохранилось с прошлого года, поэтому попробуем обозначить что-то новое. По рынку вообще можно сказать следующее: По-прежнему полным ходом идет рост понимания в среднем бизнесе того, что сайт – реальный инструмент бизнеса в плане продвижения и продажи продукции. С этим связано такое явление как «неплатежеспособный» спрос на сайты со сложным каталогом продукции, интегрированным со складской системой или какой-либо БД «туда и обратно», оптовой системой продаж через сайт (оптовым Интернет-магазином) и т.п. То есть потребность в сложных бизнес-решениях для веба высока, но пока еще далеко не у всех есть понимание, что это должно стоить не 3 и даже не 15-ть тысяч. Рост спроса на динамические (сделанные на основе CMS) флэш-сайты (сделанные полностью на флэше). Скорее всего, к этому привело улучшение качества связи и используемых компьютеров. В рамках этой тенденции особо можно отметить появление заказчиков, которые пересматривают требования к разработке прямо в процессе работы – поняв, что обычный html не вполне удовлетворяет их желанию феерического шоу, они размещают заказ на переделку уже почти готового сайта во флэш. Парадоксальная тенденция - снижение интереса клиента к CMS. Если пару-тройку лет назад наличие обновления контентом было ключевым фактором. Очевидно, клиенты просто боялись, что разработчик бросит их с сайтом на произвол судьбы и требовали полного управления своими силами. Сейчас подавляющее большинство компаний (особенно крупных брендовых) жестко ставит вопрос о том, что сайт должен быть сдан под ключ с точки зрения контента вплоть до новостей и раздела FAQ. Они также охотно расстаются с деньгами за обновление информации (несмотря на бюрократию с заключением договоров, безналичной оплатой и т.п.), которую сами могли бы выложить за минуту. В целом влияние этого фактора положительное – стало все меньше сайтов, сданных клиенту пустыми, до которых у него не доходят руки, сайтов, на которые клиент неумелыми руками выложил огромные картинки или текст зеленым про красному и таймс нью романом поверх ариала, и все больше сайтов, каждая страница которых тщательно сверстана. Изменение контактных лиц в крупных брендовых компаниях, приводящее к некоторому ухудшению коммуникации при разработке. Еще совсем недавно контактными лицами, с которыми происходило общение в процессе разработки, являлись менеджеры довольно высокого звена и весьма высокой квалификации. На текущий момент, очевидно, в их компетенции стало находиться слишком много вопросов и часть коммуникации по работе с субподрядчиками передается на более низкий уровень, обладающий, к великому сожалению, более низким уровнем квалификации, знаний, образования. В результате в ряде случаев работы с крупными брендами возникает «испорченный телефон» при передаче данных от разработчика к высокопоставленному менеджеру клиента. В результате нам неоднократно приходилось отмечать, что за 2-3 месяца производства сайтов отношения из-за непонимания портятся 3-4 раза и «разруливать» ситуацию приходится на уровне генеральных директоров. Положительной тенденцией можно назвать устойчивый рост повторных обращений (за переделкой сайта для того же клиента или разработкой нового проекта) и увеличение обращение по рекомендации (хотя увеличение рекомендаций скорее можно отнести на счет хорошего сервиса конкретно нашей компании).

Рост качественных работ, рост функциональности среднестатистического сайта. Рост использования флэш-анимации. заказчики стали четко понимать, зачем им сайты.

Очевидно, что тенденции развития развития современного российского рынка веб-сайтов определяются поведением его ключевых игроков - ведущих дизайнерских студий. Они делают основные обороты рынка и на них невозможно сегодня не равняться. Что касается рядовых участников рынка, в частности региональных веб-студий, то они будут включаться во все более жесткую конкурентную борьбу за клиента. Оригинальная идея, уникальное предложение, а также оказание профессиональных услуг по сопровождению веб-проекта: все это необходимые, но далеко не достаточные условия для успешного ведения бизнеса в сегодняшних услових отечественного рынка веб-сайтов.

Основные тенденции следующие: заказчику уже не хватает просто сайта, заказчик ожидает получить ответ, что нужно сделать, чтобы проект работал. Готовый продукт должен быть лучше, чем у конкурентов не только в визуальном понимании, но и технологичнее, удобнее и содержать новые технологии, которые позволят выделиться среди равных. Вывод: деньги в сеть будут вкладывать.

Увеличение стоимости сайтов, увеличение количества создаваемых сайтов, ускорение цикла разработки, продажа комплекса услуг (возможно за счет кооперации или картелирования того или иного рода).

увеличиваются бюджеты это радует

- Несмотря на некую "дикость" развивающегося рынка, он продолжает расти большими темпами и становится все более сформированным. В ближайшие 2-3 года ситуация на этом рынке вполне может напоминать ситуацию на рынке проектирования и дизайна интерьеров, подрядно-строительных работ.
- Замедление роста числа пользователей в 2005-2006 годы может косвенно повлиять и на замедление роста рынка Интернет-разработок. Предположительно, рост этого рынка может составить 10-15% в ближайшем году.

Основная тенденция: ориентир на профессионалов, укрупнение создаваемых проектов, количества и качества. Появление новых технологий положительно сказывается на качестве вновь создаваемых ресурсов.

Более четкая сегментация рынка на дешевые/средние/дорогие студии и проекты. Образованные клиенты, которые знают, что они хотят от интернета (хотя бы на примере конкурентов или собственных ошибок). Гораздо большее проникновение интернета в массы. Понижение порога образованности пользователей. Предоставление сервисов на все случаи реальной жизни. Названия типа "веб2.0" - никакого значения не имеют, суть не в них.

Количество игроков на рынке вряд ли значительно изменится. Хотя уровень вхождения на рынок не высокий, большое значение имеет опыт работы, репутация компании. Многие обращаются по рекомендации, или «видели такой-то ваш сайт понравилось, хотим у вас заказать». Растет компетенция заказчиков. Появляется понимание что при вложении в сайт определенных средств, отдача может быть пропорциональна вложениям при грамотном их использовании. Так же возникло понимание услуги аутсорсинга, увеличивается интерес к сопровождению и продвижению сайта.

Увеличится количество веб студий.
Оборот рынка будет расти с развитием Интернета в Азии.
Появятся новые технологии.

Увеличение количества крупных и средних студий в регионах, увеличение количества небольших (до 10 человек) профессиональных студий, имеющих узкий фокус. Большие студии диверсифицируют производство, теряя фокус, маленькие же студии более мобильны, они предлагают свои услуги в узком сегменте. Не исключено, что в ближайшем будущем маленькие студии потеснят на рынке более крупных разработчиков.

Рынок сейчас растет, тенденция сохраниться еще год-два в Москве, потом начнет расти рынок регионов.
Так что рост будет лет на 5, потом должна произойти стабилизация рынка.
Объем рынка (в текущих единицах) - где то 25-30 млн. у.е. в год.

0. Сильно зависит от экономики в целом.
1. С большей долей вероятности увеличение объема рынка и более четкое дифференцирование.

Рост требований предъявляемых заказчиками. Рост профессионализма студий. Соответственно рост стоимости профессиональных услуг.

Укрупнение и объединение компаний. Диверсификация бизнеса - продажа готовых решений, собственные сервисы, новые направления.

Вовлечение посетителя сайта в процесс жизни сайта, формирование сообществ, мы в преддверии видео-сайтинга.

1. Сегментация, увеличение прозрачности
2. Специализация ряда компаний (акцент на какие-либо отрасли оффлайнового рынка: банки, торговые компании и пр.)
3. Переход к почасовому расчету стоимости проекта
4. Отказ от использования CMS собственной разработки в пользу "коробочных"

1. Дальнейшее усложнение функционала создаваемых сайтов. Из чистого рекламного инструмента сайт будет превращаться также и в бизнес-инструмент, автоматизирующий внутренние бизнес-процессы организации.
2. Развитие сегмента разработки сайтов на базе шаблонных решений.
3. Дальнейший рост рынка в ближайшие 1-2 года.

Всё больше крупных заказчиков понимают, что не могут профессионально разбираться в разработке сайтов и перекладывают это на рекламные агентства, которые уже нанимают разработчика и более профессионально объясняют, что нужно, и контролируют.
Заказчики, у которых Интернет - критичная часть бизнеса, нанимают себе профессионала, который может сотрудничать с компанией, которая может предоставить полный спектр маркетинговых услуг в Интернет - создание сайта, поддержка, продвижение, реклама, партизанский маркетинг, ...

главное - это увеличение профессиональности как ИГРОКОВ, так и ЗАКАЗЧИКОВ, что дает очень большие плюсы
1) делаем то что нужно
2) спокойней работа, качественнее выход

- увеличение инвестиций и стоимости
- требования комплексного и более универсального подхода
- разделение на специализации
- некоторая перегретость рынка в том, что касается покупки/продажи готовых проектов и доменов

Глобализация компаний. Универсальные компании! В них: хостинг, провайдер интернета, создание сайтов, продвижение, реклама в интернете, поддержка!
Либо узкоспециализированные, например как мы - на туристическом рынке.
Вообще насыщение рынка думою в ближайшие годы не произойдет. Еще лет 4-5 будем работать на рост.

Основные тенденции: рост компетености заказчиков в вопросах создания и продвижения сайтов, уплотнение рынка и увеличение его доли в регионах.

На сегодняшний день можно выделить следующие тенденции:
1. Все большее разделение компаний на 2 лагеря: компании, предлагающие свои системы управления и компании, предлагающие внедрение систем-лидеров. На наш взгляд позиции последних усиливаются.
2. Смешивание сегментов работы компаний, занимающихся разработкой веб-сайтов со смежными областями деятельности: креатив-агентства, дизайн студии широкого спектра, полиграфические компании.
3. Рост рынка интернет рекламы и продвижения.
4. Рост бюджетов сайтов, основанный на общем росте уровня жизни в РФ.

# Рост стоимости Интернет-рекламы
# Увеличение количества и активности иностранных компаний после вступления России в ВТО
# Слияния и поглощения. Покупка более мелких студий крупными. Покупка перспективных ресурсов крупными игроками (Google)
# Активное партнерство небольших компаний (маректинговый консалтинг - дизайн студия/рекламное агентство - web-студия)
# Активное использование open source технологий # Появление новых WEB 2.0 сервисов.
# Ужесточение законодательства, регулирующего вопросы использования интеллектуальной собственности в сети Интернет.

Наблюдается рост спроса на услуги по раскрутке продвижению сайтов, вероятнее всего, в скором времени рынок продвижения сайтов станет гораздо прибыльнее рынка создания.

Чтобы понять куда движется рынок нам необходимо выявить условия которые влияют на этот процесс.
Одним из важных ограничений является значение средней пропускной способности Интернет-каналов. Последнее время ситуация на этом рынке начала выправляться и получила устойчивый курс на увеличение скоростей. За последние несколько лет каждый год происходит удвоение скорости каналов при сохранении стоимости на прежнем уровне. И на данном этапе мы можем говорить о том, что в Москве можно без проблем использовать различные видео сервисы. Ситуация в регионах разная, но варьируется в пределах от одной десятой до четырех десятых от скорости соединения в Москве (думаю для Москвы это значение равно 1Мб).
Вторым условием является зрелость рынка. На данном этапе Интернет почти доказал свою пользу при проведении различных рекламных компаний и донесении информации по потребителей. Это в положительную сторону повлияло на объем бюджетов в этой области.
Третьим условием является наличие профессиональных кадров. За счет популярности Интернета в молодежной среде обеспечивается постоянный приток молодых специалистов. Приток молодых людей с амбициями обеспечивает увеличение конкурентности, что в свою очередь должно приводить к повышению требований для реализации подобных проектов.

сложно... основная тенденция к "комплексным услугам"

еще года 3 ничего особо не изменится. Потом - Клиенты будут более образованы и будут чаще хотеть настоящего сервиса, что повысит планку вхождения на рынок и приведет к выпадению многих мелких игроков.

По-прежнему появляется много новых студий. Как правило, новые игроки выбирают одно или несколько смежных направлений веб-строительства. Это может быть флеш-анимация c элементами 3D, создание иллюстративного дизайна и проч. Шансы закрепиться есть у всех. Т.к., например, для создания яркого промо-сайта Заказчик не будет предъявлять жесткие требования к СMS, а значит и к большому опыту в разработке сложных "программных" проектов. В тоже время, некоторые многопрофильные компании веб-бидлеры частично уходят с рынка, выбирая наиболее перспективное смежное направление, например поисковую оптимизацию, развитие новых рекламных сервисов, продвижение собственных контентных проектов. Еще одной важной тенденцией можно назвать экспансию ведущих московских компаний в регионы и ближнее зарубежье. Это объясняется в частности сравнительно низкой себестоимостью разработки интернет-проектов, например, в Украине и российских городах миллионниках

Пока такой тенденции нет, но думаю, из рынка постепенно будут вымыты мелкие игроки. И виной тому будут, как ни странно, нефтедоллары. Да, сейчас они помогают развивать практически все отрасли народного хозяйства, включая сайто-строительство. Однако, если ежемесячные издержки студии со штатом 3-4 человека превысят 10 тыс. долларов США (з.п. + налоги + плата за аренду помещения), то повысить цены до такого уровня такие студии не смогут. Для поддержания рентабельности мелким игрокам придется сначала объединяться, затем продаваться более крупным игрокам. Или закрываться.

Рынок развивается и будет развиваться. Направление регионов - повторять всё за Москвой и выполнять аутсорсинговые заказы, направление Москвы - брать многое с Запада, забирать лучшие мозги из регионов. А если серьёзно, то отрасль настолько бурная и динамичная, что никто не сможет построить правдоподобный тренд. Понятно что кривая стремится в правый верхний угол, но кто застрахован от очередного "технологичного преведа"?

С каждым годом рынок будет становиться все более «цивилизованным». Новым компаниям с каждым годом все труднее будет войти в этот рынок. Потребуются не только высокие интеллектуальные возможности, но и значительные финансовые вложения. Количество веб-студий будет постепенно сокращаться и постепенно перерастать в качество. Заказчики станут еще более компетентными. Ценообразование будет становиться более прозрачным и понятным для заказчика. В ближайшее время количество разработчиков CMS уменьшится, и обозначатся несколько явных лидеров. Этот процесс уже начался с консолидации ведущих игроков в сфере CMS-систем. Основные тренды: повышение инвестиционной привлекательности отдельных компаний, программных продуктов, Интернет-проектов (сервисов, порталов).

Развитие электронной коммерции Развитие направления Web 2.0

Само собой будет расти и усложняться. Сейчас рынок в самом зародыше.

1. CMS - становится стандартом для сайта.
2. Сдвиг от сайтов-визиток, в сторону коммерции.
3. Улучшение образованности заказчика.
4. Профессиональный рост исполнителей.

Наибольшее развитие в ближайшее время получат более грамотные инструменты по работе с содержанием сайтов.
Что касается графики - будет набирать обороты Веб 2.0.

- Стабильный рост
- Все большее использование систем управления сайтами (либо своих либо "коробочных"), НО с все большими требованиями к кастомизации
- Тенденция слияний и поглощений, особенно в верхнем и среднем сегментах, возрастает.

1. Приятно осознавать, что представители клиентов постепенно и сами становятся активными пользователями Интернет и с ростом их восприятия Интернет, как особой среды они запрашивают на создание сайтов для своих клиентов функции, которые действительно нужны и полезны в Интернет-среде, а не являются мертворожденным переносом в интернет решений из нашей окружающей офлайн действительности.
2. Продолжается рост требований к сайтам и рост объема проектов, причем важно оговориться, что речь идет не только о сложных программных системах, а о дизайне. Так в одном из проектов в минувшем году, для создания сайтов мы привлекали известного художника, который нарисовал графический образ проекта объекта недвижимости, а потом мы в электронном виде привели это в привычный для Интернет-среды вид. Заказ на проведение фотосессий уже становится почти привычным для каждого проекта, где важны качественные фотоизображения. Все это увеличивает сложность и стоимость проектов.
3. Можно уверенно говорить, что у клиентов сформировалось восприятие типичной веб-студии, как компании находящейся между рекламными агентствами и ИТ-компаниями и обладающей специалистами одновременно и в области дизайна, и программирования и бизнес-аналитики
4. Отдельно о бизнес-аналитике. У клиентов появилась четкая потребность компаний в бизнес-аналитике. Компании уже спрашивают не «делаете ли вы сайты», а «есть ли у вас опыт работы с отраслью». В связи с этим особую роль в веб-студиях начинают играть бизнес-аналитики способные анализировать и сохранять знания о компаниях из произвольных отраслей.

- Развитие регионов
- Крупные разработки на заказ новых сервисов
- Установка на сайт CMS станет окончательно нормой. Платные CMS будут дешеветь, и стандартом станет одна-две CMS. Главный претендент на эту роль на данный момент - Bitrix

Все движется в сторону фриланса. Останутся только действительно крупные студии, имеющие своих крупных клиентов, остальное займут фрилансеры - их клиенты, небольшие компании, не имеющие десятков тысяч долларов на разработку сайта, и потому, не имеющие возможности заказывать у крупных студий, а так же те, кто считает что сайт не может стоить 5-10 тыс. долларов, кто бы его ни делал. Кстати, в некоторых крупных студиях так же трудятся фрилансеры.

Тенденция роста сильно заметна. Если интенет реклама на 70% увеличится в 2007 года (по прогнозам), то и рынок создания сайтов увеличится.

1. Рост числа заказчиков во всех нишах.
2. Укрупнение крупных игроков - развитие новых направлений для них.
3. Использование мелких компаний как субподрядчиков.
4. Рост числа мелких компаний по причине роста спроса.
5. Повышение требований и ужесточение критериев заказчиков к исполнителям. Чтобы отсеять "мусор".

Рост наблюдается ежемесячный

В силу высокой конкуренции на рынке качество предоставляемых услуг будет улучшаться. Тем временем запросы и нужны заказчиков будут расти. Тем самым веб-студии не справляющиеся с такими запросами и не способные повысить качество своих услуг обречены на вымирание.

1) появление крупных концентрически-диверсифицированных игроков
2) появление технически современых и совершенных технических платформ
3) рост в отношении показателей объема

Постепенно проект "создание сайта + раскрутка" как маркетинговый инструмент догоняет по значению "обычные" оффлайновые PR-акции

Увеличение компаний со специализацией по «привлечению клиентов» с помощью Интернет.
Рост рынка разработки и поддержки сайтов в регионах, при увеличении проникновения доступа в Интернет.
Увеличивается количество клиентов, которые хотят получить качественный результат.
Специализация студий 2-го эшелона по отраслям и типам решаемых задач.
Увеличение количества проектов, которые разрабатывают несколько студий.

1. Профессиональные студии, не удовлетворенные текущими доходами, диверсифицируют бизнес. Кто-то осваивает рекламные бюджеты (мороки меньше, а деньги те же, что с сайтами), кто-то делает собственные проекты. Например, Болотов польностью ушел в свои проекты. Таких людей и студий будет все больше.
2. На профессиональные студии наступают сеошники. Помимо собственно поискового продвижения они предлагают сайты чуть ли не бесплатно. То есть, демпинг становится еще жестче. Большие именитые студии вроде САЛ или Актиса будут брать своих клиентов именами. Другие конторы получают большие бюджеты откатами. Под ударом оказываются средние студии, именно их кусок пирога откусывают демпинг-конторы и сеошники.

На бирже есть такое понятие - флэт. Не плохо и не хорошо. Могло бы быть и лучше, но наблюдается консолидация спроса, что предшествует положительному тренду :)

Рынок будет неизбежно расти. Как и сам Интернет. Уже сейчас понятно, что интернет станет основным источником информации для всех. Технологии видео по запросу и айпи телефонии уже активно используются, разрушая все аналоговые стереотипы. То же самое будет и с сайтами. Они будут становится более востребованными, более технологичными и качественными. Заказчик же должен стать более разборчивым.

Появление и активное внедрение новых технологий визуализации и обработки данных в скором времени станут стартовой площадкой для мощного скачка, обусловленного новыми возможностями сетевого взаимодействия, которые будут востребованными на рынках других отраслей.

1. Рост объемов рынка (в первую очередь, связано с увеличением аудитории Рунета и потребности в альтернативных каналах медиа-коммуникации)
2. Постепенное структурирование и сегментирование рынка web-разработки (начиная с топовых компаний). Появление в ближайшее время 30-40 «понятных» компаний.
3. Рост общего уровня качества сайтов.
4. Рост компетенции в области у компаний-заказчиков.

1. Увеличение бюджетов, выделяемых на создание/развитие сайтов
2. Отсев мелких игроков
3. Увеличение грамотности заказчиков
4. Интеграция веб-сайтов в действующий документооборот компаний

1. Сервисы
2. Интранет-сайты
3. Социальные сети
4. Реклама

Больше опытных заказчиков. Решения конкретных задач (имижд, продвижение, увеличение продаж, выход на аудиторию, прямая конкуренция в Интернете). Автоматизация и интеграция сайта с существующими программными решениями в компаниях и уже существующими проектами (сайтами). Огромный спрос на редизайн и модернизацию устаревших решений.

Сейчас многие заказчики под хорошим сайтом понимают сайт с большой картинкой. Но некоторые (а их меньшинство) уже понимают, для каких нужд нужен промо-сайт, а для каких - информационный ресурс. В дальнейшем, как мы считаем, таких заказчиков будет немного больше

Рост количества заказов от среднего и малого бизнеса, слабый рост качества сайтов.

1) Появление internet-production отделов у сетевых рекламных агенства.
2) Выработка единых стандартов и подходов к разработке. Появление общепризнанных CMS.
3) Ценовая сегментация.
4) Увеличение понимания проблематики веб-разработи со стороны заказчиков.
5) Кадровый дефицит.

Появятся новые технологии программирования и продвижения. Специализированные компании обратят внимание на PR в интернет вместо примелькавшегося SEO.

Flash стал неотъемлемой частью каждого второго сайта.

Компании укрупняются.
Лидеры сформированы.
У лидеров идет постоянная диверсификация бизнеса за счет слияния с офлайном.

Рынок будет расти, мелкие компании будут отмирать постепенно из-за конкурентной борьбы и трудностей в малом бизнесе.

Дальнейшее разделение рынка на многопрофильные компании (весь спектр интернет-услуг) и специализированные (1-2 услуги).

1. Развитие CMS – переход всех сайтов на систему управления. Выделения явного лидера среди CMS. Пока у БУТ много шансов занять это место, особенно после подписания договора с 1С.
2. Переход от простых веб-студий к Интернет-компаниям полного цикла: от создания сайта до его рекламы и продвижения.
3. Интеграция CMS и ERP систем предприятия.

Заказчики все больше будут понимать, что дает интернет и как следствие будет расти рынок и стоимость отдельных проектов

Каждый создаваемый сайт компания разработчик должна позиционировать как лидера на своем рынке, соответственно отсюда вытекают способы и бюджеты рекламы, и соответственно каждому новому сайту-клиенту надо уделять каждый раз все большее особо пристальное внимание, т.к. сайт выходит на освоенный рынок, должен выгодно отличаться от конкурентов в лучшую сторону и предлагать новый уровень сервиса и информации для посетителей. Поэтому с каждым днем будут появляться новые способы рекламы сайтов, которыми не преминет воспользоваться любой клиент.

Точно не могу ничего сказать, но интернет рынок развивается очень быстро, могу даже привести небольшие данные:
Источники информации для принятия решения о покупке
1.Выставки-90%
2.Прямые продажи-75%
3.PR-75%
4.ИНТЕРНЕТ-63%
5.Почтовые рассылки-58
6.Публикация в прессе-55%
7.Телемаркетинг-50%
Источник: Center of Exhibition Industry Research (CEIR), USA

Рынок стабильно растет. Также растут стоимость работ и профессионализм участников, как Исполнителей, так и Заказчиков.

Стабилизация цен на веб-разработки. Появление "среднего класса" компаний, доступных для среднего бизнеса, которые смогут предоставить продукт качественно и в срок.

Многие профессиональные дизайнеры и программисты уходят на вольные хлеба, на фриланс. Часть студий маргинализирует, другая становится более институционализированной.

Аккумуляция смежных услуг (копирайтинг, раскрутка и т. п.) в сервисных пакетах веб-студий. Повышение стоимости среднего заказа.

Повышение профессионализма, уход васи пупкина в туман, так как клиент нынче не дурак платить дважды.

Тенденция к росту сохранится. Подтверждением является масса материалов и аналитических исследований, которые сейчас появляются в сети в последнее время. Особенно, по-поводу роста объемов и бюджетов на интернет рекламу. А раз будет продолжаться рост финансовых потоков, направленных в интернет индустрию, значит будет и рост компаний, которым придется все это реализовывать.

Стартапы: Социализация + "свободные" сервисы.

Каждому своё (edem das seine)

Сайт становиться неотъемлемой частью рекламной кампании. Только теперь в стоимости годовой рекламной кампании сайт стал занимать около 10-20%. Особенно у крупных игроков. Слава богу, заказчик стал понимать - надо делать сайт для рекламной кампании, а не рекламу для сайта. Сайт это лишь инструмент в общей системе коммуникации с клиентом.

Как и в прошлом году - самостоятельное развитие рынка и компаний-разработчиков, возможны очень небольшого порядка укрупнения и слияния. Ждем прихода сына богатого папочки, который обвалит ширпотребную нишу разработки сайтов дешевыми массовыми услугами. Возможно таковым может стать альянс 1С и Битрикса.

1. Увеличение среднего числа сайтов в расчете на одного клиента
2. Рост бюджетов заказчиков на разработку проектов
3. Расширение комплекса услуг у ведущих студий (вплоть до консалтинговых)
4. Снижение интереса как заказчиков, так и разработчиков к функциональным и графическим "фишкам" на сайтах
5. Улучшение маркетинговых параметров сайтов, улучшение качества контента на сайтах
6. Усложнение информационных структур страниц разрабатываемых сайтов (рост числа информационных элементов на странице)

Укрупнение и развитие компаний в регионах. Рост профессионализма. Рост конкуренции за счет увеличения количества конкурентоспособных компаний.

Думаю рынок будет успокаиваться, порог входа расти.
Кол-во студий не будет расти такими темпами.
Считаю, что произойдет полное разделение сервисов от студий. Т.е. сервисами и прочими соц.сетями будут управлять одни, а сайты делать другие.
Вырастет еще сильнее рынок CMS, поднимется цена на поддержку сайта.

Тенденция - предоставление максимально большого количества услуг, включая изготовление не только сайтов.

Сегментизация, типовые решения, заточенные для отраслевых задач и проблем, увеличение конкуренции, приводящее в целом к повышению качества создаваемых интернет-ресурсов

Стабилизайция экономики РФ приводит к появлению новых направлений, например Интернет-магазины

Тенденции такие:
- клиенты стали заказывать сайты уже не вслепую, они знают что им нужно, разбираются в понятиях, нюансах
- дизайн отходит на второй план, сайты представляют собой полезный источник информации или сервис, а не красивую игрушку

1.постепенно приходит понимание, что сайт - это инструмент для зарабатывания денег.
2.постепенно приходит понимание необходимости автоматизации производства, бухгалтерии, документооборота и выгодности вложений в эту автоматизацию.
в РБ понимание приходит, но условия развития бизнеса и отсутствие средств у предприятий пока это не позволяют реализовать.
в РФ, на мой взгляд, условия позволяют. но некая инертность мышления присутствует.

По всей вероятности, доходы будут перераспределяться в сторону регулярных, но небольших услуг, связанных с поддержкой уже существующих сайтов: поисковая оптимизация, реклама, контент-сопровождение, хостинг и т. д. Станет более востребован труд копирайтеров, и клиент начнет задумываться над содержанием сайтов.
Непосредственно в сфере разработки акцент сместится на крупные сайты, с богатым набором сервисов и интеграцией с корпоративными информационными системами предприятия. Станут более востребованными внутрикорпоративные (закрытые) сайты, предназначенные для использования ограниченным кругом лиц.

Тенденции к использованию допольнительного функционала на сайте в области веб-программирования, интеграции систем учета, бухгалтерии (в первую очередь технологий 1С), систем коммуникации и навигации (в первую очередь GPRS)

Увеличится количество "середнячков", лидирующих студий будет около 50, останутся профи-фрилансеры.

Сегментирование. Появление серьезных сообществ фрилансеров. Более глубокое понимание клиентом сути работы по созданию и продвижению сайта.

Вырос профессионализм участников: уходят в прошлое студии работающие в ценовой категории "300баксов-проект-за-два-дня", постепенно исчезает ощущение рынка как «большая четверка» и остальные», фрилансеры не конкурируют со студиями, а становятся для многих основной рабочей силой.
Борьба за таланты.

Укрупнение студий.
Переход на смежные рынки (реклама, seo).
Стабилизация рынка CMS

Основная проблема студий это нехватка людских ресурсов. И если рост рынка разработки сайтов будет такой же и дальше, то просто некому будет работать. Я считаю, что проблема нехватки специалистов будет основным сдерживающим фактором роста. Большое значение будет придаваться функционалу сайта, красивые как картины, но "неповоротливые" сайты окончательно перестанут интересовать клиента. Думаю еще больший рост ожидается на рынке CMS и с учетом этого бОльшие требования будут предъявляться к хостерам.

Диапазон стоимости сайта будет расширяться. Будут появляться как и очень дешевые сайты, вплоть до бесплатных, так и более дорогие.

Возрастающая востребованность создания проектов и еще более возрастающая потребность информационной поддержки проектов, создания коммьюнити.

Развитие за регионами. Покупка уже имеющихся мелких студий, сбор под одной компаний хорошего персонала и повышение цен, до уровня центра.

Основная тенденция - бурный рост.
Компании все чаще смотрят на профессиональные CMS системы.
Среди клиентов много фирм, которые хотят перевести свои сайты на профессиональную и надежную CMS.

Увеличивается число заказов на переделку уже существующих проектов. Это обусловлено не только быстрыми изменениями на рынке и, следовательно, быстрым моральным устареванием сайтов, которые были сделаны 3-5 лет назад, но и возросшей компетентностью заказчиков, которые теперь ставят перед сайтами конкретные маркетинговые задачи.
Если раньше первоначальная постановка задачи от клиента звучала как "Сделайте нам сайт", то теперь она чаще всего звучит как "Сделайте нам окупаемый сайт, который легко найти через поисковики, которым удобно и легко пользоваться, который станет для нас инструментов для увеличения продаж".

Насыщение рынка уже созданными проектами с переключением на их поддержку и развитие.
Повышение грамотности заказчиков (четкая формулировка чего они хотят)
Слияние мелких фирм с крупными, и закрытие большого количества мелких студий, всвязи с низкой прибыльность этой отрасли

Графический дизайн будет развиваться в направлении видео-контента, программные решения с сторону web 2.0. Все это требует существенного увеличения денежных средств для реализации подобного рода продукции со стороны заказчиков.

Существенно увеличится количество Интернет-магазинов, а оплата «электронной наличностью» перейдет в разряд рядовых явлений. Возрастут потребности в связке онлайновых систем с внутрикорпоративными системами.
Появляются компании, готовые создавать масштабные Интернет-проекты и вкладывать существенные средства в их развитие, зная, что проект, в конечном счете приумножит вложенные средства.
Создание cетевых сообществ в Интернете перейдет в разряд рядовых.
Многие компании-разработчики перейдут на готовые коробочные решения.

Улучшение качества оказания услуг.
Укрупнение студий.
Вытеснение мелких игроков.

Рынок предполагает диверсификацию бизнеса, т.к. индивидуальные решения не несут больших прибылей для компаний, то многие студии выходят на шаблонные решения либо массовые продукты (СMS-коробки). Почти все студии предлагают услуги в области и граф. дизайна. Наша компания в настоящее время решила отделить данные направления в отдельные виды бизнеса, т.е. ПромоГрупп уже не просто поставщик веб-решений, а группа компаний в состав которых входят такие фирмы, как id-cards (пр-во и печать пластиковых карт), ibresource (invision power boards линейка продуктов) , promobrands - рекламное агенство, др. направления в настоящее время отделяются. Ну и что также не может не радовать, что порог входа на рынок уже не тот, что был ранее, это предполагает уменьшение демпенговых игроков.

Основные тенденции, которые можно назвать (я их уже озвучивал):
1) Усовершенствование текущих сайтов и перевод их в инструмент для развития бизнеса (редизайн).
2) Расширение регионального рынка, с дальнейшим увеличением качества услуг на нём.
3) Увеличение рынка за счёт развития услуг по поддержке (сопутствующих услуг).
4) Увеличение доли международных отношений. Наши специалисты считаются на мировом рынке более компетентными (за исключением специалистов некоторых стран, которые не уступают, иногда даже превосходят, например, Индии).

1. Количество заказчиков возрастает
2. Сложность проектов возрастает
3. Стоимость проектов возрастает
4. Заказчики становятся более технически грамотные и точнее знают, что им нужно
5. На рынке появляется конкуренция

+ Рост количества студий в общем.
+ Рост количества студий с высококвалифицированным персоналом
+ Расширение сферы услуг и предложения со стороны студий web-дизайна
+ Активное взаимодействие студий с рекламными агентствами полного цикла
+ Расширение рынка создания сайтов

Мы медленно копируем Запад, оставая от него на 2-3 года.

Потихоньку цена дизайна начинает догонять, а иногда и перегонять цену кодинга

Появление среднего сегмента (правда очень медленно).
Увеличение бюджетов.
Постепенный отказ (со стороны многих заказчиков) от услуг частных мастеров.
Общий рост рынка.

Мы занимаемся узкоспециализированными проектами наших клиентов и развитием собственных технологий, и не имеем претензий на осмысление глобальной ситуации рынка веб-услуг, однако с удовлетворением отмечаем, что работы с каждым годом становится больше, а разработки требуются Заказчикам все сложнее и нестандартнее. 8-)

Рынок растет. В сторону деградации качества услуг.

Повышение уровня подготовки заказчика, как следствие - более реальные задачи, более адекватные ресурсы. Собственно сайт превращается в инструмент бизнеса, а не в красивый (или не очень) фетиш начальника.

Стабилизация ценового предложения.
Передел рынка крупными компаниями.
Покупка девелоперских контор оптимизационными (seo) конторами.

1. Растет образованность заказчиков.
2. Увеличивается сам объем рынка
3. Растет профессионализм студий

Рост профессионализма и зрелищности. Интеграция с БТЛ.

1. Рынок растущий по объемам 40 - 50%, по стоимости работ - 30 - 40%
2. Целевая группа (аудитория) расширяется
3. перспективы развития бизнеса за счет появления и внедрения новых технологий - хорошие

Несмотря на динамичные показатели роста количества сайтов в рунете, качество большинства из них остается невысоким. Появление все большего числа студий предлагающих услуги свзанные с веб-разработкой и веб-дизайном, а так же смежными областями: разработка фирменного стиля, полиграфические услуги.

Дальнейшее сегментирование и специализация. Пока рынок не качнет очередная мега- супер- технология. Надеюсь, это будет наш 3D-Web.

Наблюдается тенденция быстрого развития индустрии видео и motion-дизайна применительно к web.

1. отказ от собственной CMS
2. вымирание мелких молодых компаний (в первый год умирают 70% новых студий)
3. вот-вот кто-то вложит деньги в создание явного лидера на рынке (контролирующего хотя бы 5-10% рынка в стоимостном выражении)

Специализация крупных компаний. Кто-то уходит в продвижение, кто-то - в разработку CRM-систем, интранет-решений. Есть студии, которые специализируются на разработке интернет-магазинов, или коробочных, типовых продуктов. Происходит и отраслевая специализация: к примеру, студия А делает сайты для банков, студия Б - для автосалонов, студия С - для заводов. Компании-лидеры специализируются, средние компании, имеющие потенциал, укрупняются, различную "мелочь" поглощает естественный отбор. Московские компании выходят на региональный рынок - причем это в основном мелкие студии, которые наивно полагают, что в регионах есть что ловить ("взрослые" веб-студии успешно собирают заказы от крупных региональных клиентов, оставаясь в Москве). Происходит и обратный процесс - региональные студии выходят на московский рынок. Причем это, как правило, региональные лидеры, предполагающие, что их предложение может быть интересно московским заказчикам, желающим получить качественный результат с меньшими затратами - не секрет, что цены на веб-разработку в регионах значительно ниже.

Рынок рекламы тянет за собой рынок разработки сайтов. И чем дальше, тем больше. Заказчики все чаще воспринимают сайт и его продвижение (во всех смыслах) как "другой вид рекламы", а студии его так и преподносят. И только в случае, если заказчик готов работать над сайтом, не только как над визиткой/буклетом/витриной, можно предлагать заниматься остальными его функциями всерьез.

рост при такой цене на нефть, как минимум до выборов в 2008 г. рост будет в среднем 20%

Очень похоже на то что, чем дальше, тем большую часть работы компании перекладывают с плеч менеджеров на корпоративный ресурс. Соответственно возрастает сложность и стоимость проектов, а также их количество. Кроме того, идет серьезный рост пропускной способности каналов связи и все большее количество клиентов начинает работать с мультимедиа в онлайне.

Объем рынка продолжит расти. Будет увеличиваться число профессиональных игроков, сохранится тенденция демпинга цен со стороны фрилансеров. Повысится уровень технологий разрабатываемых ресурсов, возрастет число рекламных сайтов, будет выпущено множество так называемых видео-сайтов.

1. Активное осваивание веб2.0, "блогостроительства".
2. Большая часть работ выполняются конвейерным способом, на основе наработанных шаблонов и готовых собственных, либо приобретенных CMS.
3. "Утяжеление" многих высокобюджетных сайтов: флеш, видео и т.п..

Стандартизация, глобализация, расширение спектра услуг. Разработка собственных ресурсов.

Основной тренд прошедшего года сайты а-ля web2.0. Использование флеша стало более осмысленным, хотя конечно основное требование акахчиков это AJAX, хотя в 90% случаев он им нафиг не нужен.

Заинтересованность потребителей Интернет-услуг растет. Можно прогнозироать, что к 2010 году спрос на создание сайтов и Интернет-рекламу вырастет на 30% (по прогнозам некоторых исследований), так многие организации начнут понимать, что это необходимо для имиджа компании, для ее узнаваемости и для увеличения ее дохода.

Ощутимое перетекание рекламных бюджетов компаний в сторону продвижения сайтов и Интернет рекламы.
Увеличение стоимости создания сайтов.
Ужесточается вход в профессиональное сообщество, новым студиям очень сложно без опыта и наработанного портфолио выйти на рынок.
Переход на разработку сайтов только на движках профессиональных CMS, т.е. происходит специализация рынка. Наша студия, например, уже несколько лет является сертифицированным дилером NetCat .
Увеличивается компетентность заказчиков, т.е. в целом рынок начинает тяготеть к более профессиональным разработкам.
Наблюдаются сильные тенденции в развитии SEO, как необходимой составляющей при разработке сайтов. Каждый второй клиент запрашивает услуги по оптимизации сайта вместе с его созданием.

Сохранение текущей ситуации, медленное повышение цен сообразно инфляции.

частично уже объяснил выше, но вцелом можно выделить тезисы:
1. «Естественный отбор» продолжает свое действие - через 1-3 года до 30% настоящих разработчиков в веб-сфере или уйдут с рынка (сменят направление деятельности), или вовсе распадутся (возможно будут поглощены)
2. Объем рынка существенно расти не будет, скорее всего, начнется процесс «изъятия» существенного куска у крупных рыб. При этом объем рынка может поднятся за счет увеличения ими стоимостей.
3. Какая-либо из компаний среднего класса обязательно совершит экономический рывок - либо на внедрении новых технологий, либо за счет изменения экономического строения веб-компании, что само по себе может стать чудом.
4. Стоимости услуг, естественным образом, повысятся в 2007-08 году на 25-35%, так как пополнится эшелон мощных разработчиков, который, в свою очередь, подтянет средний класс. Из-за отнятия некоторой доли рынка у монстров - поднимется стоимость заказа у среднего класса.
5. Так или иначе, предполагаю образование «групп» или «коалиций». Например, студий среди лидеров среднего класса. В данный момент, бизнес этот еще очень молод, управленцы зачастую не имеют 30 лет возраста за спиной, посему господствует не столь конкуренция, сколь задорническое желание «быть лучше». Иными словами, с развитием и становлением возраста у многих компаний среднего класса - обязательно в каком-то моменте будет образован некий холдинг из 2х-3х мощных разработчиков, который должен будет составить конкуренцию крупным рыбам. Вполне возможно, это и может явится «экономическим чудом», описанным в п.3

Налицо тенденция понимания заказчиками, что надежный сайт должен быть создан с помощью профессиональной и платной системы управления (СMS) - так как это снижает затраты, временные и финансовые, на разработку и более удобно в использовании. Кроме того, это дает относительную независимость от конкретной студии.
Заказчики чаще начинают задумываться, "зачем им нужен сайт", какие бизнес-задачи он должен решать, и какую роль в бизнес-процессах компании играть.
Консолидация игроков рынка разработки сайтов. Увеличивается стоимость проектов.
Возрастающее понимание заказчиками необходимости поддержки и развития их интернет-проектов.
Выход веб-студий за пределы своего родного города (работа с заказчиками других городов и регионов).

Продвижение сайтов, как инструментов маркетинга

Рост количества студий до насыщения рынка.

Следует отметить, что все больше появляется клиентов (20%-30% от новых клиентов), которые уже раньше заказывали сайты у непрофессиональных разработчиков. Эти клиенты осознали, что для поддержки функционирования сайта требуется наличие устойчивой инфраструктуры. А такую инфраструктуру могут предоставить только профессиональные веб-студии.
Часть существующих клиентов (25% от существующих) заказывают расширение функциональности сайтов (виртуальные приемные, системы заказа товаров и услуг, средства обратной связи).

Рост компетенции заказчика и усиленнее требований к веб студиям и самим проектам. Увеличение качества проектов на всех уровнях.
Произойдет увеличение средней стоимости проектов. В основной массе проектов средняя стоимость увеличиться не значительно порядок 2-5 тыс. у.е.
В среднем ценовом диапазоне стоимость сместится в сторону 10-20 тыс. у.е.
Высшая ценовая категория – от 25-30 тыс. у.е.
В ближайшей перспективе следует ожидать достижения пика количества веб студий, последующее значительное снижение их количества и укрупнение оставшихся компаний.

Основные моменты: деньгоемкость рынка будет расти, основные игроки определены и новых появится не много, начинают вымирать мелкие компании, большие проблемы с профессиональными кадрами.